سنة الموضة instyle
الموضة هي رسميًا آلة تعمل على مدار العام: غير موسمية ، ومتواضعة بين الجنسين ، وتخدم العميل (يا له من مفهوم!). أسابيع الموضة تختفي أو تفقد تأثيرها ، وتصبح أقل أهمية في مخطط دورة بلا اتجاه إلى حد ما.
سبتمبر 01، 2020 @ 10:22 صباحا
كيف يمكن أن يؤدي الذهاب دون موسم إلى توفير المال وحفظ الموضة وأيضًا إنقاذ العالم.
مع اقترابنا من شهر الموضة المزدهر المليء بعروض المدرج وأسلوب الشارع ، تحبه العديد من العلامات التجارية الكبرى مايكل كورس وسان لوران أزالوا أنفسهم من التقويم الموسمي التقليدي. آخرون ، مثل Gucci و Prada قرروا ذلك الغاء تماما مجموعاتهم الجديدة معًا. بشكل عام ، العلامات التجارية الأصغر التي تظهر في أسابيع الموضة العالمية مثل سيول وكوبنهاجن يأخذون خطوة إلى الوراء أيضا.
ببساطة: الناس لا يشترون الكثير من الملابس في الوقت الحالي بسبب الوباء ، ويجب على العلامات التجارية التكيف مع انخفاض المبيعات الناجم عن فيروس كورونا. ولكن في هذا التحول الجذري للدورة التي كانت تدور وتفرط في الإنتاج لعقود من الزمان ، فإن مستهلكي الموضة - الذين يفعلون أكثر من غيرهم - لديهم فرصة للقيام بذلك. أقل من ذلك بكثير.
هذا لا يعني مجرد شراء أقل ، على الرغم من ذلك. في حين أن هذه بداية جيدة وواضحة ، إلا أنها لا تعالج المشاكل الأعمق التي تسبب فيها الاستهلاك المفرط في الموضة. ليس فقط لوتملأ حتى أسنانها بالمنسوجات والمواد السامة من الأصباغ الرخيصة ، لكن مصانع الملابس تلتزم أيضًا انتهاكات العمل في جميع أنحاء العالم لمواكبة الطلب. ما هو أسوأ ، عندما ضرب الوباء ، تسببت تلك الملابس التي تم إلغاؤها وإهمالها خلال المواسم في خروج مئات الخياطات بدون أجر مقابل العمل لقد فعلوا بالفعل.
لإحداث تغيير ذي مغزى ، تحتاج صناعة الأزياء والأشخاص الذين يشترون الملابس إلى استغلال هذه اللحظة لإصلاح النظام بالكامل - والاستمرار بلا موسم.
دعني أشرح. الموسمية ، في أبسط مستوياتها ، لها معنى كبير. في بعض المناخات ، كما هو الحال في الشمال الشرقي ، يمكن أن يتغير الطقس من الحرارة الشديدة إلى ما دون الصفر من الأيام ، مما يعني الانتقال من ارتداء السراويل ذات يوم إلى طبقات كل ما يمكنك العثور عليه للبقاء دافئًا التالي. ولكن على الجانب التجاري للموضة ، هذا ليس ما تدور حوله "المواسم". الموسمية هي وسيلة لبيع المزيد من المنتجات على مدار العام. على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، فيما يتعلق بالرفاهية ، انتقلنا من وجود موسمين إلى موسمين أو أكثر. في عالم الموضة السريعة ، حيث تقوم العلامات التجارية مثل Zara و Fashion Nova بإخراج أدوات مقلدة للمصممين بسرعة البرق وبأسعار يستطيع المزيد من المستهلكين الوصول إليها ، فقد ارتفعت الدورة إلى 52 مواسم. في الأساس ، يتم تصميم وإنتاج "مجموعة" جديدة من الملابس كل أسبوع في السنة.
مارا هوفمان، المصممة لعلامة الأزياء التي تحمل اسمها ، والتي تم الإشادة بها لممارسات الاستدامة الخاصة بها ، تشرح ذلك من أجل العلامات التجارية ، فإن هذا الدافع المستمر للحصول على المزيد لا يتعلق باحتياجات المتسوق بل يتعلق أكثر بالنتيجة النهائية لـ شركات.
"إنها حقًا حالة إنتاج وتمويل. بمجرد أن تتورط في عقار أخذ الأموال من بائعي التجزئة [مثل Shopbop أو Net-a-Porter] الذين يشترون بشكل موسمي ، كما يساعدك أيضًا في تكوين رقم إنتاجك ، وبالتالي يجعل صنع الملابس أقل تكلفة " يشرح.
