Být ve světě vůní je vážná věc. Stačí se zeptat Jeana Madara, generálního ředitele a spoluzakladatele společnosti InterParfums, společnost, která stojí za mnoha vašimi oblíbenými vůněmi od značek jako Anna Sui, Kate Spade a Oscar de la Renta, abychom jmenovali alespoň některé.
Ve skutečnosti Madar, který pracuje v oboru od 80. let, je natolik oddaný vytváření krásných vůní pro zbytek světa, že je často sám nepoužívá.
„Jako generální ředitel společnosti vyrábějící vůně se mě lidé vždy ptají, jakou vůni osobně nosím – a jsou spíše překvapeni, když slyší, že ne,“ říká Ve stylu. "Protože neustále vyvíjím a čichám vůně, příliš by mi to překáželo v práci."
A vzhledem k tomu, že průmysl vůní vzkvétá, roste i Madarův byznys.
Společnost InterParfums nedávno otevřela své nové sídlo v Paříži, která se nachází v sedmém obvodu – jedné z nejprestižnějších čtvrtí francouzské metropole.
Ale se všemi jeho nedávnými úspěchy, Ve stylu mluvil s Madarem o cestě. Francouzský parfumér nám zde vypráví vše o svých prvních vzpomínkách na vůně, o svých myšlenkách na neustále se rozšiřující odvětví, o tom, co by řekl jakékoli nezávislé značce, která chce prodat, a další.
InStyle: Wklobouk bylo vaše první seznámení s vůní?
Jean Madar: Je to zajímavá otázka – řekl bych, že můj úvod k vůni nezačal jednou vůní, spíše mou vášní pro zahrady a rostliny. Před lety jsem začal sbírat vzácné rostliny pro svou zahradu v St. Tropez, která mi i nadále slouží jako nekonečný zdroj inspirace.
V oboru pracujete od počátku 80. let, jak se v průběhu let vyvíjel byznys s vůněmi?
Zaprvé, dnešní spotřebitelé vůní jsou extrémně sofistikovaní a dobře vzdělaní, pokud jde o to, co tvoří jejich oblíbenou vůni. Za druhé, profil spotřebitelů je mnohem globálnější. A konečně, vývoj pánských vůní prošel obrovským posunem. Počet uživatelů mužských vůní vzrostl od roku 2020 do roku 2021 o 4,6 milionu, s nárůstem napříč všemi demografickými skupinami. Všimli jsme si, že muži si pro sebe začali kupovat různé vůně. Spotřebitelé nechtějí vonět jako nikdo jiný a nákup více než jedné vůně najednou jim umožňuje vytvořit si vlastní podpis.
Řekněte nám více o své vlastní cestě. Jak jste vytvořili tak velký byznys s vůněmi?
V podnikání s vůněmi musíte vytvořit vzrušení, touhu a emoce. Jsme vypravěči s flaškou. Věřím, že každý nový parfémový projekt začíná ve střevech, protože tam nejprve musíme něco cítit. Pak ten pocit putuje do srdce. Jakmile projekt milujeme na úrovni nitra a srdce, pak jde do hlavy.
Když jsem navštěvoval obchodní školu v Paříži, potkal jsem Philippa Benacina, který se stal mým obchodním partnerem a blízkým přítelem. Velmi brzy jsme se rozhodli vytvořit InterParfums a rozdělit společnost tak, že já budu rozvíjet americkou stranu otevřením kanceláře v NYC, zatímco on se zaměří na Francii a vytvoří tým v Paříži. Tento přístup „rozděl a panuj“ se ukázal jako úspěšný: Asi o tři roky později jsme dokončili náš primární veřejná nabídka, která byla ve skutečnosti jednou z prvních IPO po akciovém trhu v říjnu 1987 pád.
Když jste veřejná společnost, nemluvíte o svých neúspěších, mluvíte pouze o úspěchu. Před několika lety jsme ztratili jednu z našich hlavních licencí, Burberry. To znamenalo, že jsme během jednoho roku ztratili 50 % našeho podnikání. Dokázali jsme se odrazit a přestavět s novými značkami. Dnes jsme vybudovali krásné, rozmanité a dynamické portfolio, které zahrnuje některé z nejznámějších světových značek vůní, jako je Abercrombie & Fitch, Anna Sui, Coach, DKNY, Donna Karan, Ferragamo, Graff, GUESS, Hollister, Jimmy Choo, Kate Spade, MCM, Moncler, Montblanc, Oscar de la Renta a Van Cleef & Arpels. Tato rozmanitost značek je klíčová síla, protože umožňuje všem našim zákazníkům ve více než 120 zemích po celém světě najít cenově dostupný luxus, který milují.
Právě jsme prošli dvouletou pandemií. Mysleli jste si, že lidé během té doby ztratí zájem o vůně?
Samozřejmě, zpočátku během pandemie celé odvětví trpělo velkou nejistotou. Po nějaké době jsme si však všimli, že spotřebitelé se do vůně opravdu hluboce zamilovali. Ve velmi těžké době se obrátili k vůni jako ke zdroji pohodlí. Jakmile si uvědomili, jaký pozitivní dopad může mít vůně na jejich emoce, strávili spoustu času zkoumáním všeho aspekty procesu tvorby vůně, získávání ingrediencí, kdo jsou parfuméři za jejich oblíbenými výtvory. I nadále vidíme růst poháněný různými skupinami spotřebitelů.
Jsme svědky toho, že bytové vůně jsou stále populárnější. Všimli jste si nárůstu pandemie?
Ano – ze stejných důvodů, proč se spotřebitelé během pandemie obrátili na osobní vůně, začali hledat další rozšíření vůně, aby si zlepšili náladu. Všimli jsme si, že jak byli spotřebitelé uzavřeni ve svých domovech, podnítilo to obnovený zájem o kutily a vytvoření pohodlného útočiště, jehož klíčovou roli hrála domácí vůně.
V dnešní době vidíme na trhu spoustu nezávislých značek. Jaká je vaše rada pro linku, která se snaží vstoupit do větší mateřské společnosti?
Zmínil bych dva body. Za prvé, bez ohledu na to, s kým spolupracujete, budete muset udržovat svůj jedinečný příběh značky, aby vaši stávající zákazníci zůstali věrní značce.
Za druhé, musíte mít velmi vysokou úroveň důvěry ve svého partnera. Musí být plně v souladu s vašimi celkovými cíli a záměry a musí být hluboce oddány zachování autenticity a integrity vaší značky.
Šéf krásy profiluje mozky značek, které dělají vlny v kosmetickém průmyslu. Zjistěte, jak to tito lídři dělají, od nápadů, které jako první inspirovaly značky, až po to, jak se vyrábí nejprodávanější produkty na vlasy, make-up a péči o pleť.
