Im Mai 2018 hörte ich die Chromat-Gründerin Becca McCharen-Tran bei der Gala der National Eating Disorder Association sprechen. „Wir kämpfen jeden Tag für Inklusivität auf dem Laufsteg“, sagte sie der Menge. „Im Designstudio und darüber hinaus. Es ist an der Zeit, unsere historisch enge Sicht auf Schönheit zu sprengen.“

McCharen-Tran sprach vor einem Publikum von Überlebenden von Essstörungen, ihren Angehörigen und Ärzten. Sie sprach auch mit mir: eine 31-Jährige, die sich von Magersucht erholte und in der Modebranche arbeitete; die Branche mit dem besagten „historisch engen Blick auf Schönheit“.

Heute gibt es immer noch eine große Kluft zwischen Mode und der durchschnittlichen amerikanischen Frau. Laut einer im Juni 2018 von Plunkett Research veröffentlichten Studie tragen 68 Prozent der amerikanischen Frauen Größe 14 oder höher. In einem Umfrage, die wir bei InStyle durchgeführt haben, haben wir herausgefunden, dass 56 Prozent der Designer der New York Fashion Week im CFDA-Kalender dies nicht einmal tun

produzieren eine Größe 14. Chromat ist eine Marke, die versucht, sich von dieser Art von Exklusivität zu entfernen. Auch ihre Mission funktioniert: Im vergangenen Frühjahr erhielt Chromat einen Auftrag von Nordstrom, um erweiterte Größen für ihre Bademode herzustellen.

Chromat AW18 Runway Show bei NYFW - Backstage

Bildnachweis: Andrew Toth/Getty Images

VERBINDUNG: Ich habe Anti-Chafe-Bänder ausprobiert und Folgendes dachte ich?

Hier sprechen wir mit dem Designer über Größeninklusivität in der Branche und was tatsächlich dazu gehört, die Größenserie einer Marke zu erweitern.

Als Sie mit Chromat anfingen, war Größeninklusivität Teil Ihrer Absicht?

Ich glaube nicht, dass es Absicht war. Es war einfach so natürlich. Als ich anfing, bat ich meine Freunde, zu modeln. [Die Linie] war immer ein Spiegelbild der Gemeinschaft, die [mich] umgab. Gleichzeitig fühlte ich mich wirklich abgeschreckt, wie exklusiv [die Branche] sich anfühlte. Man muss reich oder dünn sein. Die kapitalistische Seite der Mode. Ich war wirklich nicht daran interessiert, diesen Motor weiter zu füttern. Ich wollte es auf meine eigene Weise machen und Mode inklusiver machen, denn das war meine künstlerische Welt.

Chromat AW18 Runway Show bei NYFW - Backstage

Bildnachweis: Andrew Toth/Getty Images

Welche Schwierigkeiten hat ein kleines Unternehmen wie Chromat Gesichter beim Versuch, die Größe zu erweitern?

Ein kleines Unternehmen zu haben ist so kostengünstig. Im Grunde muss man das ganze Geld im Voraus bezahlen und hoffen, dass es den Leuten gefällt. [Alles] ist ein echter Risikofaktor für kleine Unternehmen, die kein Sicherheitsnetz haben. Es ist wirklich schwer, Geld in Richtungen zu werfen, in denen Sie sich nicht sicher sind. [Chromat] macht seit Jahren Plus Size, aber es war immer eine Maßanfertigung im eigenen Haus. Erst als wir 100 Stück davon produzieren konnten, waren die Fabriken bereit, mit uns in Produktion zu gehen. Der Nordstrom [Badeanzug kaufen] war der Grund, warum wir tatsächlich [diese Größen produzieren] konnten.

Chromat AW18 Runway Show bei NYFW - Backstage

Bildnachweis: Andrew Toth/Getty Images

Wie haben Sie, nachdem Sie die Stücke produzieren konnten, sichergestellt, dass das Design- und Modebewusstsein nicht in Bezug auf die Passform beeinträchtigt wurde und umgekehrt?

Wir hatten einen massiven Fit-Test. Über 100 Leute kommen durch unser Studio für vier solide Tage Rücken an Rücken Fittings. Wir hatten alle von extra klein bis XXXL. Basierend auf der Passform all dieser Leute haben wir eine riesige Datenbank mit all ihren Maßen, wie alles funktioniert hat und wie jeder Riemen angepasst werden musste.

Gab es spezielle Technologien, die Sie verwendet haben?

