Ivanka Trumps nye bog, Kvinder der arbejder: Omskrivning af reglerne for succes, udkommer tirsdag. Bogen, der fokuserer på karriereråd og "best practices" fra Trump og andre, blev skrevet før valget, selvom den bl.a. et forord skrevet få dage før hendes fars indsættelse. For at undgå bekymringer om interessekonflikter har den første datter sagt, at hun vil donere alle indtægter til velgørenhed og giver afkald på den sædvanlige bogomtale.

I disse eksklusive uddrag diskuterer Trump hendes noget konfliktfyldte overgang til arbejdende mor efter fødslen af ​​hendes første barn, hendes strategi for at finde tid til sin familie under Donald Trumps præsidentkampagne og hendes bestræbelser på at skabe en forældrevenlig kultur på hendes navnebror Selskab.

Om at blive arbejdende mor

At blive tryg ved autentisk at udtrykke mig som kvindelig leder med børn var lidt af en rejse for mig. Så mange af kvinderne i mit liv - som mine tre svigerinder, som jeg elsker (to er hjemmegående mødre, den anden arbejder udenfor hjemmet) - havde været så uforskammet og gennemsigtige i at omfavne deres nye roller efter at have fået børn, og alligevel var jeg temmelig bevogtet. En del af det var en præference for privatliv, men en anden del var at kæmpe med, om det var en ung kvinde leder med en baby ville underminere min autoritet i mine kollegers og kammeraters øjne i en meget mandsdomineret industri. Jeg delte ikke et eneste billede af Arabella offentligt før efter hendes første fødselsdag, på hvilket tidspunkt paparazzierne tog et billede af os i en lufthavn. Jeg ønskede ikke, at det første billede af min datter skulle sælges til pressen, så jeg lagde selv et billede op på en af ​​mine konti på sociale medier; derefter begyndte jeg at poste billeder af vores familie oftere.

click fraud protection

Jeg havde ikke forventet det overvældende antal kommentarer, jeg modtog som svar på disse ærlige familiebilleder. Så mange mennesker udtrykte overraskelse og lettelse, at jeg var tryg ved at afsløre en mere privat side af mig selv. Især i de første par år hørte jeg ofte ting som: "Det er så inspirerende, at du er sådan en praktisk mor og ikke skræmt over at vise den del af dig," og "Så fantastisk! Du har ikke makeup på. Jeg er vant til at se dig på Lærlingen i et kraftfuldt bestyrelsesrum." Kontrasten var skurrende, på en positiv måde. Som professionelle kvinder har vi traditionelt været forsigtige med at dele vores personlige liv af meget gyldige grunde. Disse kommentarer opmuntrede mig til at dele alle aspekter af mit liv – ikke kun min mere polerede persona – oftere.

Jeg begyndte at spekulere på, om jeg havde gjort kvinder, der arbejder en bjørnetjeneste, ved ikke at eje den virkelighed, at fordi jeg har fået et spædbarn, er jeg i min badekåbe klokken 7 om morgenen, og der er pureret avocado over mig. Jeg indså, at det kunne være nyttigt at ændre fortællingen - selv på en lille måde - at for eksempel aflive superwoman-myten ved at poste en billede, som min mand ærligt knipsede af mig gravende i haven med børnene i vores baghave, mit hår i en rodet hestehale, snavs på min kind. Jeg har passet på ikke at lade som om, det er nemt, for det er det ikke.

Det tog mig et stykke tid at have tillid til at vide, at min autenticitet som mor med små børn ikke underminerer mine professionelle evner eller min hårdhed ved forhandlingsbordet; At være tro mod, hvem vi er, og hvordan vores liv ser ud, beviser, at kvinder, der arbejder, er ægte. Da jeg vidste, at min familie er i søgelyset, besluttede jeg, at jeg ville omfavne den. Hvis jeg kan være med til at fejre, at jeg er en superengageret mor og uforskammet ambitiøs iværksætter, så ja, Jeg er på en byggeplads om morgenen og ved middagsbordet med mine børn om aftenen, skal jeg lave at. En del af det, jeg håber at opnå med vores kvinder der arbejder-initiativ, er, at du også føler dig tryg ved at gøre det. Sammen vil vi afsløre karikaturen af, hvordan det ser ud at være en "arbejdende kvinde".

tk

Kredit: Høflighed

At acceptere, at balancen mellem arbejde og privatliv ikke eksisterer

Hvis jeg forhandler om et større partnerskab, arbejder jeg måske tre uger i træk. Hvis jeg planlægger en arbejdsrejse, ved jeg, at jeg ikke skal bestille noget aftenen før, jeg rejser, eller efter jeg vender tilbage, fordi jeg vil bruge tid med min familie. Så har jeg andre øjeblikke, som hvis et af børnene er syge, der fuldstændig ændrer dynamikken på dagen (eller ugen!). Det handler om at tage et større billede og skabe en rutine, der fungerer for dig og din familie.

Da min far stillede op til præsidentvalget, var min tidsplan endnu mere skør end normalt, men den måde, jeg fik det til at fungere, var gennem omhyggelig planlægning. Jeg var utrolig disciplineret med at se på min tidsplan og sikre, at jeg prioriterede masser af god kvalitetstid med mine børn. Da jeg sagde ja til kampagnerelaterede rejser, de dage hvor jeg ikke var på farten, arbejdede jeg hjemmefra, hvilket ikke er sædvanligt for mig, for at kompensere for den tid, jeg havde været væk fra min familie. Hvis jeg skulle til Philadelphia eller på en tilsvarende tæt udflugt, ville jeg sørge for, at jeg kunne aflevere Arabella og Joseph i skolen om morgenen, og at jeg var tilbage klokken seks for at lave sengetidsrutinerne. I den maksimale vanvid i oktober var jeg så taknemmelig for de jødiske helligdage, som tvang mig til at tage en pause og tillod mig at bruge flere dage med udelukkende fokus på min familie.

