على الرغم من أن Tina Tchen ستتولى دورها كرئيسة ومديرة تنفيذية لـ انتهى الوقت الآن ومؤسسة Time’s Up Foundation في تشرين الثاني (نوفمبر). 1 ، كان المحامي السابق جزءًا لا يتجزأ من جهود المنظمة منذ بدايتها قبل عامين في يناير. كان رئيس الأركان السابق لميشيل أوباما والمدير التنفيذي لـ مجلس البيت الأبيض للنساء والفتيات ساعد في العثور على المجموعة صندوق الدفاع القانوني، الأمر الذي ساعد أكثر من 3600 عامل في مختلف الصناعات ممن تعرضوا للتحرش الجنسي على التواصل مع المحامين.
"نحن في لحظة تحول ثقافي محورية للغاية يغذيها الإلحاح الذي نتمتع به جميعًا أشعر بسبب القصص التي رواها هؤلاء الرجال والنساء الشجعان عن تجاربهم ، "Tchen يروي في الاسلوب. "ما نتحدث عنه هو تغيير بعض الطرق الأساسية للغاية التي يتصرف بها الناس مع بعضهم البعض ، ويديرون بعضهم البعض ، ويحترمون بعضهم البعض. هذا ما يجعلها وقتًا مثيرًا بشكل لا يصدق ".
في الآونة الأخيرة ، بعد أن أصدرت NBC Universal بيانًا عن برنامج Rachel Maddow Show يحث الموظفين الذين لم يتمكنوا من معالجة الأمور الجنسية دعاوى المضايقة بسبب اتفاقيات السرية أو اتفاقيات عدم الإفشاء للاتصال بشبكة NBC أولاً لإطلاق الاتفاقيات ، تحدث Tchen لدعم الناجين. في بيان ، دعت NBC Universal إلى إطلاق سراح الموظفين السابقين من أي وجميع اتفاقيات NDA بشكل صريح بدلاً من توقع اتصال النساء بقانوني NBC لإخبار قصتهن. وتقول: "لا يوجد سبب لوضع العبء على أولئك الذين يختارون التحدث للكشف عن أنفسهم مسبقًا لشبكة إن بي سي يونيفرسال". "هذا مثال على الأعباء التي تديم الخوف والصمت ، بغض النظر عما قد تقوله السياسات والتدريبات الجديدة".
على الرغم من أن Tchen يقول في الاسلوب أن منصبها الجديد كان مفاجئًا إلى حد ما ، والعديد من النجوم المنتسبين لمجلة Time Up ، والمؤيدين ، وزملاء العمل السابقين بما في ذلك ميشيل أوباما ، الرئيس المشارك لـ Tchen الولايات المتحدة للمرأة (USOW) انتقلت فاليري جاريت وميريل ستريب إلى Twitter لغناء مدح Tchen.
Tchen ، التي تركت وظيفتها في مكتب المحاماة الخاص بها باكلي ال ال بي لتولي مهمة Time’s Up ، ستشرف على Time’s Up بالكامل ، والتي ستتضمن الآن مركز ابتكار Impact Lab الذي تم الإعلان عنه مؤخرًا والذي تم إطلاقه بمساعدة من Melinda Gates المشاريع المحورية شركة استثمار واحتضان. كما أعربت غيتس عن دعمها لـ Tchen على Twitter: "TIMESUPNOW لا تقود المحادثة فقط إلى الأمام بشأن المساواة بين الجنسين - إنهم يساعدون في ضمان أن يصبح مكان العمل مكانًا يستطيع فيه الجميع النماء. أنا متحمس لقيادة @ TinaTchen ولأرى ما يمكن أن يفعله Impact Lab لنا جميعًا ".
يعد Tchen أن المختبر سيركز على البحث وجمع البيانات حيث تبحث المجموعة عن طرق جديدة لإنهاء المضايقات والتمييز وأوجه عدم المساواة الأخرى. يقول Tchen: "أعتقد أن الخطوة الكبيرة هي الانضمام إلينا وأن تكون جزءًا من الحل". "هذه حقًا فرصة حيث يمكن للجميع أن يلعبوا دورًا. سواء كنت الرئيس التنفيذي لشركة أو كنت مدير متجر ، يمكنك البدء في الانتباه إلى ما يحدث في مكان عملك ".
