VÁŽENÍ Drobné,
Můj šéf, který je také dobrý přítel – neptejte se, náš vztah překračuje všechny druhy hranic, které nyní nelze změnit – vždy „zapomene“ zaplatit mé výdaje. Vím, že je to proto, že jsme přátelé, a on toho jen využívá, ale je tak trapné se ptát. Ani nepotřebuji peníze zpět, ale vím, že vrátit je je správná věc. Jak bych měl k situaci přistupovat tak, abych překonal jemnou hranici mezi přátelstvím a šéfem/zaměstnancem, a nechat si zaplatit své výdaje?
MÁM BLÍZKÉHO PŘÁTELE která začínala v její současné společnosti, když byla v plenkách. Rychle se spřátelila se všemi ve svém týmu. Chodili k sobě domů, plácali se v práci a mluvili spolu o šéfovi. Ale jak se společnost rozrůstala, rostla i pozice mého přítele. Po třech letech stále pracuje s některými přáteli, které si našla na začátku – teprve teď je jejich šéfkou. Někdy ignorují její příkazy. Někdy je s nimi lehkomyslná a zapomíná, že s nimi musí mluvit jako se zaměstnanci a ne jako s přáteli. A někdy jsou na ni neslušní ohledně zpětné vazby; typ drzosti, který je relativně normální pro přítele, který je naštvaný na jiného přítele, ale takový, jaký by zaměstnanec nikdy neměl být pro šéfa.
Netřeba dodávat, že její vztahy s jejími přáteli mohou být pěkně zkostnatělé a není se čemu divit. Úzké přátelství mezi zaměstnancem a šéfem je pravděpodobně jedním z nejslabších vztahů. Přátelství obvykle funguje nejlépe, když je mezi dvěma lidmi rovnováha sil. Když je popisem práce jednoho z těchto lidí „řekni druhému, co má dělat“, tato rovnováha sil je vyhozena.
SOUVISEJÍCÍ: Jak se vypořádat s tou jednou kamarádkou, která vždy „zapomene“ svou peněženku
Je něco specifického pro vaši situaci, co mi připadá obzvláště znepokojivé, uvozené dvěma malými slovy: „Neptejte se“. Říkáte, že vaše vztah „překračuje všechny druhy hranic“ a z toho plyne, že jste možná rozmazali příliš mnoho čar se svým dobrým kamarádem v rohu kancelář. Nemám způsob, jak zjistit, co to přesně může znamenat, ale v každém případě vás povzbuzuji, abyste přestali překračovat tyto hranice, ať už jsou jakékoli. Být přáteli se svým šéfem je dostatečně komplikované, aniž byste zaplňovali prázdné místo nevhodného chování.
Prozatím předstírejme, že váš šéf je prostě přítel, který je divný, když je čas schvalovat vaše výdaje. To samo o sobě je znepokojivé a vypovídá to o vašem přátelství stejně jako o jeho manažerských schopnostech. Přemýšlejte o tom: teoreticky byste nechtěli více vyplatit své přátele spravedlivě a ujistit se, že mají, co potřebují? A kromě toho: Odpovědnému, profesionálnímu šéfovi by mělo záležet na čistotě účetnictví bez ohledu na jeho vztah k zaměstnancům. Skutečnost, že není na této vlnové délce, naznačuje, že využívá situace.
Takže, co můžete dělat? Julie Gurner, Psy. D., psycholog, výkonný kouč a hostitel Břidlicový podcast Neúnavný, dal několik solidních rad, jak se k situaci postavit
„Pokud se postaví jako dobrý přítel (jak říkáte), můžete s ním být přímo v zábavě asertivním způsobem, který nepoškodí nefunkční vztah, který jste si podle všeho vybudovali,“ Dr. Gurner vysvětluje. „Například říct něco jako: ‚Hele, myslím, že jsem před měsícem předložil své výdaje, co kdybys tady pomohl sestře? Kdy mohu očekávat, že budou tyto proplaceny?‘ Jakkoli je přístup, který doporučuji, neformální, je pouze protože jste požádali o překročení této hranice mezi šéfem a přátelstvím, ale řekněme si to jasně: To je vážné podnikání.”
Položit mu přímou otázku pozitivním, přátelským tónem je zde nejjasnějším prvním krokem – to ho staví do pozice, kdy vám bude muset odpovědět hned tam a tam. mluvit s vámi jako s „přítelem“, kterému zdánlivě záleží na vašem finančním blahobytu. konverzace. Jako jeho zaměstnanec otevřeně mluvte o tom, jak se cítíte z jeho naprosté lhostejnosti k placení vašich výdajů. Buďte upřímní, ale uctiví a zeptejte se ho proč.
A pokud bude ignorovat vaše požadavky a obavy, doktor Gurner říká, že je načase, abyste odhodili normální řetězec velení a vzali věci do svých rukou.
"Zkontrolujte účetnictví nebo oddělení zpracovávající úhrady," radí Dr. Gurner. "Posuňte proces podle sebe, i když to není běžný komunikační řetězec."
SOUVISEJÍCÍ: Skrývám své nákupy před svým manželem
Mohlo by vám připadat špatné jít svému šéfovi přes hlavu a snažit se dostat splaceno bez jeho potvrzení, ale skutečnost, jde o to, že pokud vaše společnost slíbí náhradu výdajů, ale vaše nejsou zaplaceny, je to tak krádež. I když jste si se svým šéfem blízcí, nepracujete pro něj kvůli přátelství. Navíc po něm nežádáte, aby vám zaplatil z vlastní kapsy; jednoduše žádáte o jeho souhlas, aby vám společnost mohla vrátit to, co vám dluží. Vaše přátelství s ním by tuto transakci nemělo nijak ovlivnit.
"Požádat o náhradu není o potřebě peněz," říká Dr. Gurner. "Jde o to, aby si váš zaměstnavatel doslova držel peníze, které by měly být vaše."
A vraťme se k hranicím, o kterých říkáte, že jste s ním v minulosti překročili, a k důvodům, proč jste se v této situaci mohli najít. Pokud chcete zůstat ve své současné práci, možná je čas přehodnotit, zda skutečně můžete být přáteli se svým šéfem. Je jasné, že se ve vaší dynamice musí něco změnit. I když říkáte, že to ‚nelze změnit‘, může – stejně jako každé jiné přátelství se můžete distancovat, když a jak potřebujete, i když to znamená odmítnout cokoli společenského s ním mimo parametry kanceláře.
Samozřejmě, že tento typ akce může mít za následek vaše dynamické řazení. I když překonáte strach, že to mezi vámi a vaším šéfem bude divné, a konfrontujete ho s tím, jeho reakce by mohla spadají kdekoli ve spektru od „naprosto chápavého a omluvného“ přes „tajemné a nepříjemné“ až po „naprosto odmítavý.”
Doufejme, že si vybere toho prvního, ale pokud ne, je na vás, abyste znovu přezkoumali, jak ke svému vztahu přistupujete, a to jak v kanceláři, tak mimo ni. V práci je možná čas, abyste přestali odhazovat kartu na firemní výdaje. Po hodinách je možná čas dlouze přemýšlet o tom, jaký je takový „přítel“ – tedy ten, kdo ignoruje vašeho velmi profesionálního žádost o výplatu včas a v plné výši v kontextu, který by měl být zcela nezávislý na tom, jak fungujete jako přátelé – ve skutečnosti přispívá k váš život. Existuje důvod, proč se říká, neserte se tam, kde jíte. Ale pokud musíte, alespoň se ujistěte, že šéf zvedne kartu.