I perioder med ekstrem høj kapacitet, som under kampagnen, gik jeg i overlevelsestilstand: Jeg arbejdede, og jeg var sammen med min familie; Jeg lavede ikke meget andet. Helt ærligt forkælede jeg mig ikke med en massage eller brugte megen tid på selvpleje. Jeg ville ønske, at jeg kunne være vågnet tidligt for at meditere i tyve minutter, og jeg ville have elsket at indhente de venner, jeg ikke havde set i tre måneder, men der var bare ikke tid nok på dagen. Og nogle gange sker det. Årstider med kaos vil utvivlsomt komme på et tidspunkt i dit liv, og kaste selv dine bedst oplagte planer af sig, men du kan gå af sporet et øjeblik, velvidende at du har et solidt system på plads at vende tilbage til så hurtigt som muligt. Målet er, at det er undtagelsen og ikke normen, og at du er i stand til at vende tilbage til sunde vaner så hurtigt som muligt.

Når du er i stand, så få dit livs tempo til at fungere for dig, i stedet for udelukkende at basere dine beslutninger på konventioner. For mig gælder det ferie. Jeg spurter hårdt i otte til tolv uger, og så tager jeg en lang weekend med det formål at hvile og restituere. At tage en traditionel uge eller to fri sker meget sjældnere, men denne rutine fungerer godt for mig. Som ny amerikansk præsident og CEO Anne-Marie Slaughter rådgiver: "Det er spændende og ofte nødvendigt at arbejde hårdt for noget og nogen, du tror på. Men det kan og bør sættes ind med perioder, hvor man passer langt bedre på sig selv.”

Om at skabe en forældrevenlig virksomhedskultur

Hvis du har ansvaret, så fortæl om, at du tager af sted for at hente din datter fra skolen for at skabe en kultur, hvor andre føler sig trygge ved at gøre det samme. Jeg gør en indsats for at smutte forbi begge mine kontorer inden ferieweekender, når jeg tager tidligt afsted; hver aften begynder jeg at gå rundt klokken 05.30 for at tjekke ind og meddele, at jeg tager hjem, når jeg går. Mit team ved, at jeg stoler på, at de træffer de rigtige beslutninger om, hvordan de fordeler deres tid, og de ville aldrig misbruge privilegiet. De ved også, at de kan forvente e-mails fra mig kl. 23.00 – og at jeg ikke forventer svar på det tidspunkt, medmindre de, ligesom jeg, går tidligt!

Hvis en leder sender beskeden om, at fleksibilitet tolereres eller endda omfavnes, skaber hun et ærligt, støttende arbejdsmiljø, hvor andre folk føler, at det er acceptabelt at anerkende deres liv uden for kontoret og bliver inspireret til at gå ud over, hvad der forventes af dem for at levere fantastisk resultater.

En af måderne, hvorpå jeg sætter et eksempel for en anden form for virksomhedskultur i min virksomhed, er ved at involvere mine børn – og tilbringe kvalitetstid med dem på kontoret. Jeg havde en stående frokostaftale med Arabella hver onsdag, før hun startede i børnehaven. Vi kaldte det vores "arbejdsfrokost". Hun kom ind på kontoret - hun foretrækker mit "lyserøde" Ivanka Trump-kontor frem for min ejendom en, til dels fordi den har et børneskrivebord, der kan foldes ud af væggen, komplet med godbidder, legetøj, farveblyanter og markører. Vi ville lege lidt – hun har en dukke, der hedder "Office Baby", og nogle gange tror jeg, hun er mere spændt på at besøge Office Baby end mig! Så gik vi ned til Trump Grill til frokost; Jeg ville tage papir, farveblyanter og små spil med, men hendes yndlingsting at gøre var at tegne på projektets plantegninger - så jeg ville også bringe layouts ned, så hun kunne farvelægge. Hun ville bruge en farveblyant til at tegne, hvor sengen eller bruseren er, så farvede hun det og tilføjede specielle detaljer, som blomster på et natbord.

Jeg elsker at finde måder at inkorporere mine børn i min arbejdsrutine, og at bo så tæt på kontoret gør det nemt at gøre. I traditionelle omgivelser kan jeg føle mig utilpas, hvis min chef hørte mig FaceTiming med min søn eller så ham på mit kontor, spise is, middag, men som forfatter Shawn Achor siger: "Alle disse øvelser giver præcis den slags hurtige udbrud af positive følelser, der kan forbedre vores præstation på jobbet." Af og til Når jeg tager mine børn med på kontoret, deler jeg, hvad jeg elsker at lave med dem, men sender også beskeden til mit team om, at jeg prioriterer min familie, og at de kan, også. Det sætter ikke kun tonen an, at børn er velkomne; den anerkender, at det at have en familie er en del af det mere fyldige liv, som vi alle lever, i samme måde, som vi nogle gange har brug for at tage et telefonmøde på en søndag eller besvare e-mails sent kl nat. Så jeg siger, tag det opkald, få den godbid. Skab minder og få den tid, I har sammen til at tælle. Det er godt for dig, det er godt for dine børn, og det er godt for din virksomhed.