За много работещи майки историята на Джил Крауз може да звучи познато. В разгара на пандемията тя казва, че се е превърнала в денонощния „родител по подразбиране“, към който децата й ще бягат за всяка тяхна нужда (а след това и за някои), докато баща им работи по -традиционно. „Моето присъствие и гъвкавост изпратиха ясен сигнал до четирите ми деца:„ Мама може или не може да работи, така че се вкопчете! Попитайте далеч! Избухнете истерия! “, Казва тя Със стил.

Като бизнес консултант на свободна практика и блогър, тя успява да свърши нещата само за 10 или 30 минути - когато малкото й дете е гледало шоу или след лягане - всичко това, казва тя, само продължава да изпраща на децата си „объркващи сигнали“. Тя се плъзна от дивана на пода между купчините пране, но не намери специално място за фокус: „Това ме остави нещастно“ тя казва. „Училищата затвориха през март [и] до април знаех, че имам нужда от място, където да успокоя ума си. Имах нужда да отлепя децата от мен и да намеря собствена стая. " За 1400 долара на месец тя наема апартамент близо до дома си, който използва като офис от по -рано това лято. И това промени играта.

В домовете, които сега служат като училище, работно място, ресторант, пералня, библиотека, социална зала и фитнес, майките се нуждаят от своето пространство - кариерата им може да зависи от това. Според ново изследване от Бюрото за преброяване на населението на САЩ и Федералния резерв, работещи майки в щати с заповеди за ранен престой у дома и училище затварянето е с 53,2% по -голяма вероятност да си вземат отпуск от работата си, отколкото работещите майки в щатите, където е настъпило затваряне по късно. Но някои работещи майки са намерили решение, тъй като офисите им са затворени поради COVID-19: Те са отдаване под наем на ново офис пространство - хотелски стаи, апартаменти и дори складови помещения - за да намерите малко спокойствие и тихо.

Жените намаляват домовете си, за да си позволят офиси

Кредит: Учтивост

Желанията на жените за собствено пространство не винаги са свързани с невнимателни или неподдържащи партньори. Всъщност много от жените, които срещнахме за това парче, казаха, че всичките им партньори са вътре. Попитах Девра С. Гордън, MSW, защо, въпреки любящото и енергично присъствие на татко, децата все още гравитират към мама. Тя бързо отбеляза: „жените се поставят на по -достъпни места в дома и редовно“.

Докато COVID-19 продължава, ние се оказахме в ситуация, в която децата разбират как график функция (майки, бащи и деца си отиват през деня и се прибират у дома през нощта) е си отиде. Сега децата „работят“ у дома и не знаят как да се справят. Разбира се, засегнати са и родителите. Главният изпълнителен директор на Care.com, Тим Алън обяснява, „винаги е имало надеждна институционална подкрепа, като училище, грижи след училище, дейности и спорт. Това е голяма част от това, което поддържа системата да функционира за работещи семейства. И сега, когато нашите училища са счупени, няма разлика между работа и дом. С други думи, границите никога не са били по -размити.

Разбира се, винаги има изключения от правилото-баща, който става първичен болногледач в хетеросексуално домакинство с двама родители. Но според Ню Йорк Таймс, майките са тези, които понасят тежестта на грижите за децата, а това се отразява и на психичното здраве. Според Working Brain жените изпитват депресия в размер на 83% по -високо от през февруари, най-вече причинени от радикално променени графици, невъзможност да се потърси помощ от приятели или семейство, и разбира се, безкрайни дни без граници.

Изведнъж загубили структурата на дните си и системите за подкрепа, майките започнаха да мислят по отношение на оцеляването, търсейки нестандартни пространства като импровизирани офиси. Целта за тези, които имат ресурси, е да намерят тихо работно пространство, където нищо не трябва да се взема грижа за: не се изисква внимание, няма да се сгъва пране, няма да се правят закуски и няма подробности управлявана.

(Апартамент) Далеч от дома

Хана Левит, чикагска медицинска сестра, е известна със своята топлина. От март до средата на юни Райън се предоставя на своите пациенти чрез телемедицина. Непознато за пациентите си обаче беше, че тя приемаше тези обаждания между дрямка от пода на стаята на синовете си-тяхната медицинска сестра разговорите се държат в тайна от машина за шумове, докато тя седеше на извънгабаритен стол с бобова торба, изправен пред двуетажни легла, украсени с гигантски Optimus Prime Трансформатор. С течение на седмиците животът в апартамент с две спални с две буйни момчета и съпруг, които също работеха в резервни ъгли, стана твърде много. Хана и съпругът й се съгласиха да инвестират в спокойствие. Те взеха краткосрочен лизинг на Кварталът на Линкълн Парк, хотел в стил апартамент, разположен на пешеходно разстояние от дома. Апартаментът с една спалня струва $ 625 на седмица.

Там, без играчки на пода, без битки между момчета и много тишина, всеки успя да работи с помощта на любяща бавачка у дома. Дните станаха по -продуктивни и всеки се чувстваше по -комфортно и контролирано по време на изключително разплитане. Домашният им живот също се подобри, като върна смеха и престоя в картината. Опитът на Хана беше утвърден от д-р Лорън Хюз, майка в нейната практика: „Съществен елемент за успеха като професионалист и като майка е самосъхранението“, каза тя. Тя посочва връзка между пандемията и упадъка на психичното здраве при жените, добавяйки, „ние не сме предназначени да работим в режим на оцеляване“.

