Představte si, že se konečně dostanete na vrchol firemního žebříčku a budete se cítit...hrozně. V jiné době by se to člověk neodvážil přiznat – nebo by našli způsob, jak to prosadit v zájmu úspěchu. V dnešní době je to však běžná myšlenka mezi mnoha lidmi, kteří zažívají syndrom vyhoření v důsledku uspěchané kultury Asutra majitel a generální ředitel Stephanie Morimoto je jedním z nich.
„Strávil jsem tucet let fundraisingem a partnerstvím pro národní neziskové organizace ve vzdělávacím prostoru a upřímně jsem narazil na zeď vyhoření, když jsem pracoval v neziskové aréně,“ říká Morimoto. Ve stylu. "Pracoval jsem 18 hodin denně létáním po celé zemi [a] byl za mnohé zodpovědný a měl jsem pocit, jako bych pálil svíčku na obou koncích."
Když Morimoto konečně odešla od toho, co ostatní mohou považovat za úspěšnou kariéru, objevila cestu, která byla smysluplnější. V rozhovoru s Ve stylu, Morimoto diskutuje o partnerství s Venus Williamsovou pro její značku, o tom, jak probíhá rozhovor o duševním zdraví změny v rámci asijské komunity a důležitost naplnění skutečných potřeb v odvětví wellness.
InStyle: Co vás inspirovalo ke koupi Asutry?
Stephanie Morimoto: Hodně jsem navazovala sítě, abych se pokusila najít tu správnou firmu. Někdo řekl: „Právě jsem viděl, že tento wellness podnik je na prodej. Může to být přímo ve vaší uličce." Podíval jsem se na jméno Asutra a uvědomil jsem si, že jsem si koupil tento produkt. Jejich výrobky jsem měl v bytě. Původní produktovou řadou byly organické spreje na čištění podložek na jógu; Baví mě jóga a pilates, a tak jsem to kupoval na Amazonu.
Pak víte, jak vám doporučují další položky? Tak jsem si uvědomil, že mají a krém proti bolesti s hořčíkem – a mají hořčíkový sprej a všechny tyhle další věci. Tak jsem je vyzkoušel a produkty se mi líbily a pomyslel jsem si: "Dobře, tohle je trochu jako osud." Mluvil jsem se dvěma bratry a jejich manželkami, kteří to založili. Jsou to sérioví podnikatelé, takže byli nadšeni, že prodají firmu někomu, kdo je věrným zákazníkem, a postaví svou další věc. Pomyslel jsem si: "Bože, tady je skutečný potenciál."
Opravdu se to prodávalo pouze na Amazonu a já si pomyslel: „Je tu příležitost vybudovat skutečnou značku, vybudovat příběh a komunitu a rozšířit tuto značku. do maloobchodu a dalších kanálů, abychom mohli oslovit více lidí." Takže, ve zkratce, to je cesta, která mě vedla k tomu, abych řekl, že chci wellness. Chci se podělit o to, co jsem se naučil, s ostatními lidmi.
Jak se změnila vaše definice wellness?
Nevidíte mnoho asijských Američanů mluvit o wellness a duševním zdraví a myslím, že o tom musíme mluvit více. Takže chci, aby můj příběh byl příkladem, který snad inspiruje lidi k tomu, co potřebují. Pro mě není definice sebepéče jen o koupání nebo cvičení jógy nebo čehokoli jiného. Jde o to být velmi cílevědomý a starat se o sebe. Říkáme tomu, že se o sebe záměrně staráš. Jaké věci potřebujete, abyste se ujistili, že jste odpočatí? Spánek je například tak důležitý, protože vás činí trpělivějšími, kreativnějšími a lepšími ve vztahu k ostatním lidem.
Musíte opravdu zjistit, kde jste na své cestě. kde jsi ve svém životě? Co potřebujete, abyste se cítili holisticky lépe – mysl, tělo a duše? Vytvořte si prostor a dejte si milost a čas to udělat. Další věc, kterou bych řekl, je, že je také opravdu důležité začít s jednou věcí. Myslím, že někdy se můžeme inspirovat, jako: "Ach, budu v tomto novém režimu, novoroční předsevzetí, bla, bla, bla. „Pak se pokusíte udělat 17 věcí a to není možné.
Co děláte pro to, abyste se teď starali o své zdraví?
Terapie byla součástí toho, co jsem dělal na své 10leté wellness cestě. Musel jsem se odnaučit spoustě nezdravých praktik o tom, že jsem perfekcionista, že moje produktivita byla mou hodnotou a že to, co jsem dělal, bylo důležitější než to, kým jsem na světě. Vidět toho terapeuta mi opravdu změnilo život. Nejdřív jsem o tom rodičům neřekla. Nakonec jsem se v terapii dostal do bodu, kdy jsem jim to řekl. Říkal jsem si: "Jo, byl jsem workoholik a byl jsem perfekcionista, a pokud chci žít šťastněji, musím změnit ty své části." život." Tak jsem se s nimi podělil o tu terapii a o tom, jak pomohla, a oni byli ve skutečnosti velmi otevření a myslím, že velmi rádi, že mě vidí. šťastnější.
Konverzace o duševním zdraví v asijské komunitě se mění, ale nejdéle se o ní nikdy nemluvilo. Bylo to něco, co jsi zažil, když jsi vyrůstal?
Moje máma je čínsko-indonéská [a] přistěhovala sem; ve skutečnosti musela uprchnout ze své domovské země Indonésie během občanských nepokojů v 60. letech a přišla do USA. Můj táta je Japonec-Američan druhé generace, ale jeho rodiče bohužel patřili ke skupině Japonců-Američanů, kteří byli uvězněni během druhé světové války.
