Ich glaube an Karriereberatung. Ich habe viel davon bekommen, viel davon gegeben, gelesen und gesehen und alle möglichen Ratschläge für Frauen gehört, die versuchen, sich in ihrem Beruf einen Namen zu machen. Aber ich habe auch gesehen, wie Frauen so viele Gebote gebrochen haben, wie sie befolgt haben, was darauf hindeutet, wie InStyle könnte man sagen, eine Beratung ist nur so gut, wie sie sich beim Anprobieren anfühlt.
Nur weil eine Berufsweisheit schick ist, heißt das noch lange nicht, dass sie zu Ihnen passt. Als ich in die Belegschaft eintrat und hinter einer Schwadron von Pionierinnen in von Männern dominierten Branchen herlief, trugen wir kastige Kleider Jacken und Blusen mit Krawatten und abscheulichen Schulterpolstern, als ob uns das irgendwie tarnen würde, wenn wir diese infiltrieren Bezirke. Das war oft nur peinlich, da die meisten von uns schlecht darin waren, männliches Verhalten nachzuahmen – es war wie Stepptanz auf Schlittschuhen.
Jede Generation berufstätiger Frauen hat seitdem ihre eigenen Grundsätze gesammelt: Uns wurde gesagt, wir sollen uns anlehnen, die Hand ausstrecken, einen Kurs planen, aber deinem Herzen folgen, laut sprechen, aber zuhören, uns beim Multitasking konzentrieren. Manche Ratschläge funktionieren nur, wenn die meisten Leute sie ignorieren: „Esse niemals mit jemandem zu Mittag, der dir untersteht.“ Einiges widerspricht sich: „Ziele hoch, aber sei realistisch.“
Beim diesjährigen Reichtum Most Powerful Women International Summit in Londongaben Wirtschaftsführer aus Dutzenden von Ländern scharfe Einblicke in die Managementkultur. Aber ich vermute, dass die anwesenden Frauen den schwedischen Kabinettsminister nicht vergessen werden, der sich an die Einnahme erinnerte Büro als Mutter von 4 Monate alten Zwillingen und wird vom König begrüßt, während ihr die Muttermilch austritt Shirt. Unangenehm? Sicher. Aber auch motivierend, da sie erkannte, dass viele andere Frauen vor denselben Herausforderungen stehen und sie nun in der glücklichen Lage war, ihnen zu helfen.
Als ich vor langer Zeit anfing Zeit, Ich wollte unbedingt von den Journalisten, die ich bewunderte, als kompromisslos und schlagfertig angesehen werden. Ich wurde in einer Zeit als Teilzeit-Faktenprüferin eingestellt, als nur wenige Frauen als Autorinnen oder Redakteurinnen eingestellt wurden – obwohl ich eine leitende Autorin hatte lade mich ein, diskret für ihn zu übernehmen, während er zu einem langen, feuchten Abendessen ausgeht, damit ich sehen kann, wie mein Schreiben bearbeitet würde, wenn ich es wäre ein Mann. Ungefähr ein Jahr später wurde ich von der internationalen und der Wirtschaftsabteilung in die Moderne versetzt Lebende Seiten, von denen ich befürchtete, dass sie eine Karriere bedeuteten, die sie damit verbrachte, Trends in Eiscreme-Aromen und Golf zu beobachten Kleidung. „Ich hasse den Bereich Lebend“, wimmerte ich meinem weisen Ratgeber Otto zu, überzeugt, dass dies das Ende meiner kurzen Amtszeit als ernsthafte Person war.
Außerdem wurde die Living-Sektion von der einen schrecklichen Redakteurin geleitet, die den Ruf hatte, Karrieren zu beenden, bevor sie überhaupt begonnen hatten. Alles, was ich gehört hatte, sagte mir, dass ich jetzt zum Scheitern verurteilt war. Otto lächelte mich nur an, als ich Luft machte. „Das ist das Beste, was dir passieren konnte“, sagte er. Er hatte recht. Die Drachendame erwies sich als eine der besten, für die ich je gearbeitet habe – wild, weise, fordernd und schützend, mit tadellosem Geschmack und einem Eifer, sich zu verschwören, wie wir einige harte ansprechen könnten Themen. Aus diesem Grund handelte eine der ersten großen Living-Geschichten, die ich geschrieben habe, vom Recht zu sterben. In den Jahren seitdem hatte ich viele Gelegenheiten, hinterhältige Klischees über weibliche Führungskräfte abzulehnen, da ich am meisten von den Chefs gelernt habe, vor denen ich am meisten gewarnt wurde.
Als ich vor vier Jahren Chefredakteur wurde, bekam ich alle möglichen neuen Ratschläge zum Thema Führung. Schätzen Sie den Erfolg an, anstatt darüber zu sprechen, wie großartig Ihr Team ist. Führung ist eine Performance-Kunst, Authentizität wird überbewertet, täusche es vor, bis du es schaffst. Ich vermute, das bedeutet, dass niemand zu viel Macht ansammeln darf, außer ich bin mir sicher, dass es Fortschritte gibt hängt davon ab, Autorität zu teilen und Talente auf allen Ebenen freizusetzen, was oft erfordert, dass man einfach aussteigt der Weg.
Die meisten Frauen haben die Botschaft bekommen, dass man niemals vor Kollegen weinen sollte, was ich mehr als einmal getan habe. Früher habe ich gezuckt, wenn meine Arbeit als „emotional“ beschrieben wurde, aber ich habe es aufgegeben, das zu ändern. Zum einen finden wir uns in einem Nachrichtenzyklus wieder, der mehr von Emotionen – Wut, Entfremdung, Angst – als von antiseptischen Analysen angetrieben wird. Und angesichts dessen, was Nachrichtenagenturen von Journalisten verlangen – die langen Arbeitszeiten, das unerbittliche Tempo, in einigen Fällen die körperlichen Risiken –, führt kein Weg an den entstehenden persönlichen Verbindungen vorbei. Ich sehe Verletzlichkeit und ein gewisses Maß an emotionaler Exposition als Vorteile und nicht als Risiken.
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Vielleicht ist es schwierig, Menschen zu raten, wie sie erfolgreich sein können, wenn wir uns nicht einig sind, was es ist. Ruhm, Reichtum, Macht. Zweck, Gleichgewicht, Frieden. Wenn wir alle unsere eigenen Visionen der Erfüllung erschaffen, müssen wir uns entsprechend ausrüsten, uns die Zeit nehmen, Verbündete finden, Fähigkeiten erlernen, Ablenkungen vermeiden. Ich kann mir nicht vorstellen, dass es eine Einheitstheorie zum „Machen“ gibt, außer der, die wir haben Mode von unseren Instinkten und Unfällen. Wie Oscar Wilde es ausdrückte, ist das einzige, was mit guten Ratschlägen zu tun hat, sie weiterzugeben: „Es nützt einem selbst nie etwas.“
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