donna tosta mette in luce le donne che non solo hanno voce ma sfidano gli irrilevanti preconcetti di genere.
Nel 2006 Marcario, buddista di lunga data, decise che la sua carriera nella finanza aziendale non l'aiutava a influenzare positivamente la società nel modo in cui desiderava. Quindi ha lasciato per trovare la sua nicchia in un'azienda più "guidata dai valori". "Nella finanza sono stata spinta a fornire risultati a breve termine, ma pensare a breve termine negli affari non fa bene alle persone o al pianeta", afferma. Nel 2008 ha firmato come CFO di Patagonia, il produttore di attrezzature outdoor noto per sostenere l'attivismo di base. Da allora Marcario (nominato CEO nel 2013) ha affinato l'attenzione per la difesa di Patagonia e l'ha resa leader nel movimento sociale del salario equo di Fair Trade USA. Il marchio ora supporta migliaia di lavoratori di fabbrica in tutto il mondo pagando premi su 480 prodotti certificati Fair Trade, più di qualsiasi altro partner di abbigliamento.
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Credito: Patagonia/Instagram
Proteggi e difendi: Nel 2017 Patagonia ha citato in giudizio il amministrazione Trump per aver eliminato le protezioni su circa 2 milioni di acri di terreno nei monumenti nazionali di Bears Ears e Grand Staircase-Escalante nello Utah. "È stata la più grande eliminazione di terreni pubblici in un tratto di penna", afferma Marcario. "Proteggiamo la natura selvaggia da decenni e i nostri clienti rispettano la natura, quindi se l'attuale amministrazione vuole vendere il nostro patrimonio culturale al miglior offerente, allora andremo fare tutto il possibile per combatterlo”. Quest'anno il marchio ha anche lanciato Patagonia Action Works, una piattaforma che i clienti possono utilizzare per trovare e supportare organizzazioni non profit ambientali in base a problemi e Posizione.
Miglior consiglio:"Le donne possono avere difficoltà a chiedere ciò che vogliono, ma quando ho accettato questo lavoro, un ex CEO di Patagonia, Kris Tompkins, mi ha detto: 'Non ottieni punti per trattenerti'. Aveva ragione", dice Marcario. "Ho imparato che più sono aperto e vulnerabile, migliore è il leader".
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Credito: cortesia Patagonia
Rimanere centrati:Marcario trova equilibrio nella sua fitta agenda iniziando e finendo ogni giornata con il buddista tibetano meditazione. Se è fortunata, dice, riesce a cogliere un momento della giornata lavorativa per uscire vicino al centro di assistenza all'infanzia presso la sede SoCal di Patagonia. "Sentire i bambini giocare mi fa capire per cosa sto combattendo: la prossima generazione in arrivo".
Obiettivi di carriera:L'amministratore delegato afferma di essere molto orgogliosa di parlare di luoghi e creature in via di estinzione. “Se le persone che lavorano per me credono che facciamo cose per rendere il mondo migliore, per far sì che le aziende assumano un una maggiore responsabilità non solo per i profitti ma anche per le persone e il pianeta, allora sarebbe la cosa migliore eredità."
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