Джил Крауз, блогър и майка на четири деца, се бореше, когато зимата се превърна в пролет, като загуби поне 70% от прогнозираните си приходи. COVID-19 не само оказа незабавно въздействие върху доходите й, накърни творчеството й и психичното й здраве като цяло. „COVID създаде вътрешни и външни стресови фактори, които ме принудиха да премахна приоритетите в работата“, казва тя Със стил. „Нямаше почивка - нямаше достъп до моето творчество или хумор и нямаше начин да се заредя.“ Съпругът на Джил Скот работеше повече от всякога, страхувайки се, че като окръжен мениджър на национален търговец на дребно може да бъде положен изключен. Накрая тя направи избора да наеме апартамента от 1400 долара на месец близо до дома им. Тя определи определени дни от седмицата за работа сама, а останалите за пълно прегръщане на хаоса у дома. „Направих пространството убежище и убежище; това е пълната противоположност на дома с децата - намирам го, когато го напускам, чисто и тихо. Сега това е нещо! "

От склад за съхранение до Creative Oasis

 Бойс, базирана в Айдахо, Меган Сплаун беше мотивирана от историята на Джил, която тя намери в блога на Джил. Меган веднага бе решена да се настрои за по -добри дни и нощи. Работата в 10 -минутни изблици, но никога не изключваше работата й, доведе до неспособността на Меган да се отпусне - или да спре да крещи на децата и съпруга си.

работещи офиси на майките

Преустроеното помещение за съхранение на Меган Сплаун.

| Кредит: Учтивост

Меган, редактор на храни и разработчик на рецепти в кулинарния сайт kitchn, беше насърчена от съпруга си да постигне целта си да си върне времето и фокуса. Работата му се забави и той успя да засили и ръководи дистанционното обучение и подкрепа за 8-годишната им дъщеря и 5-годишния син. Докато Бойсе не предлагаше много възможности за избор на офис пространство, тя намери склад за съхранение над любимия си магазин за пицарии. Меган с любов превърна пространството в оазис за себе си. Три до четири сутрини седмично, тя кара колело до работа (другите са дни за разработване на рецепти) и намира себе си в безвинен поток, където тя е едновременно продуктивна и може да изключи работата, когато тя листа. Нейният работодател плаща 200 долара от месечния наем от 250 долара (включително комунални услуги), въпреки че тя смята пространството за инвестиция в психичното здраве на цялото си семейство. Меган добавя: „Чувствам се изключително щастлива, че работя за компания, която разбира важността на домашния живот“, казва тя. „И все пак нямаше да знам, че помощта на Apartment Therapy Media да плаща за офис е опция, ако не бях попитал. Жените трябва да попитат. "

СВЪРЗАНИ: След пандемията най -накрая ще трябва да се справим с невъзможното състояние на майчинството

Хотелът, мотелът или Holiday Inn

Базираната в Тампа, Акеми Сю Фишър е работила от дома си на един етаж с двама ярки Йорки, 11-годишната си дъщеря и съпруга й от работа. Акеми, главен изпълнителен директор на Amazon Consulting Agency Love & Launch, беше свикнал с много действия - рано сутрин международни разговори, цели дни на клиенти и планиране - всичко, което денят донесе, тя завладя с високи енергия и жар. Но когато заповедите за карантина паднаха, тя се оказа лошо подготвена за хаоса на пълна зала. Тя започна да търси офис площи с лоши резултати. Разочаровани, тя и съпругът й отидоха да се прегрупират на обяд в нов местен хотел. Докато в Текущ (с цени от $ 150 на нощувка), те се срещнаха с управителя, който сподели 20% заетост на имота. Съпругът й предложи да разгледат една стая и според Акеми това беше любов от пръв поглед. Тя сключи договор с мениджъра за намалена ставка за стая и подписа договора за наем до края на годината. Акеми и нейният помощник бързо се установиха в новия си ритъм. Апартаментът беше удобен, а хотелът постоянен източник на бръмчене - точно подходящата рецепта, която да нахрани екстровертната личност на Акеми. „Производителността ми премина през покрива - отново усещам енергията и точно това ми трябваше.“

Тя предлага на всеки, който иска да завърши годината силно, да потърси местен хотел и да сключи сделка. Особено като все повече хотели инвестирайте в офис оборудване и се стремят да направят стаите си удобни за работа от хотел, сега е моментът да предприемат движения. „Ще видите връщането от първия ден, когато се облечете и си тръгнете.

работещи офиси на майките

Акеми Сю Фишър

| Кредит: Учтивост

Въпреки че само малка част от населението има късмета да има достъп до убежище в името на мира и производителността, трябва да помним, че необходимостта е универсална. Претоварването, недостатъчното компенсиране и игнорирането на нуждите на майките ни създаде бъркотия, която прониква в нашето общество. Как ще поправим, зависи от това колко добре и колко имаме научени от кризата с COVID. Най -малкото трябва да помним сестринството по майчина линия, да се застъпваме за по -добро и да бъдем част от преосмислянето на „онова, което следва“.