ما هو أكثر شيء متحمس له في هذا الدور؟
أنا متحمس جدا. إنه ليس شيئًا كنت قد خططت لفعله. لكن هذه هي القضايا التي كنت أعمل عليها منذ أن كنت صغيرًا وتخرجت من الكلية. بدأت العمل في قضايا المساواة بين الجنسين في إلينوي ومكافحة الاعتداء الجنسي. لقد كنت أمًا عاملة وحيدة طوال مسيرتي المهنية ، لذلك عشت المشكلات التي تواجهها الأسر العاملة. كان لديّ إمكانيات - كنت شريكًا في شركة محاماة كبيرة ، لذلك كانت لدي موارد - وكان الأمر لا يزال صعبًا. تزداد صعوبة الأمر بشكل كبير بالنسبة للأسر التي تتقاضى الحد الأدنى من الأجور أو أقل أو التي تعمل بدون أي أيام مرضية مدفوعة الأجر. إن بناء أماكن عمل أفضل والنهوض بالمرأة والأشخاص الملونين في مكان العمل هي شغفي. أعتقد أن فرصة إجراء تغيير تحولي حقيقي كانت فرصة لم أستطع تفويتها.
ما هي أهدافك المحددة لـ Time Up وأنت تتطلع إلى المستقبل؟
سنستمر في دعم الناجين ، مع التأكد من حصولهم على الموارد التي يحتاجونها من حيث الموارد القانونية وموارد العلاقات العامة. ثم أنا متحمس حقًا لأن لدينا منحة أولية سخية من ميليندا جيتس و Pivotal Ventures لبدء مختبر Impact Lab الجديد في Time's Up ، والذي سوف أن تكون ذراعًا بحثيًا رائدًا ورائدًا لتطوير البيانات والأدلة على أفضل الممارسات والسياسات التي ستعمل على بناء أفضل أماكن العمل. ثم سنواصل القيام بأعمال المناصرة ، سواء في السياسة العامة أو داخل القطاع الخاص. أيضًا ، سنعمل داخل الشركات وضمن صناعات محددة مثل الرعاىة الصحية والفضاء التكنولوجي ، كما لدينا في صناعة الترفيه.
هل هناك أي صناعات أخرى تخطط للتركيز عليها حقًا في عام 2020؟
هؤلاء هم الذين ظهروا بشكل عضوي إلى حد ما. الإعلان هو نوع آخر حيث قامت النساء في تلك الأماكن بالفعل بالتنظيم الذاتي والتحرك إلى الأمام ، وهو أمر رائع أن نراه. لكنني أعتقد أننا لا نريد أن نقتصر فقط على تلك الصناعات وأن نبدأ في البحث بشكل خاص في المناطق التي يوجد بها عمال ذوو أجور منخفضة ، مثل الضيافة أو الصناعات التحويلية.
هل كانت هناك أي صناعات كان من الصعب بشكل مدهش أن تساعد Time's Up أو صناعات لم تكن تتوقعها حقًا ستواجه هذه المشكلة؟
حسنًا ، للأسف لا أعتقد أن هناك أي صناعة اعتقدت أنها لن تواجه هذه المشكلة. نعلم من EEOC أن ما يصل إلى 85 بالمائة من النساء أبلغن عن تعرضهن للتحرش الجنسي بشكل أو بآخر خلال مسار حياتهن المهنية. هذا يخبرك الآن أن التحرش الجنسي ربما يكون في كل مكان. هذا ما رأيناه. لا توجد صناعة محصنة. لا توجد منظمة كبيرة محصنة. بصراحة تامة ، إنها موجودة في أي مؤسسة كبيرة لأننا نتحدث عن الأعراف الجنسانية الموجودة في الثقافة الأوسع التي نشأنا عليها جميعًا موجودة ليس فقط منذ عقود ، ولكن أيضًا أجيال. نحن نحاول حقًا كسر هذا القالب وإنشاء ثقافة جديدة وتحويلها.
ما هو أكثر شيء تفتخر بإنجازه مع الصندوق ومع Time's Up بشكل عام حتى الآن؟
مع الصندوق هناك قصة بعد قصة. أفكر كثيرًا في شخص واحد ، لأنها كانت من أوائل عملائنا ، وهي طاهية فندق في ولاية بنسلفانيا طُردت من العمل عندما اشتكت من تعرضها للتحرش الجنسي ، على ما أعتقد ، من قبل مهندس كان يعمل أيضًا في الفندق. يسعدني أن أبلغكم أننا توصلنا مؤخرًا إلى تسوية لها.
