Shonda Rhimes dominerer vores torsdag aftener og har introduceret os til nogle af tv's mest magtfulde kvindelige karakterer (vi ser på dig, Meredith Grey, Annalise Keating og Olivia Pope). Men Rhimes, en introvert i hjertet, siger, at det ikke altid har været let at lære at være chef.
"Jeg gik fra at være en filmforfatter, der arbejdede hjemmefra i min pyjamas, til en tv-forfatter, der havde 300 mennesker, der spurgte mig, hvad jeg skulle gøre," siger hun. ”Jeg skulle lære at have ansvaret, og det gik ikke så godt i starten. Det tog mig et stykke tid at virkelig forstå, at magt ikke er magt, hvis du ikke omfavner den. Hvis der ikke er nogen, der virkelig styrer skibet, er det en opskrift på kaos." Vi bad Rhimes om at forklare, hvordan hun navigerede den båd direkte ind ShondaLand.
Kredit: Nicholas Hunt/Getty
Hav de hårde samtaler
"Den største fejl, jeg ser folk begå, er at undlade at tage fat på ubehagelige emner. Alt for ofte undgår vi at sige de ting, der virkelig skal siges, og problemet med det er dobbelt: Det spilder masser af tid i et arbejdsmiljø, og det giver unødig stress og belastning for alle involveret. Hvis du skulle nærme dig emnet med det samme, ville du ikke spilde tid på at bekymre dig om det, spekulere på, hvad svaret vil være, og tænke over, hvad du vil sige. Om samtalen involverer at fortælle din chef, at du vil have en lønforhøjelse, at fortælle din medarbejder, at han eller hun ikke gør et godt job eller at fortælle en kollega, at han eller hun har fornærmet dig, løser den svære samtale ofte problemet på få øje på. Bare sørg for at være respektfuld på alle niveauer."
RELATERET: Sådan ser en Power Morning ud for Shonda Rhimes
Opfør dig som selvom du hører hjemme i alle rum
"Uanset hvor du sidder, om det er den administrerende direktørs kontor eller den nederste person på totempælens aflukke, så opfør dig, som du passer ind i det rum. Du skal virke komfortabel, for der er ikke noget værre end at gå ind i et møde, hvor du er synligt nervøs – den anden person vil begynde at tænke, at du ikke fortjener at være der. Hvis dine overordnede eller de mennesker, der arbejder for dig, ser, at du er tøvende, gæt hvad de vil begynde at tænke? At du ikke forstår dem."
Ej din magt - og dine fejl
"Ledelse er nytteløst, hvis du ikke leder. Det faldt mig ikke naturligt at være den person, der stod foran alle, der leder op i anklagen. Jeg vil meget hellere være i hjørnet af lokalet og læse en bog. Jeg har lært ikke at frygte fejl eller fortryde dem, når noget går galt. Hvis tingene kører af sporet, skal du behandle forhindringen som en anden retning, du er blevet sendt i, i forhold til et stopskilt."
Indse, at der ikke er nogen hemmelig opskrift
"Alle tror altid, at en anden ved noget, de ikke ved. Lad mig udfylde en hemmelighed: Ingen ved noget. Jeg støder konstant på folk, der siger, at de ville ønske, at de havde det lige så sammen, som jeg gør, men virkeligheden er, at der ikke er noget særligt, som folk i høje stillinger kender. Vi arbejder alle med de samme værktøjer, så bare tag chancer og gå efter det."