في مايو 2018 ، سمعت بيكا ماشارين تران ، مؤسسة تشرومات ، تتحدث في حفل الجمعية الوطنية لاضطرابات الأكل. قالت للحشد "نحن نكافح كل يوم من أجل الشمولية على المدرج". "في استوديو التصميم وما بعده. حان الوقت لتفجير نظرتنا التاريخية الضيقة للجمال ".
كان ماشارين تران يتحدث إلى جمهور من الناجين من اضطرابات الأكل وأحبائهم وأطبائهم. كانت تتحدث معي أيضًا: امرأة تبلغ من العمر 31 عامًا تتعافى من فقدان الشهية وتعمل في مجال الموضة ؛ الصناعة ذات "النظرة الضيقة تاريخياً للجمال".
اليوم ، لا يزال هناك انفصال كبير بين الموضة والمرأة الأمريكية العادية. وفقًا لدراسة نشرتها Plunkett Research في يونيو 2018 ، فإن 68 بالمائة من النساء الأمريكيات يرتدين مقاس 14 أو أكثر. في استطلاع أجريناه في InStyle، وجدنا أن 56 بالمائة من مصممي أسبوع الموضة في نيويورك في تقويم CFDA ليسوا كذلك ينتج حجم 14. Chromat هي علامة تجارية تحاول الابتعاد عن هذا النوع من التفرد. مهمتهم تعمل أيضًا: في الربيع الماضي ، تلقى Chromat طلب شراء من Nordstrom لإنتاج مقاسات موسعة لملابس السباحة الخاصة بهم.
الائتمان: أندرو توث / جيتي إيماجيس
ذات صلة: لقد جربت فرق مكافحة تشيف وإليك ما فكرت فيه
هنا ، نتحدث إلى المصمم حول شمولية الحجم في الصناعة وما يدخل في الواقع في توسيع نطاق حجم العلامة التجارية.
عندما بدأت تشغيل Chromat ، هل كانت شمولية الحجم جزءًا من نيتك؟
لا أعتقد أنه كان نية. كان من الطبيعي جدا. عندما بدأت ، طلبت من أصدقائي أن يصمموا الأزياء. كان [الخط] دائمًا انعكاسًا للمجتمع الذي أحاط [بي]. في الوقت نفسه ، شعرت بالانزعاج حقًا من شعور [الصناعة] بالحصرية. مثل ، يجب أن تكون غنيًا أو يجب أن تكون نحيفًا. الجانب الرأسمالي من الموضة. لم أكن مهتمًا حقًا بمواصلة تغذية هذا المحرك. أردت أن أفعل ذلك بطريقتي الخاصة وأن أجعل الموضة أكثر شمولاً لأن هذا كان عالمي الفني.
الائتمان: أندرو توث / جيتي إيماجيس
ما هي بعض الصعوبات التي تواجهها شركة صغيرة مثل Chromat وجوه عند محاولة توسيع الحجم؟
إن امتلاك شركة صغيرة أمر غير فعال من حيث التكلفة. عليك في الأساس أن تدفع كل الأموال مقدمًا وتأمل أن يحبها الناس. [كل شيء] هو عامل خطر حقيقي للشركات الصغيرة التي ليس لديها شبكة أمان. من الصعب حقًا إنفاق الأموال في اتجاهات لست متأكدًا منها. كان [Chromat] يعمل بالحجم الزائد منذ سنوات ، ولكن دائمًا ما يتم إجراؤه بشكل مخصص داخل الشركة. لم يكن الأمر كذلك حتى نتمكن من إنتاج 100 من نفس الشيء الذي كانت المصانع مستعدة لبدء الإنتاج معنا. كان [شراء ملابس السباحة] نوردستروم السبب وراء تمكننا بالفعل من [إنتاج هذه الأحجام].
الائتمان: أندرو توث / جيتي إيماجيس
بمجرد أن تكون قادرًا على إنتاج القطع ، كيف تأكدت من عدم المساومة على مراعاة التصميم والموضة من أجل الملاءمة والعكس صحيح؟
كان لدينا اختبار ملاءمة هائل. يأتي أكثر من 100 شخص من خلال الاستوديو الخاص بنا لمدة أربعة أيام متينة من التركيبات المتتالية. كان لدينا كل شخص من صغير جدًا إلى XXXL. بناءً على ملاءمة كل هؤلاء الأشخاص ، لدينا قاعدة بيانات ضخمة لجميع قياساتهم ، وكيف يعمل كل شيء ، وكيف يحتاج كل حزام إلى التعديل.
