Kylie Jenners Social-Media-Anhänger waren schon immer ein wesentlicher Bestandteil ihres Geschäfts – und jetzt wertvoller denn je.

Sie mag das jüngste Mitglied der Kardashian-Jenner-Familie sein, aber Jenner, 20, ist in den sozialen Medien schnell zum bestbezahlten Familienmitglied geworden.

Laut einem neuen Bericht von D’Marie Analytics, einem Social Media Insights-Unternehmen, ist Jenner nun das erste Mitglied der KarJenner-Familie, „das ihren Anzeigenwert auf über 1.000.000 US-Dollar pro Beitrag in ihrem gesamten Social-Media-Portfolio steigert“. In anderen Worten, jeder #gesponserte oder #ad-Instagram-Post, jede Snapchat-Story oder jeder Tweet von Jenner ist umgerechnet 1 Million US-Dollar an traditionellen Werbeausgaben wert, basierend auf ihrer großen sozialen Fangemeinde und ihrem hohen Engagement. (Um diese Zahl ins rechte Licht zu rücken, ein 30-Sekunden-Werbespot während des Super Bowl 2018 hat angeblich 5 Millionen Dollar gekostet.) Die Firma gibt auch an, dass Jenners Rolle als "der derzeit am höchsten bewertete Influencer in den sozialen Medien" zuvor von der einzigen Beyoncé wahrgenommen wurde.

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„Kylie ist eine unbestreitbare globale Marke, die einige mit den Augen verdrehen könnte“, sagte Frank Spadafora, CEO von D’Marie Analytics, in einer Pressemitteilung. „Aber die Realität ist, dass das Geschick dieser jungen Unternehmerin ihr geholfen hat, einen Meilenstein in der Influencer-Marketing- und Werbebranche zu erreichen, den viele erfahrene Fachleute nicht erreicht haben.“

Insgesamt nach zusammengestellten Daten aus D’Marie Analytics, Jenner hat bis heute 154.775.091 Follower auf Facebook, Twitter und Instagram (das schließt nicht einmal Snapchat ein, das bestätigt, dass sie die „Nummer eins“ mit den meisten Followern war auf der Plattform im Jahr 2016) und seit dem 1. April hat sie rund 25.530 neue Follower gewonnen ein Tag über ihre sozialen Kanäle.

Aber was ihre Posts so wertvoll macht, ist nicht unbedingt die Anzahl ihrer Follower, sondern das Engagement, das sie erhält. Trotz Jenners enormer Fangemeinde hat sie nicht die die meisten Anhänger, sogar unter ihren Schwestern (dieser Titel gehört Schwester Kim). Die von ihr geposteten Inhalte finden jedoch bei ihren Fans Anklang und sie erhält unglaublich viele Impressionen (Aufrufe über Plattformen hinweg) und Engagement.

Allein in den letzten 30 Tagen hat Jenner 156 Mal auf ihren sozialen Konten gepostet, die alle insgesamt 186.152.410 Engagements – deshalb ist die Erzielung einer bezahlten Platzierung auf einer ihrer Seiten mit einem so hohen Preis verbunden Schild.

„Influencer-Bewertungen bewegen sich auf und ab wie an der Börse, aber Kylie geht konsequent methodisch vor aufstrebende Inhalte für ihr soziales Publikum zu generieren, ohne die Authentizität zu gefährden“, Spadafora erklärt. „Ihre Nutzung sozialer Medien, um sich persönlich mit ihren Fans zu verbinden und ihnen zuzuhören, ermöglicht es ihr, Produkte anzubieten, die sie tatsächlich kaufen werden. Dies ist eine echte Fallstudie dafür, wie Marken von der Zusammenarbeit mit Social-Media-Influencern wie Kylie stark profitieren können.“

Im vergangenen Herbst bestätigte Kylies Mutter Kris Jenner gegenüber CNBC, dass die Firma ihrer Tochter, Kylie Cosmetics, generierte 420 Millionen US-Dollar Umsatze bereits in den ersten 18 Betriebsmonaten, die laut WWDSie bringt sie mit 25 auf den Weg, Milliardärin zu werden.

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„Im Moment ist sie super schlau, alles im Geschäft zu behalten“, sagte der CEO von Jenner Communications CNBC. „Sie besitzt es zu 100 Prozent selbst, und sie hat keine Investoren. Es ist eine wunderbare Gelegenheit, zu expandieren.“

„Es war schon immer Kylies Traum, eine Beauty-Marke und ein Make-up-Unternehmen zu haben. Sie sagte [zu mir]: 'Ich möchte wirklich, dass du mir dabei hilfst und es herausfindest.' geteilt. „Mir wurde klar, dass wir ein wirklich tragfähiges Geschäft in der Hand haben. Es war verrückt. Das Fulfillment-Center konnte sie nicht schnell genug herausholen und die Site stürzte dreimal ab. Mir wurde klar, dass wir sehr schnell einen Hersteller finden mussten, der das Volumen bewältigen und ein Fulfillment-Center zusammenstellen konnte.“