Wie sitzt man drei Jahre lang neben jemandem und schafft es trotzdem, eine gute Zusammenarbeit mit ihm zu führen? Es braucht Geduld, Respekt und viel Kommunikation. Bei InStyle, es gibt keinen „langsamen“ Monat. Das Fashion-Team tüftelt immer penibel am nächsten Cover, am nächsten Shooting, am nächsten Trendreport. Niemand weiß das besser als Ali Pew, unser Senior Style Editor, und Alexis Parente, unser stellvertretender Moderedakteur. Hier besprechen sie die Vor- und Nachteile ihrer Arbeitsbeziehung.
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Wie pflegen Sie eine gute Zusammenarbeit untereinander?
Ali: Offene Kommunikation. Wir sind in ständiger Kommunikation, ob am Set für ein Shooting oder im Büro. Es hilft definitiv, zwei Fuß voneinander entfernt zu sitzen! Wir haben eine sehr beständige Routine in der Art und Weise, wie wir Dinge tun, die von der Erstellung von Shooting-Konzepten, der Auswahl von Mode für Geschichten, der Abdeckung von Marktterminen oder dem Schreiben für reicht InStyle.com. Wir arbeiten seit drei Jahren zusammen, also haben wir es geschafft!
Alexis: Indem wir uns gegenseitig respektieren und immer kommunizieren. Wir arbeiten als Team, diskutieren ständig Ideen und finden immer Wege, Dinge zu verbessern. Alles ist noch in Arbeit, wenn Sie bei einer Zeitschrift arbeiten; Daher ist es hilfreich, wenn Sie offen über die Billionen Dinge kommunizieren können, die vor sich gehen.
Was ist ein Style-Tipp/Trick, den du von Alexis gelernt hast?
Alexis ist ein Meisterknotenbinder! Sie kann einen Gürtel in einem sauberen, gleichmäßigen, perfekten Knoten binden. Sie hat mir auch einige tolle Nähtipps beigebracht. Sie ist eine super talentierte Näherin.
Und von Ali?
Es ist drei Jahre her und ich denken Endlich habe ich den „Editor’s Cuff“ gemeistert!
Alexis, was ist das Beste, was du gelernt hast, als du Ali bei der Arbeit zugesehen hast?
Während der Assistenz bei Fotoshootings habe ich gelernt, mit unvorhergesehenen Situationen umzugehen. Sie wissen wirklich nie, was am Set passieren wird, und Sie müssen sicher sein, ein Backup für das Backup für den Fall eines modischen Notfalls zu haben. Einmal waren wir am Set und hatten eine viel zu lange Hose. Kein Schneider in Sicht. Das war ein Trottel.
Ali, was war deine Mentoring-Strategie?
Ich habe mich am Anfang immer darauf konzentriert, jemanden zu schulen, indem ich super praktisch und detailorientiert war. Dann, sobald sie im Schwung sind (wie Alexis!), ist es wichtig, Ihren Mitarbeitern Autonomie zu geben und sie zu unterstützen.
Was ist der erfüllendste Teil der Zusammenarbeit?
Ali: Alexis wachsen sehen! In den letzten drei Jahren hat sie immer mehr Verantwortung übernommen und sich zu einer so großartigen Redakteurin entwickelt. Sie erledigt mehrere Dinge (normalerweise gleichzeitig!) reibungslos und behält immer einen kühlen Kopf, was mir sehr hilft, wenn es stressig wird!
Alexis: Ich denke, der erfüllendste Teil meiner Arbeit besteht darin, das Vertrauen zu kennen, das Ali in mich hat. Als Assistent kann man leicht in den profanen, aufgabenorientierten Alltag schlüpfen, wenn man keinen Chef hat, der bereit ist, neue Dinge zu lernen und auszuprobieren. Ali gibt mir immer Gelegenheiten, die mich wachsen lassen und mir helfen, ein besserer Stylist zu werden.
