لا تسمع غالبًا أحد كبار المسؤولين التنفيذيين لعلامة تجارية للمكياج يقولون إنهم لا يمانعون إذا توقف العميل عن استخدام منتجهم. ولكن بالنسبة إلى Malena Higuera ، المدير العام لـ ديرمابلند، إنها علامة على النجاح: "سأحتفل بنفس القدر باليوم الذي يبدأ فيه شخص ما في استخدام Dermablend عندما يتوقف تمامًا" ، كما تقول. "أريد [فقط] أن يشعروا أن العلامة التجارية كانت موجودة عندما يحتاجون إلينا."
منحت ، Dermablend ليست شركة التجميل العادية الخاصة بك. تتمتع العلامة التجارية بمجموعة كبيرة من الأتباع لتغطيتها العالية وأسسها التي تدوم طويلاً والتي تغطي بسلاسة العيوب الملحوظة مثل حب الشباب دون زيادة تهيج الجلد تحتها. كانت هيجويرا من المعجبين بها حتى قبل أن تحصل على الوظيفة العليا: "أثناء إجازة الأمومة ، كنت سأذهب مكاتب الأمراض الجلدية وغادرت في البكاء لأن حب الشباب الكيسي والوردية كان أسوأ ما حدث من أي وقت مضى. [في نفس الوقت تقريبًا] كان علي أن أقوم بعمل مكياجي ، وقدم لي الفنان ديرمابلند. غيرت حياتي. [الآن] ، سأعتبر أن وظيفتي قد أنجزت عندما لا يعتذر أحد عن الجلد الذي يوجدون فيه ".
مع وضع ذلك في الاعتبار ، تحدت إحدى مبادرات العلامة التجارية الأولى لشركة Higuera فكرة الصور قبل / بعد. قادت حملة "الجميلة / الجميلة" ، حيث ظهرت جنبًا إلى جنب مع الوجوه المكشوفة والمكياج كلاهما يحمل عنوان "جميل". "شعرت بهذه المسؤولية الهائلة لتغيير المحادثة" ، قالت يقول. "في النهاية ، يجب أن يكون الأمر متعلقًا بقوة الاختيار". سارت Higuera من خلال مشاركة صورتها الجميلة / الجميلة علنًا. "كان ذلك بدس جدا."
الائتمان: مجاملة
ذات صلة: لم يكن هناك أي شعر للجسم في إعلان حلاقة للنساء - حتى الآن
الجذور الكوبية الأمريكية: يقول هيغويرا: "عندما تربى كطفل لاجئ سياسي ، تتعلم مبكرًا عن مدى حظك بالحصول على ما لديك ، ومدى أهمية العمل من أجله". تقول الأمريكية الكوبية الفخورة إن نشأتها في بيئة ثنائية الثقافة كان لها تأثير كبير على أخلاقيات عملها والطريقة التي تنظر بها إلى عالمها. تقول: "لقد علمتني أن أكون قادرًا دائمًا على ملاحظة الاختلافات الثقافية وأن أرى في الواقع القوة في الاختلاف".
منظور عالمي: يقول هيغويرا: "ما أحبه في الجمال هو أنه غالبًا ما يكون انعكاسًا للتغيير المجتمعي والثقافي" ، مضيفًا أن عززت هذا الفهم من خلال التركيز على الأسواق الناشئة والنامية خلال منصبها الأول في افون. بعد عدة سنوات ، ساعدت الشركة في إطلاق خط العناية بالبشرة الطبيعي في الصين. ثم قبلت منصبًا في Maybelline ، واستمرت في إطلاق العناية بالبشرة في آسيا. في عام 2009 ، انتقلت إلى فرنسا لمدة أربع سنوات لإدارة Maybelline لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ ، والتي تضم أسواقًا من اليابان إلى الهند. تقول: "هنا كان لديك هذا الكوبي من نيوجيرسي ونيويوركي الذي يعيش في باريس ، ويدير 14 ثقافة مختلفة ، وقد علمني حقًا فن التأثير". "لقد أعطاني القدرة على التكيف - دون تغيير من أنا - للثقافة التي أنا فيها ، من أجل إحداث تغيير إيجابي."
ذات صلة: تعرف على الفنانة التي رسمت جسدها أريانا غراندي لـ "God is a Woman"
الاندماج في مكان العمل: يعد تعزيز مكان العمل المتنوع أمرًا مهمًا لـ Higuera. تقول: "أبحث عن أشخاص يعيشون على الواصلة". "أبحث عن الاختلاف ، لأنني أعتقد أنه سيجعلنا أكثر قوة فقط." كعضو استشاري في "نساء اللون" Think Tank في شركة L'Oréal (التي تمتلك Dermablend) ، تساعد العلامات التجارية في العثور على نساء ملونات وتوظيفهن في الإعلانات والرسائل والمنتجات مجالات. تقول: "إنها فرصة رائعة - أصواتنا أقوى معًا وأكثر قوة". "نمنح العلامات التجارية في المبنى فرصة للوصول المباشر إلى أفضل وألمع عقول النساء ذوات البشرة الملونة."
أفضل نصيحة: "أحب أن أتظاهر بأن كل ما فعلته كان لأنني طلبت ذلك ، لكن في كثير من الأحيان كنت أتعثر فيه ،" يعترف هيغويرا. تقترح مديرة التجميل أن تكون مستعدًا لاغتنام الفرص لأنها تأتي كأفضل نصيحة لرواد الأعمال الشباب. "كنت أعرف فقط عندما كنت فيها أنني على وشك أن أكون جزءًا من شيء سيغير مسيرتي المهنية."