Věřím v kariérní poradenství. Hodně jsem toho dostal, hodně jsem toho přečetl, sledoval a slyšel jsem nejrůznější rady pro ženy, které se snaží prosadit ve svých profesích. Ale také jsem viděl ženy porušovat tolik přikázání, kolik jich následovaly, což naznačuje, že jako Ve stylu dalo by se říci, že rada je jen tak dobrá, jak se cítíte, když ji vyzkoušíte.
To, že je nějaká odborná moudrost šik, neznamená, že se vám bude hodit. Když jsem vstoupil do pracovního procesu a stál za eskadrou ženských průkopnic v odvětvích ovládaných muži, nosili jsme krabicové saka a halenky s kravatami a ohavnými ramenními vycpávkami, jako by nás to nějak maskovalo, když jsme pronikli do nich okrsky. To bylo často jen trapné, protože většina z nás byla hrozná v napodobování mužského chování – bylo to jako stepování v bruslích.
Každá generace pracujících žen od té doby shromáždila svá evangelia: Bylo nám řečeno, abychom se přiklonili, natáhli ruku, naplánovali kurz, ale následovali své srdce, mluvili, ale naslouchali, soustředili se, když děláte více věcí najednou. Některé rady fungují pouze tehdy, když je většina lidí ignoruje: „Nikdy nejezte oběd s někým mladším než vy.“ Některé si protiřečí: "Mířte vysoko, ale buďte realističtí."
Na letošním Štěstí Mezinárodní summit nejmocnějších žen Londýn, obchodní lídři z desítek zemí sdíleli ostré vhledy do kultury řízení. Ale hádám, že přítomné ženy nezapomenou na švédského ministra vlády, který vzpomínal na převzetí kancelář jako matka 4měsíčních dvojčat a přivítání králem, zatímco jí prosakuje mateřské mléko košile. trapné? Tak určitě. Ale také motivující, protože poznala, že mnoho dalších žen čelí stejným výzvám, a ona teď měla to štěstí, že jim mohla pomoci.
Když jsem kdysi dávno začínal Čas, Zoufale jsem si přál, aby mě novináři, které jsem obdivoval, považovali za tvrdohlavého a pohotového. Byl jsem přiveden jako kontrolor faktů na částečný úvazek v době, kdy se jako spisovatelky nebo redaktorky najímalo jen málo žen – i když jsem měl jednu starší spisovatelku pozvat mě, abych to za něj nenápadně převzal, zatímco on půjde na dlouhou, opilou večeři, abych viděl, jak by se moje psaní upravilo, kdybych muž. Zhruba po roce jsem přešel z mezinárodní a obchodní sekce do Moderny Živé stránky, kterých jsem se obával, znamenalo kariéru strávenou sledováním trendů v příchutích zmrzliny a golfu oděv. "Nenávidím sekci Living," zakňučel jsem svému moudrému poradci Ottovi, přesvědčen, že toto je konec mého krátkého působení v roli vážné osoby.
Navíc sekci Living vedla jedna děsivá redaktorka, která měla pověst končící kariéry ještě předtím, než začala. Všechno, co jsem slyšel, mi říkalo, že jsem nyní nastaven na selhání. Otto se na mě jen usmál, když jsem ventiloval. "To je to nejlepší, co se ti mohlo stát," řekl. On měl pravdu. Dračí dáma se ukázala být jednou z nejlepších, pro kterou jsem kdy pracoval – divoká, moudrá, náročná a ochranný, s bezvadnou chutí a dychtivostí konspirovat, jak bychom mohli oslovit některé těžké předměty. Proto jeden z prvních velkých příběhů Living, které jsem napsal, byl o právu zemřít. V uplynulých letech jsem měl mnoho příležitostí odmítnout úskočné stereotypy o ženských manažerkách, protože jsem se nejvíce naučil od šéfů, před kterými jsem byl nejvíce varován.
Když jsem se před čtyřmi lety stal šéfredaktorem, dostal jsem nejrůznější nové rady ohledně vedení. Raději si připisujte zásluhy za úspěch, než abyste mluvili o tom, jak skvělý je váš tým. Vůdcovství je umění performance, autenticita se přeceňuje, předstírejte, dokud to nezvládnete. Mám podezření, že to znamená nenechat nikoho jiného akumulovat příliš mnoho moci, kromě toho, že jsem si jistý, že jde o pokrok závisí na sdílení autority a uvolnění talentu na každé úrovni, což často vyžaduje jen se z toho dostat cesta.
Většina žen dostala zprávu, že byste nikdy neměli plakat před kolegy, což jsem udělal více než jednou. Kdysi jsem se krčil, když byla moje práce popisována jako „emocionální“, ale vzdala jsem se pokusu to změnit. Za prvé, zjišťujeme, že jsme uvězněni ve zpravodajském cyklu poháněném více emocemi – hněvem, odcizením, úzkostí – než antiseptickou analýzou. A vzhledem k tomu, co zpravodajské organizace po novinářích požadují – dlouhé hodiny, neúnavné tempo, v některých případech fyzická rizika – není možné se vyhnout osobním spojením, které vznikají. Dospěl jsem k tomu, že zranitelnost a určité množství emocionálního vystavení se spíše než rizikům.
VIDEO: Nejlepší kariérní rada Jessicy Alby
Možná je těžké radit lidem, jak dosáhnout úspěchu, když se neshodneme na tom, co to je. Sláva, bohatství, moc. Účel, rovnováha, mír. Pokud si všichni vytvoříme vlastní vize naplnění, pak z toho plyne, že se budeme muset náležitě vybavit, udělat si čas, najít spojence, naučit se dovednosti, vyhnout se rozptylování. Nedokážu si představit, že existuje nějaká univerzální teorie pro „vyrobení“ kromě té, kterou móda z našich instinktů a náhod. Jak řekl Oscar Wilde, jediná věc, kterou lze udělat s dobrou radou, je předat ji dál: „Nikdy vám to k ničemu není.“
Chcete-li více takových příběhů, vyzvedněte Ve stylu's Zářijové číslo dostupné na stáncích a pro digitální stahování v srpnu 11.