Wir haben in der Vergangenheit mit Bodyscanning gearbeitet. Und Alvanon ist eine wirklich gute Quelle. Sie basieren ihre Plus-Size-Schaufensterpuppen auf Durchschnittswerten von Hunderttausenden von Menschen, die körpergescannt wurden, und dann machen sie Durchschnittswerte daraus und stellen diese Schaufensterpuppen her. Diese hochtechnischen Schaufensterpuppen zu bekommen, hat unserem Designprozess sehr geholfen, aber sie sind teuer. Diese Schaufensterpuppen kosten 3.000 Dollar.

Müssen Sie beim Entwerfen anders denken, weil Sie für eine so große Bandbreite an Größen entwerfen?

Mit Sicherheit! Wenn wir Plus-Designs machen, ändert sich das Muster, die Form ändert sich, die Silhouette variiert. Das Design ändert sich sehr, also denken wir darüber nach. Aber wenn man ganz am Anfang [des Prozesses] anfängt, ändert sich viel von dem, was man sich für alle verschiedenen Körpertypen vorstellen kann.

Was würden Sie Designern sagen, die die Ausrede „Es ist zu viel Geld“ verwenden, um ihre Größenpalette nicht zu erweitern?

Es hat einfach Priorität. Irgendwo muss man Geld ausgeben, also wenn es dir wichtig genug ist, Geld in diese Richtung zu werfen, dann schätze ich, dass das deine Prioritäten widerspiegelt. Wenn deine Prioritäten wirklich teure Stoffe wie Krokodilleder sind, dann ist das deine Priorität. Es liegt an Ihnen, was Sie für wichtig halten.

Chromat AW18 Runway Show bei NYFW - Backstage

Bildnachweis: Andrew Toth/Getty Images

Haben Sie seit Ihrer Gründung erlebt, wie sich die Branche wirklich in Richtung Inklusivität verändert hat?

Was ist echte Veränderung gegenüber falscher Veränderung? Ich denke in fünf Jahren werden wir es wissen. Ich denke, es spielt keine Rolle. [Wir sollten] auf jeden Fall mehr für die Welt tun, indem wir mehr Menschen in deiner Kleidung zeigen. Jeder muss den ersten Schritt machen. Ich denke, wenn Leute sagen „das ist gefälscht“, ist das eine Abschreckung für Leute, die ihre Denkweise ändern wollen. Jeder verliert, wenn das passiert. Sie müssen die Leute versuchen lassen.

Woher glaubst du, wird wirkliche Veränderung kommen?

Ich denke, die authentischeren Änderungen werden höher [als die Designer] vorgenommen. Wer trifft bei den gecasteten Models die Entscheidung? Wer ist der CEO des Unternehmens, das [die Marke] unterstützt? Und die Einzelhändler. Das müssen auch integrative Orte sein.

Wie gehen Sie damit um, wie Sie das Spiel spielen und dabei der Bedeutung Ihrer Markenbotschaft treu bleiben?

Vor drei oder vier Jahren habe ich gerade angefangen, Plus Sizes auf dem Laufsteg zu machen. Ich erinnere mich, dass mein Verkaufsteam damals sagte: „Das ist großartig! Wir unterstützen dich! Es ist so cool, dass du Plus Size und Transfrauen auf dem Laufsteg hast! Aber wenn es um Käufer geht, wollen Käufer jemanden dünn sehen. Sie wollen einen Traum verkauft werden. Sie wollen etwas Anspruchsvolles sehen.“ Sie sagten mir, ich solle diese fünf dünnen Modelle benutzen. Ich erinnere mich, dass ich dachte, das ist so schade. Ich habe das Gefühl, dass wir mit den Entscheidungen, die wir getroffen haben, in der Lage sind, diesen Traum und dieses Streben auf so viel mehr Menschen als nur die Menschen in diesem Raum auszudehnen.

Konnten Sie einen großen Schritt zurücktreten und erkennen, wie erstaunlich das ist?

Nein. Ich glaube, ich fühle mich geehrt, dass sich die Leute interessieren. Wir bekommen einen Platz in der Fashion Week, die Leute wollen uns helfen, die Show zu machen, die Leute kommen zu der Show, das ist für mich so schockierend, ich bin nur ein Mädchen aus einer kleinen Stadt in Virginia, ich bin niemand Super Besonderes. Ich fühle mich geehrt, dass sich die Leute weiterhin unsere Arbeit anschauen und sich darum kümmern und darüber schreiben, das halte ich definitiv nicht für selbstverständlich.