لقد تمكنا أيضًا من القيام بأشياء مثل عندما طلبت Nike من نسائها تتبع الرياضيين للتراجع عن موافقاتهم عندما كانوا حاملاً - وهو ما كان نوعًا ما شائن - لقد تواصلنا مع هؤلاء الرياضيين ، ولكن بعد ذلك تواصلنا أيضًا بهدوء مع Nike وحملناهم على تغيير سياستهم ، وهي إحدى الطرق التي أتمنى أن نتمكن من خلالها احدث تغيير. نريد زيادة الوعي ومساءلة الأشخاص ، لكننا نريد أيضًا العمل مع الشركات. تضع بعض قوانيننا معايير منخفضة جدًا للسلوك السيئ ، ولكن يمكن للشركة أن تختار أن تكون أفضل من ذلك ، ويمكن أن تختار التصرف بشكل أسرع من ذلك ، يمكنهم تعيين الثقافة التي يريدونها الآن ، وبضربة قلم ، توفير إجازة مدفوعة الأجر ، وتوفير تسهيلات للحمل ، وتوفير المساواة يدفع. هذا ما نريد القيام به.
ما الذي أدهشك حتى الآن في عملك مع Time's Up؟
لقد كنت حقًا ممتنًا بصراحة تامة لأن هذه محادثة وطنية استمرت لفترة طويلة. وأنا متفائل جدًا بأنه سيستمر في المستقبل - سيستغرق الأمر أكثر من عامين لحل المشكلة ، لكنني متفائل حقًا بأننا نسير على طريق حل المشكلة بشكل أساسي وتغيير الطريقة التي تعمل بها أماكن العمل من أجل مستقبل.
كيف يمكنك القول أنه الأفضل للناس للمشاركة الآن؟
هناك طريقة سريعة لتكون جزءًا من Time's Up وهي إرسال كلمة "now" إلى 30644. سيحصل الأشخاص على قائمة التنبيهات الخاصة بنا ، والتحديثات منا ، والأدوات الخاصة بهم ، والوصول الإضافي إلى المعلومات التي يمكنهم الوصول إليها استخدام أو يمكن لأصدقائهم استخدامها إذا كانوا ضحايا للتحرش الجنسي ، وبعد ذلك يكونون جزءًا من هذا الجهد إلى الأمام.
ما أكثر ما تتطلع إليه شخصيًا حتى عام 2020 وما بعده؟
ما أتطلع إليه ، مرة أخرى ، هو توسيع هذه المحادثة. أعتقد أننا خدشنا السطح فقط لما هو التحرش الجنسي وأين يوجد وكيفية مكافحته. أعتقد أيضًا أن الأخبار تميل إلى الإبلاغ فقط عن الانتهاكات الأكثر فظاعة ، والاعتداءات الجسدية والجنسية الفظيعة حقًا التي حدثت في مكان العمل. ولكن هناك أيضًا السلوك اليومي الذي لا يصل إلى المستوى القانوني للتحرش لأن معيار السلوك السيئ منخفض جدًا في القانون. لا يزال هناك الكثير من سلوكيات التنمر الإقصائية التي تُبقي النساء والأشخاص الملونين والعاملين من مجتمع الميم والعاملين المعاقين مستبعدين في مكان العمل. بعض السلوكيات التي تدفع الناس إلى ترك العمل ، وتجعلهم لا يشعرون بأنهم مرغوب فيهم في العمل ، ليست بالضرورة أفعالًا غير قانونية بموجب قوانين التحرش الجنسي الموجودة حاليًا.
ما هي أفضل نصيحة يمكنك تقديمها الآن للداعمين؟
لقد مررنا جميعًا بـ [اجتماع] حيث ترفع المرأة يدها ، وتقدم فكرة ، ولا ينتبه لها أحد إلا بعد خمس دقائق يقول الرجل نفس الفكرة. سواء كنت الشخص الذي يدير الاجتماع أو كنت مجرد شخص فيه ، يمكنك ملاحظة ذلك ، ويمكنك تغيير الثقافة بقول: "أوه لا ، لا ، لا. أريد أن أعود وأسمع ما قالته تينا. تعجبني فكرتها. هل يمكننا العودة إلى ذلك؟ لأنها قالت ذلك أولاً. "يمكن للجميع فعل ذلك. يمكن للجميع البدء في الانتباه إلى تلك اللحظات الصغيرة التي لا يُسمع فيها شخص ما أو لا يحظى أحدهم بالاحترام. وهذا ما بدأ في تغيير الثقافة: تلك اللحظات الصغيرة ، تلك التفاعلات الصغيرة التي تبدأ في البناء على بعضها البعض.