في الأساس ، كلما زاد عدد الملابس التي يتم تصميمها وطلبها ، كانت أرخص للجميع ، بما في ذلك المتسوق. تكمن المشكلة في أنه ما لم تمتلك العلامات التجارية الموارد اللازمة لتتبع كل الإنتاج ، فمن المحتمل أنها لا تزال تنتج مفرطًا في المصانع غير المنظمة. وقالت إن هذا يفرض خصومات غير مرغوب فيها ويخلق "مشكلة أكبر مما كانت عليه عندما بدأت". إنها تقلل من قيمة العلامة التجارية وتديم فكرة أن ملابسنا يمكن التخلص منها. لمكافحة هذا ، ستحرق بعض العلامات التجارية الفاخرة مخزونًا إضافيًا يمكن ارتداؤه تمامًا حتى لا تغرق السوق بسعر مخفض. اشتهرت شركة Burberry بهذا الأمر في عام 2018 ، لكنها تدعي أنها لن تستمر في هذه الممارسة بعد الآن.
بالنسبة للعميل ، يضيف هوفمان ، "يتم بيعنا باستمرار". وسلطت الضوء أيضًا على أن الجانب التجاري من الأزياء يحتاج إلى خلق "توقع بالحداثة" لمواصلة البيع. وتابعت: "لكن جزءًا من هذه الحركة ، في جوهرها حقًا ، هو تحويل هذا المنظور والفلسفة حول الاستهلاكية".
بين مجموعة الاتجاهات المتاحة بسهولة والضغط لارتداء ملابس جديدة لكل منشور على وسائل التواصل الاجتماعي ، تم تدريبنا على توقع وشراء أشياء جديدة. هذا يضر محافظنا ، والناس الذين يصنعون ملابسنا ، ويضر بكوكبنا.
تقول المصممة والاستشارية راشيل وانغ في الاسلوب أن فكرة ضرورة المواسم تتغلغل في جميع أنحاء الصناعة. "هناك ضغط للتمييز الاخير الموسم من هذه الموسم بصريًا ، من أجل إلهام المستهلك بالرغبة الكافية [لإجراء] عملية شراء. إذا كان المنتج من موسم لآخر ، يبدو المنتج كما هو ، يشعر المستهلك بضرورة أقل إلحاحًا لشراء المنتج ". يوضح وانج أنه بشكل أساسي ، تستخدم العلامات التجارية أحيانًا إعلانات عالية الأسلوب لصنع عناصر معينة - مثل a نمط جديد على قميص بدون أكمام ، أو تنحنح مختلف على نوع البنطال - يبدو جديدًا وقابل للشراء موسمًا بعد موسم.
على الرغم من أنه من الصعب بالتأكيد تخيل الشكل الذي سيبدو عليه عالم الموضة غير الموسمي في الوقت الذي تحصل فيه رسالة بريد إلكتروني حول تخفيضات جديدة على مجموعة الموسم الماضي كل أسبوع ، وهناك الكثير من الأمثلة حول كيف يمكن أن تكون انتهى. بالنسبة للمبتدئين ، لم تكن الدورة الموسمية دائمًا بالسرعة التي هي عليها اليوم ، والنظر في كيفية عمل بعض العلامات التجارية هو مثال رائع. عندما سألت فيرن ماليس ، مؤسسة أسبوع الموضة في نيويورك ، عن التحول في جانب الرفاهية ، كانت لديها حكاية مثيرة للاهتمام. قالت ، "أفكر في دونا كاران" ، في إشارة إلى مصمم التسعينيات du jour الذي أطلق DKNY ، لكنه ترك العلامة التجارية منذ ذلك الحين.
"لطالما كانت تصمم مجموعاتها بقطع سترتديها على مدار السنة. صُممت تصاميمها مع وضع الأشخاص الحقيقيين في الاعتبار ، والطريقة التي نعيش بها ونعمل بها تتناسب بشكل أكبر مع الموضة غير الموسمية ".
تتألف المجموعات من قطع خالدة وقابلة للتعديل. كانت هناك أحذية بفساتين وقمصان مصنوعة من قماش خفيف ولكنه متين يمكن ارتداؤه في الشتاء مع سترة ، أو ارتداؤه بمفرده في حرارة الصيف. يمكنك الشراء من مجموعة واحدة وتشكيل خزانة ملابس على مدار السنة حولها.