Takže existují všechny tyto zkušenosti, které podle mě vedly přesně k tomu, o čem mluvíte o tomto shonu kultura: Musíme tvrdě pracovat, musíme se prokázat různými způsoby a musíme se sem dostat Amerika. Nemluvili jsme o duševním zdraví. Nemluvili jsme o pocitech. Bylo to: „Tvrdě pracujte, buďte nejlepší, získejte vše jako“ – všechny ty věci. Pokud uděláte všechny ty věci, věci se vyřeší, ale musíte držet hlavu dole a tvrdě pracovat.
Na druhou stranu jsem viděl tyto opravdu skvělé příklady podnikání. Máma mojí mámy je ta, která musela být živitelkou v rodině. Její dovedností bylo šití, takže začala jako švadlena v Los Angeles a poté si vybudovala vlastní obchod s tvorbou vzorů a navrhovala vzory pro velké módní značky. Pracovala velmi tvrdě, ale stále si našla čas na věci, které jí přinášely radost do života; ráda vařila a jedla a trávila čas se svými vnoučaty.
Z otcovy strany můj dědeček z otcovy strany prošel vysokou školou a medicínou, stal se lékařem a vybudoval si vlastní praxi v Joliet ve státě Illinois. Opravdu se zavázal, že to komunitě vrátí. A tak vytvořil skvělou práci pro lidi ve městě, kde bylo těžké je sehnat. Takže tam byla taková kultura shonu, ale pak jsem viděl tyto skvělé příklady toho, jak můžete být svým vlastním člověkem tím, že si vybudujete svůj vlastní podnik nebo praxi.
Jak se Venus Williamsová zapletla s Asutrou?
Příběh Venuše je divoký, protože její tým nám poslal studený e-mail. Říkal jsem si: „Nevím. Možná je to prodejní hovor." Ale ukázalo se, že jsme měli několik společných přátel a já jsem si pomyslel: "Přijmu hovor." Tak jsem zavolal a oni se mě ptali na všechny tyhle otázky ohledně našeho příběhu.. Nakonec jsem řekl: "No, jak ses o nás dozvěděl?" A oni řekli: "No, asi tomu nebudete věřit, ale Venus Williamsová používá vaše krémy proti bolesti." Její trenér je našel na Amazonu a ona je miluje. Fungují pro ni opravdu dobře, ale o vaší značce nikdy neslyšela. Tak řekla: 'Hele, můžete se podívat na tuhle značku? Jsem na to zvědavý.“ Proto jsme ti zavolali." Samozřejmě mi spadla čelist.
To je úžasný. Jaké to tedy je pracovat s ní?
Je tak úžasná a nohama na zemi a říká: „Miluji to, za čím stojíš. Miluji přírodní ingredience. Líbí se mi, že jste ve vlastnictví žen. Miluji tuto myšlenku záměrné péče o sebe. Ráda bych se přidala k týmu." Připojila se k nám v roce 2019 jako vlastník dílů a ředitel značky. Takže pro nás bude dělat oznámení, rozhovory pro tisk a takové věci. Bylo to skvělé.
Pro nás to bylo opravdu skvělé. Diagnostikovali jí Sjogrenovo autoimunitní onemocnění, takže se zjevně vydala na vlastní wellness cestu, která v jejím tenisovém výkonu dostala pořádnou křeč. Tak dlouho nevěděla, proč se cítí unavená, a musela udělat docela radikální změny.
Je velkým zastáncem našich hořčíkových produktů a našich pomůcek pro spánek. Máme také a levandulový heřmánkový sprej na spaní který si můžete dát na polštář a a vážená levandulová hedvábná maska. Říká: „Miluji tyhle věci. Musím spát. Spánek je tak důležitý pro mé zdraví a výkon." Bylo tedy docela cool sledovat, jak do svého životního stylu začlenila různé věci, aby se cítila lépe.
Jaké největší výzvě jste čelili při uvedení značky?
Největší výzvou je překonat hluk; existuje tolik nových značek a tolik produktů. Nezískali jsme kapitál zvenčí, takže jsme zavlečeni. S omezeným marketingovým rozpočtem můžete udělat jen tolik. Dokázali jsme organicky růst bez velkého marketingového rozpočtu, ale myslím si, že největší výzvou je zvýšit povědomí o tom, kdo jsme a co nabízíme.
Jakou radu máte pro ostatní, kteří chtějí proniknout do wellness?
To byla vlastně rada, kterou mi dal jiný podnikatel, člověk, který založil Rx Bar, když jsem poprvé koupil Asutru. Byl tak velkorysý ve svých radách a řekl: "Musíte se ujistit, že se hodíte na trh produktů." Mnoho zakladatelů si dělá srandu, protože jsou tak zamilovaní jejich nápad – ale opravdu se musíte podívat na data a ujistit se, že věnujete pozornost klíčovým metrikám, abyste viděli a zeptali se: „Opravdu to rostete organicky? Existují lidé, kteří toto řešení potřebují? A pak se vracejí a kupují to znovu?" Je to tak jednoduchá rada, ale myslím, že je tak klíčová.
Další věc, kterou bych řekl, je být vždy řízen účelem. Nejde jen o vydělávání peněz. Jde o to, zda děláme něco pro to, aby byl svět lepším místem. Pokud si k tomu nepřidáváte, myslím, že především ve wellness, tak to možná není to pravé.
Šéf krásy profiluje mozky značek, které dělají vlny v kosmetickém průmyslu. Zjistěte, jak to tito lídři dělají, od nápadů, které jako první inspirovaly značky, až po to, jak se vyrábí nejprodávanější produkty na vlasy, make-up a péči o pleť.