هل كان هناك أي تقنية خاصة وظفتها؟
لقد عملنا مع مسح الجسم في الماضي. و الفانون هو مصدر جيد حقًا. إنهم يؤسسون عارضات الأزياء ذات الحجم الزائد على أساس متوسطات مئات الآلاف من الأشخاص الذين يتم مسح أجسامهم ثم يصنعون متوسطات لهم ويصنعون هذه العارضات. لقد ساعد الحصول على هذه العارضات عالية التقنية في عملية التصميم لدينا كثيرًا ، لكنها غالية الثمن. تلك العارضات مثل 3000 دولار.
هل عليك التفكير بشكل مختلف عند التصميم لأنك تصمم لمثل هذا النطاق الواسع من الأحجام؟
بالتأكيد! عندما نقوم بالتصميمات الإضافية ، يتغير النمط ، يتغير الشكل ، وتتنوع الصورة الظلية. يتغير التصميم كثيرًا لذا نفكر في ذلك. لكن إذا بدأت للتو في بداية [العملية] فإنها تتغير كثيرًا بشأن ما يمكنك تخيله لجميع أنواع الأجسام المختلفة.
ماذا ستقول للمصممين الذين يستخدمون عذر "هذا الكثير من المال" لعدم توسيع نطاق حجمهم؟
إنها مجرد أولوية. عليك أن تنفق الأموال في مكان ما ، لذلك إذا كنت تهتم بما يكفي لرمي الأموال في هذا الاتجاه ، أعتقد أن هذا انعكاس لأولوياتك. إذا كانت أولوياتك هي الحصول على أقمشة باهظة الثمن حقًا مثل جلد التمساح ، فهذه هي أولويتك. الأمر متروك لك بناءً على ما تعتقد أنه مهم.
الائتمان: أندرو توث / جيتي إيماجيس
منذ أن بدأت ، هل رأيت أن الصناعة تُحدث تغييرًا حقيقيًا نحو الشمولية؟
ما هو التغيير الحقيقي مقابل التغيير الزائف؟ أعتقد أننا سنعرف بعد خمس سنوات. أعتقد أنه لا يهم نوعًا ما. [ينبغي علينا] بأي وسيلة ممكنة أن نفعل المزيد للعالم من خلال إظهار المزيد من الأشخاص في ملابسك. يجب على الجميع اتخاذ تلك الخطوة الأولى. أعتقد أنه إذا كان الناس يقولون "هذا مزيف" ، فهذا رادع للأشخاص الذين يريدون تغيير طريقة تفكيرهم. الجميع يخسر إذا حدث ذلك. عليك أن تدع الناس يحاولون.
من أين تعتقد أن التغيير الحقيقي سيأتي؟
أعتقد أن التغييرات الأكثر أصالة يتم إجراؤها أعلى [من المصممين]. مع العارضات اللواتي يتم تمثيلهن ، من الذي يتخذ القرار؟ من هو الرئيس التنفيذي للشركة التي تدعم [العلامة التجارية]؟ وتجار التجزئة. يجب أن تكون تلك الأماكن شاملة أيضًا.
كيف تتعامل مع مثل لعب اللعبة وأيضًا البقاء وفيا لأهمية رسالة علامتك التجارية؟
قبل ثلاث أو أربع سنوات ، كنت قد بدأت للتو في ممارسة الأحجام الزائدة على المدرج. أتذكر قول فريق المبيعات الخاص بي في ذلك الوقت ، "هذا رائع! نحن ندعمك! إنه لأمر رائع أن يكون لديك حجم زائد ونساء متحولات على المدرج! ولكن عندما يتعلق الأمر بالمشترين ، يرغب المشترون في رؤية شخص نحيف. يريدون أن يباعوا حلما. يريدون أن يروا شيئًا طموحًا ". كانوا يخبرونني أن أستخدم هذه العارضات الخمسة النحيفة. أتذكر أنني كنت أفكر ، هذا أمر مؤسف للغاية. أشعر أنه من خلال الخيارات التي اتخذناها ، يمكننا توسيع هذا الحلم والطموح ليشمل المزيد من الأشخاص مقابل الأشخاص الموجودين في تلك الغرفة فقط.
هل تمكنت من اتخاذ خطوة كبيرة إلى الوراء وإدراك مدى روعة هذا؟
لا ، أعتقد أنني أشعر بالفخر لأن الناس يهتمون. لدينا فتحة في أسبوع الموضة ، يريد الناس مساعدتنا في تقديم العرض ، يأتي الناس إلى العرض ، وهذا أمر صادم بالنسبة لي ، أنا مجرد فتاة من بلدة صغيرة في فيرجينيا ، لست شخصًا مميزًا للغاية. يشرفني أن يستمر الناس في النظر إلى عملنا والاهتمام به والكتابة عنه ، وأنا بالتأكيد لا أعتبر ذلك أمرًا مفروغًا منه.