Když jsem šel na rezidenci v ortopedické chirurgii, byl jsem teprve třetí ženou, která kdy absolvovala svůj program. Jinými slovy, s mými kolegy a návštěvami jsem byl obklopen muži. Na každém kroku můj vnitřní dialog zněl: „Jsem jiný, ale chci zapadnout.“ Zpočátku to znamenalo, že jsem se tak snažil, abych nebyl zvlášť ženský. Zajistil jsem si koupit oblečení, o kterém jsem si myslel, že odráží lidi kolem mě: nic odhalujícího, žádné šaty, dokonce ani dotek hravého nebo květnatého. Chtěl jsem se na tu část podívat, nebo jak jsem si myslel, že ta část vypadá na základě lidí, které jsem viděl obývat kolem sebe. Musela jsem být hyper-ostražitá ohledně své ženskosti.
Abych patřil, šel bych v podstatě s čímkoli. To znamenalo, že téměř na každé konferenci, večerní akci nebo akci sponzorované průmyslem, které jsem navštívil, jsem vždy skončil s muži ve striptýzovém klubu. Byla to kultura programu. To právě dělali. A místo abych se ptal, zda to bylo správné nebo špatné, nebo co to vypovídalo o jejich schopnosti respektovat ženu jako vrstevnici ve svém oboru, šel jsem dál.
Nepříjemné, jak jsem se v těch prostředích mohl cítit, jsem bral jako nějaké zvrácené vítězství. Řekl bych si: „Jsem tady. Pustili mě dovnitř. " Druhá část této myšlenky byla ještě naivnější: „Pustili mě do svého klubu. Takže mě opravdu nemohou diskriminovat. “ Měl jsem pocit, že se na mě kluci dívali jiným způsobem než na ženy, do kterých házeli v noci volno. Jako bych byl jedním z nich.
Příbuzný: Můj ženatý šéf mi nabídl výplatu školních půjček, kdybych s ním spal
V minulosti v mé kariéře byly doby, kdy jsem se cítil vybrán jako žena - jednou, když jsem byl v prvním ročníku mimo chirurgický výcvik, můj šéf, majitel a zakladatel dlouholeté praxe v šedesátých letech, dal všem vánoční dárky a koupil mi trochu černé šaty. Potom mě přiměl vyzkoušet to pro všechny. Jindy mi bylo řečeno, že nemohu být v salonku lékařů, protože to byl mužský pokoj (byl spojený s pánským pokojem, ale byl to také salonek DOCTORS a já jsem lékař). I když jsem si občas myslel, že jsem prošel jako „jeden z chlapů“, pravdou je, že jím nejsem a moje kariéra kvůli tomu trpěla.
To se mi teprve nedávno ukázalo. Tři roky jsem sloužil jako vedoucí ortopedie. Poté jsem otěhotněla, a když jsem se vrátila, bylo mi řečeno, že vedení předpokládá, že nebudu na místě natolik, abych mohla být náčelníkem, takže čest dostala někdo jiný. Poté, co jsem z ní byl degradován, zastávali roli dva lidé. Nejprve přišla další žena a pak muž.
Když ten muž dostal tu práci, dostal nejen titulní bouli, což jsme měli s tou druhou ženou, ale také dostal zvýšení s tím, jak se zvyšovalo jeho postavení. Když jsem to slyšel, cítil jsem, že jsem toho využil. Nikdo mi za ty tři roky, co tu práci dělám, neřekl (ani ta druhá žena, domnívám se), že by tato zaměstnání mohla přijít i s finančním navýšením. Cítil jsem se poctěn a hrdý na to, že jsem lídrem, používám své různé dovednosti a odvádím práci tak dobře, že dva z mých mužských kolegů psali dopisy na podporu toho, že jsem tu roli udržel. Byl jsem tam, po pracovním dni, strategizoval jsem a tvrdě pracoval na oddělení. Ale neudělal bych to zadarmo, kdybych věděl, že bych mohl dostat zaplaceno za práci navíc. Kdybych to věděl měl jsem byla zaplacena.
SOUVISEJÍ:
Nikdo mi to neřekl a můj šéf a organizace dobře podceňovali mé příspěvky a drželi mě ve tmě. Je to, jako by mě pustili do dveří a nechali mě být ortopedickým chirurgem, ale kluci stále mají moc, protože mají síť. Mají někoho jiného, kdo jim říká: „Hej, hej, věděl jsi to?“ Nebo „Určitě o to požádej“. To jsem neměl. Neměl jsem mentora; do mého kariérního rozvoje neinvestovali žádní lídři.
Příliš mnoho lékařské specializace fungují tímto způsobem. Ženy jsou přijímány do „skupiny“ pouze tehdy, pokud se necháme zmizet v pozadí. Pokud jste přivedeni na týmové „stmelovací“ noci ve striptýzových klubech - můžete si konečně myslet, že jste uvnitř, ale ve skutečnosti tomu tak není. Je načase, abychom změnili způsob, jakým vytváříme vazby, způsob, jakým pracujeme, a způsob, jakým jsou vybíráni a podporováni vedoucí. Čas vypršel po staré cestě.
Tato esej je součástí našeho exkluzivního pokrytí Time's Up Healthcare, které vychází 1. března. Přečtěte si více, tady.