Když tři výkonní manažeři nenašli v médiích pozitivní ženské vzory, vytvořili #SeeHer, aby změnili vyprávění zevnitř. Do jejich řad vstupuje Katie Couric.

Patty Kerr, Gail Tifford a Shelley Zalis mají za úkol zajistit, aby dívky a ženy byly zobrazovány pozitivním a posilujícím způsobem napříč všemi druhy médií. Jejich iniciativa, #Vidět ji, funguje podle předpokladu „Pokud ji můžeš vidět, můžeš být ona“. Za pouhé tři roky byly široce přijaty Gender Equality Measure (GEM) bodovací systém, který kvantifikuje reakce spotřebitelů na reklamy a obsah, spustil pozitivní změnu ve způsobu zastoupení žen na americkém reklamním trhu. Po převzetí GEM global v loňském roce trio plánuje pokračovat v rozšiřování svého vlivu na tvorbu obsahu s partnery, jako je Meredith Corporation (Ve styluMateřská společnost). Nedávno si sedli popovídat si s novinářkou a poradkyní #SeeHer Katie Couric o přepracování odvětví.

SOUVISEJÍCÍ: Seznamte se s Music Mogulem, který přináší Motown zpět

Katie Couric: První otázka: Jak toto turné Blond Ambition začalo?

Gail Tifford: V roce 2015 jsme se setkali s [tehdejší americkou hlavní technologickou důstojnicí za prezidenta Obamy] Megan Smithovou na akci v D.C. a začal mluvit o genderové nerovnosti v pracovní síle a o tom, jak těžké bylo dostat dívky do kariéry STEM. Říkal jsem si: „Moje dcera nemá žádné vzory [v médiích], o které by chtěla usilovat.“ V té době jsem pracoval v Unileveru, jednom z největší inzerenti na světě, a já jsem řekl: „Co kdybychom mohli využít sílu inzerentů k tvorbě změna?"

Patty Kerr: Napsali jsme na ubrousek, jak jsme si mysleli, že bychom mohli náš plán rozšířit. Pak jsme svůj nápad přenesli do Asociace národních inzerentů [ANA], kde jsem pracoval, a spustil #SeeHer o čtyři měsíce později v Summit United State of Women v roce 2016.

KC: Jak jste to vlastně uskutečnili?

GT: Setkali jsme se s vedoucími marketingu ve společnostech jako P&G a Unilever. Naší první prioritou bylo pomoci inzerentům vytvářet lepší reklamy. Nejjednodušší bylo uvědomit si, že je třeba něco udělat a že využití miliard dolarů na výdaje na reklamu je důležité. Nejtěžší bylo vydělávat na těch dolarech, pokud jde o obsah a programování v sítích.

PŘÍBUZNÝ: Skandál Hvězda Bellamy Young říká, že její postava ji naučila „Swagger“

KC: Co způsobilo, že si všichni sedli a všimli si toho?

Shelley Zalis: V reklamě se 56 procent žen nevidí, 55 procent dospělých věří, že jsou ženy zobrazovány negativně, a 90 procento rodičů nevidí pozitivní vzory pro své děti [přestože ženy v USA ovládají 85 procent všech nákupy]. Ve filmech a televizi ženy nemají vedoucí ani korporátní role. A často jsme sexualizovaní nebo objektivizovaní.

PK: Všichni věděli, že je to správná věc. Nejde o ženské hnutí. Je to o síle kolektivu, mužů a žen, pracovat společně jako průmysl na transformaci stereotypů.

SZ: Myslím, že jsme nejvíce hrdí na to, že spojujeme průmysl se standardy, které nám pomáhají kráčet kupředu s odpovědností. To je docela úžasné.

KC: Jak se cítíte při sledování reklam, které podporují reklamy, které jsme viděli, když jsme byli malí, nebo pořady, které oslavují silné ženy?

GT: Je to úžasné. Výsledkem je, že další generace žen se vidí jinak - jako moje dcera, která nyní chce jít na kriminalistiku. Nemůžu se dočkat, až řeknu Megan [Smith], že to funguje; dostáváme do STEMU více dívek!

Fotografoval Jeremy Liebman. Umístění: Yves, NYC.

Další příběhy, jako je tento, najdete v dubnovém čísle Ve stylu, k dispozici na novinových stáncích, na Amazonu a pro digitální stahování Mar. 22.