بدأت بعض العلامات التجارية في القيام بذلك بالفعل. في مجموعات 2020 ، ارتدت برادا أحذية طويلة على مدارج الربيع / الصيف ، وعرضت كلوي فساتين انتقالية لفصلي الخريف والشتاء ، وأظهر برابال غورونغ فساتين براقة بلا أكمام خلال عرضه الشتوي.
اتخذ آخرون ، مثل Pyer Moss ، خطوة مهمة إلى الأمام من خلال العرض مرة واحدة فقط في السنة على الأكثر ، وإصدار مجموعة واحدة من القطع متعددة الاستخدامات.
خارج المدرج وفي متاجر البيع بالتجزئة ، نحتاج إلى القيام بأكثر من مجرد تخطي موسم هنا وهناك. يجب تعديل طول عمر الملابس التي ينتهي بها الأمر للبيع. بدلاً من تضمين خدعة واحدة من كل قطعة عصرية تصل إلى المدرج ، يجب أن تنظر الموضة السريعة إلى ماذا عملاؤهم يشترون في الواقع (الجينز الضيق السيقان يبيع كل موسم بينما الجينز ذو الساق الجزرة كان يبيع فقط الوقت الحاضر؟ قم بتخزين الجينز الضيق الساق وجعله جيدًا ، وتثقيف العملاء حول سبب كونهم أفضل).
انظر فقط إلى الأشهر الستة الماضية. هل ارتديت كل الجينز الاثني عشر الذي دفعته في درجك؟ ماذا عن هذا الدفع الدافع للشراء من فبراير الذي قمت به للتو كان ل? إذا كنت مثل معظمنا ، فمن المحتمل أنك ترتدي نفس الزيتين مرارًا وتكرارًا وتعيش لتروي الحكاية.
هناك العشرات من العلامات التجارية "للأزياء البطيئة" التي تركز على إتقان القطع المصنوعة جيدًا والتي يمكن أن تصمد أمام اختبار الزمن. البعض مثل لأيام، طوروا أنظمة إعادة التدوير التي تقوم أساسًا بإعادة شراء الملابس التي ارتديتها لصنع قطع جديدة. آخرون ، مثل مائل، لتصنيع قطع غير موسمية تضمن عدم الإفراط في الإنتاج في المستودعات التي تستخدمها العلامات التجارية الفاخرة. وقليل مثل يومين إجازة يصنعون قطعًا حسب الطلب لتقليل النفايات.
من المحتمل ألا يكون هناك عالم نتخلى فيه عن علاقتنا المادية بالملابس ، ولكن هناك طريقة يمكننا من خلالها تغيير تأثيرها. هناك الكثير من المشاعر في ارتداء الزي الذي يمنحك شعورًا فريدًا. تأتي هذه المشاعر بشكل خاص من العناصر الموجودة في خزانتك والتي لها معنى خاص ، وليس بالضرورة تلك التي اشتريتها لأنها كانت رخيصة وتبدو جذابة في الوقت الحالي.
إذا سارت الصناعة بدون موسم من خلال التخلص من تقويم الموضة تمامًا ، مما يتيح للعلامات التجارية الوقت والمساحة اللازمة لذلك إنشاء مجموعات تعمل لصالح عملائهم ودفع الموضة السريعة للقيام بأقل من ذلك ، يمكننا تغيير الأشياء من أجل أفضل. لا تحتاج الموسمية والاتجاهات إلى تحديد طريقة لباسنا ، وبالتأكيد لا ينبغي أن تساهم في أزمة العمالة والنفايات.
الحقيقة القاسية هي أنه على الرغم من الاندفاع في شراء الملابس الإخبارية كل موسم ، فلا أحد منا في حاجة إليها حقًا. دعونا نتراجع خطوة إلى الوراء ونهتم أكثر قليلاً بما نرتديه ، وكيف نحافظ على هذه العناصر لجعلها تدوم ، والأهم من ذلك ، ماذا يحدث عندما ننتهي منها. دولاراتنا قوية ، وحققت بشق الأنفس. يمكننا استخدامها بعناية أكبر عندما يتعلق الأمر بالملابس ودعم مستقبل الموضة ليس فقط بطريقة أكثر إثارة ، ولكنه مفيد أيضًا لكوكب الأرض والأشخاص الذين يعيشون عليه.