Вярвам в кариерните съвети. Получих много от него, дадох много от него, прочетох и гледах и чух всякакви съвети за жени, които се опитват да оставят следа в професиите си. Но също така съм виждал жени да нарушават толкова много заповеди, колкото са следвали, което предполага, че като Със стил може да се каже, съветът е толкова добър, колкото се чувстваш, когато го пробваш.
Само защото част от професионалната мъдрост е шик, не означава, че ще ви подхожда. Когато влязох в работната сила, следвайки ескадрила от жени пионери в доминираните от мъжете индустрии, ние носехме квадратни якета и блузи с вратовръзки и отвратителни подплънки за раменете, сякаш това по някакъв начин ще ни замаскира, докато проникваме в тези участъци. Това често беше просто смущаващо, тъй като повечето от нас бяха ужасни в имитирането на мъжкото поведение - беше като чеп танци в кънки.
Всяко поколение работещи жени оттогава е събрало своите евангелия: Казаха ни да се облегнем, да протегнем ръка, да планираме курс, но да следваме сърцето си, да говорим, но слушаме, да се съсредоточим, докато изпълняваме много задачи. Някои съвети работят само ако повечето хора го пренебрегнат: „Никога не обядвайте с по-млад от вас. Някои си противоречат: „Целете се високо, но бъдете реалисти.
На тази година Състояние Най-мощните жени международна среща на върха в Лондон, бизнес лидери от десетки страни споделиха остри прозрения за културата на управление. Но предполагам, че присъстващите жени няма да забравят министъра на шведския кабинет, който си припомни, че служба като майка на 4-месечни близнаци и е поздравена от краля, докато кърмата изтича през нея риза. Неудобно? Сигурен. Но също така мотивираща, тъй като тя осъзна, че много други жени са изправени пред същите предизвикателства и сега беше в щастливата позиция да им помогне.
Когато започнах отдавна в време, Бях отчаяно исках да ме гледат като твърдомислещ и бърз от журналистите, на които се възхищавах. Бях назначен като проверяващ фактите на непълно работно време в епоха, когато малко жени бяха наети като писатели или редактори — въпреки че имах един старши писател покани ме дискретно да го поема, докато той излизаше за дълга пийна вечеря, за да мога да видя как ще бъдат редактирани написаното ми, ако бях човек. Година по-късно ме прехвърлиха от международния и бизнес сектора в Модерния Живи страници, за които се опасявах, че означават кариера, прекарана в наблюдение на тенденциите във вкусовете на сладолед и голфа облекло. „Мразя раздела за живеене“, изскимтя аз на своя мъдър съветник Ото, убеден, че това е краят на краткия ми мандат като сериозен човек.
Освен това секцията Living се ръководеше от една ужасяваща жена редактор, която имаше репутацията на прекратяване на кариерата, преди дори да са започнали. Всичко, което чух, ми каза, че сега съм настроен да се проваля. Ото само ми се усмихна, докато изпусках въздух. „Това е най-доброто нещо, което можеше да ти се случи“, каза той. Той беше прав. Лейди Дракон се оказа една от най-добрите, за които съм работил – свирепа, мъдра, взискателна и защитни, с безупречен вкус и нетърпение да заговорничат как бихме могли да се справим с някои трудности субекти. Ето защо една от първите големи живи истории, които написах, беше за правото да умреш. През годините след това имах много поводи да отхвърлям измамните стереотипи относно жените ръководители, след като научих най-много от шефовете, за които бях предупреждаван най-много.
Когато станах главен редактор преди четири години, получих всякакви свежи съвети относно лидерството. Вземете заслуга за успеха, вместо да говорите колко страхотен е вашият екип. Лидерството е изкуство за изпълнение, автентичността е надценена, фалшифицирайте я, докато не успеете. Подозирам, че това означава, че не позволявайте на никой друг да натрупва твърде много сила, освен че съм сигурен, че напредва зависи от споделянето на авторитет и разгръщането на талант на всяко ниво, което често изисква просто да се измъкнем начинът.
Повечето жени са получили посланието, че никога не трябва да плачете пред колеги, което съм правила повече от веднъж. Преди се настръхвах, когато работата ми беше описана като „емоционална“, но се отказах да се опитвам да променя това. От една страна, ние се оказваме въвлечени в новинарски цикъл, воден повече от емоции – гняв, отчуждение, тревожност – отколкото от антисептичен анализ. И като се има предвид това, което новинарските организации искат от журналистите – дългите часове, безмилостното темпо, в някои случаи физическите рискове – няма как да се избегнат личните връзки, които възникват. Забелязах уязвимостта и известно количество емоционално излагане като активи, а не като рискове.
ВИДЕО: Най-добрият съвет за кариера на Джесика Алба
Може би е трудно да посъветваме хората как да постигнат успех, когато не сме съгласни какво е това. Слава, богатство, власт. Цел, баланс, мир. Ако всички ние създадем свои собствени визии за изпълнение, тогава следва, че ще трябва да се облечем съответно, да отделим време, да намерим съюзници, да научим уменията, да избягваме разсейването. Не мога да си представя, че има някаква универсална теория за „да го направим“, освен тази, която ние мода от нашите инстинкти и инциденти. Както каза Оскар Уайлд, единственото нещо, което може да се направи с добрия съвет, е да го предадеш: „Никога не е от полза за самия теб.
За още подобни истории вдигнете Със стил'с Септемврийският брой е достъпен на будките и за цифрово изтегляне на авг. 11.
