Als drei hochrangige Führungskräfte in den Medien keine positiven weiblichen Rollenmodelle finden konnten, haben sie #SeeHer geschaffen, um die Erzählung von innen heraus zu ändern. Katie Couric schließt sich ihren Reihen an.

Patty Kerr, Gail Tifford und Shelley Zalis haben es sich zur Aufgabe gemacht, sicherzustellen, dass Mädchen und Frauen in allen Medien positiv und ermächtigend dargestellt werden. Ihre Initiative, #Sehe sieSie operiert unter der Prämisse "Wenn du sie sehen kannst, kannst du sie sein." In nur drei Jahren haben ihre weit verbreiteten Gleichstellungsmaßnahme (GEM) Scoring-System, das die Reaktionen der Verbraucher auf Anzeigen und Inhalte quantifiziert, hat eine positive Veränderung in der Art und Weise bewirkt, wie Frauen auf dem US-Werbemarkt vertreten sind. Nachdem das Trio letztes Jahr GEM weltweit übernommen hatte, plant es, seinen Einfluss auf die Erstellung von Inhalten mit Partnern wie der Meredith Corporation (InStyleder Muttergesellschaft). Vor kurzem haben sie sich mit der Journalistin und #SeeHer-Beraterin Katie Couric über die Neuausrichtung der Branche zusammengesetzt.

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Katie Couric: Erste Frage: Wie kam es zu dieser Blond Ambition Tour?

Gail Tifford: 2015 trafen wir [die damalige US-amerikanische Chief Technology Officer unter Präsident Obama] Megan Smith bei einer Veranstaltung in D.C. und begann über die Ungleichheit der Geschlechter in der Belegschaft zu sprechen und darüber, wie schwer es sei, Mädchen für MINT-Berufe zu gewinnen. Ich dachte: „Meine Tochter hat keine Vorbilder [in den Medien], nach denen sie streben könnte.“ Damals arbeitete ich bei Unilever, einem der die größten Werbetreibenden der Welt, und ich sagte: „Was wäre, wenn wir die Macht der Werbetreibenden nutzen könnten, um zu kreieren? Veränderung?"

Patty Kerr: Wir schrieben auf eine Serviette, wie wir dachten, wir könnten unseren Plan maßstabsgetreu umsetzen. Dann haben wir unsere Idee zum Verband der nationalen Werbetreibenden [ANA], wo ich gearbeitet habe, und startete #SeeHer vier Monate später im Gipfeltreffen der Vereinigten Staaten der Frauen im Jahr 2016.

KK: Wie hast du es eigentlich geschafft?

GT: Wir haben uns mit Chief Marketing Officers von Unternehmen wie P&G und Unilever getroffen. Unsere erste Priorität bestand darin, Werbetreibenden dabei zu helfen, bessere Anzeigen zu erstellen. Der einfachste Teil war zu erkennen, dass etwas getan werden musste und dass es wichtig war, Werbeausgaben in Milliardenhöhe zu nutzen. Der schwierige Teil bestand darin, aus diesen Dollar Kapital zu schlagen, wenn es um Inhalte und Programmierung bei Netzwerken ging.

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KK: Was ließ alle aufhorchen und aufmerksam werden?

Shelley Zalis: In der Werbung sehen 56 Prozent der Frauen sich selbst nicht, 55 Prozent der Erwachsenen glauben, dass Frauen negativ dargestellt werden und 90 Prozent der Eltern sehen keine positiven Vorbilder für ihre Kinder [obwohl Frauen in den USA 85 Prozent aller kontrollieren Einkäufe]. In Filmen und Fernsehen haben Frauen keine Haupt- oder Hauptrollen. Und wir werden oft sexualisiert oder objektiviert.

NS: Jeder wusste, dass dies das Richtige war. Das ist keine Frauenbewegung. Es geht um die Kraft des Kollektivs, Männer und Frauen, die als Industrie zusammenarbeiten, um Stereotype zu transformieren.

Größe: Ich denke, wir sind am stolzesten darauf, die Branche mit Standards zusammenzubringen, die uns helfen, verantwortungsbewusst voranzukommen. Das ist ziemlich erstaunlich.

KK: Wie fühlst du dich beim Anschauen von Werbespots, die diejenigen auf den Kopf stellen, die wir gesehen haben, als wir klein waren, oder Shows, die starke Frauen feiern?

GT: Es ist wunderbar. Das Ergebnis ist, dass sich die nächste Generation von Frauen anders sieht – wie meine Tochter, die jetzt in die Forensik will. Ich kann es kaum erwarten, Megan [Smith] zu sagen, dass es funktioniert; Wir bringen mehr Mädchen in STEM!

Fotografiert von Jeremy Liebman. Standort: Yves, NYC.

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