Der sich drehende Schrank von Cher Horowitz ist seitdem der Stoff der Modefantasie Ahnungslos dominierte 1995 die Kinokassen. Aber fragen Sie heute jeden Online-Käufer, und er würde diese Technologie wahrscheinlich gegen die einfache Möglichkeit eintauschen, zu sehen, wie Kleidung an ihm aussehen würde Körper, bevor sie auf "Kaufen" klicken. Zu lange – ungefähr seit dem Aufkommen von Katalogen – wurde Kleidung an einem Körper modelliert und vermarktet Typ. Schließlich stellen immer mehr Marken Inklusivität in den Vordergrund, aber an diesem Punkt ist ein erweitertes Größenspektrum der Boden, nicht die Decke. Was ist mit einigen inklusive Körperdarstellung auf den eigentlichen Einkaufsseiten und in Kampagnenbildern oder Tools, die das Einkaufserlebnis allgemein verbessern?
Marken wie die Shapewear-Linie von Lizzo YITTY sind führend mit innovativen Funktionen, mit denen das Einkaufen genauso viel Spaß macht wie das Stöbern in Chers drehbarem Kleiderschrank. Und um den Hitmaking-Gründer zu zitieren: „Es ist verdammt noch mal Zeit.“
Der Sänger erzählt InStyle dass sie nach Jahren (etwa seit der Grundschule) des Versuchs, ihren Körper zu verändern, beschloss, sich nicht mehr zu verstecken. „Ich fühlte diesen Druck, ständig gesagt zu bekommen, dass mein Körper nicht gut genug sei, und ich musste ihm irgendeine Art von Schmerz zufügen um in einen Archetyp oder einen Schönheitsstandard zu passen", sagt sie und erinnert sich an die einengende, gürtelartige Shapewear, in der sie aufgewachsen ist mit. „Ich hatte wirklich das Gefühl, dass es nicht so sein sollte; Wir sollten uns nicht für unseren Körper schämen und wir sollten diese Apparate nicht tragen müssen, um uns schön zu fühlen."
Als sie es satt hatte, darauf zu warten, dass jemand anderes das perfekte Produkt erfindet, beschloss sie, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und machte sich daran, Shapewear und die Art und Weise, wie Frauen dafür einkaufen, neu zu definieren. Anfang dieses Jahres brachte die Grammy-Gewinnerin YITTY (ihr Spitzname aus ihrer Kindheit) auf den Markt. „Ich führe Shapewear ein, die jedem Körper passt – von 6X bis XS – und mir ein gutes Gefühl gibt“, erklärt sie. „Es geht nicht darum, meinen Körper zu verändern. YITTY ergänzt und betont die Schönheit meines Körpers, der Kurven, der Texturen und der Farbe. Es hält mich. Es ist bequem. Es ist, als würde man ein Stück Selbstvertrauen tragen."
Aber wo Yitty wirklich beginnt, sich zu differenzieren, ist die Art und Weise, wie die Marke Körper unterschiedlicher Formen und Größen verfechtet – und normalisiert. YITTY Präsidentin Kristen Dykstra erklärt, dass zusätzlich zu einer umgekehrten Größenskala (Größen sind auf der Website mit 6X-XS aufgeführt und nicht mit S zu groß) und eine einzigartige, kreisförmige Größentabelle („damit sich alle Größen gleich behandelt anfühlen“), wählt die Marke auch sorgfältig „Kampagnengesichter und E-Commerce-Modelle, die nicht nur ein breites Spektrum an Größen und ethnischen Zugehörigkeiten repräsentieren, sondern auch unterschiedliche Körpertypen zeigen", sagt sie Dykstra. „Wir fotografieren jeden Stil auf einem Spektrum von Größen und Körpertypen, sodass Sie basierend darauf, wie Sie Ihre Größe filtern, wahrscheinlich jemanden sehen, dessen Körpertyp Sie identifizieren.“
Lizzo ist nur ein (wichtiges!) Beispiel für diese neue Normalität. Laut Online-Forschungsdatenbank Akute Marktforschung, wird der Plus-Size-Markt (Bekleidung in Übergröße, die über verschiedene Medien verkauft wird, darunter online und stationär) auf über 178 Millionen US-Dollar geschätzt und wächst jedes Jahr. Marken, die diesen Sektor nachdenklich und ganzheitlich bedienen, haben dieses Wachstum aus erster Hand miterlebt und können dafür eine treue Fangemeinde und treue Käufer vorweisen. Zum Beispiel, Guter Amerikaner, Chromat, und Universelle Norm haben ihre Geschäftsmodelle um ein integratives Einkaufserlebnis herum aufgebaut, das größere Größenbereiche, verschiedene Modelle, umgekehrte Größenskalen und mehr umfasst.
Good American wurde 2016 von gegründet Khloe Kardashian und jetzt CEO Emma Grede mit dem Ziel, den Jeanseinkauf weniger schmerzhaft zu machen. Das Unternehmen entstand aus einem Gespräch zwischen den beiden Freundinnen darüber, „was es bedeutet, eine Frau zu sein heute und wie viele von der Modeindustrie in Bezug auf Größenbestimmung und Inklusivität ignoriert werden", Grede sagt.
„Das Einkaufen von Jeans, Essentials, Schuhen und Schwimmsachen kann eine der emotionalsten und schwierigsten sein Erfahrungen für Frauen aufgrund des überwältigenden Mangels an größenbezogenen und trendorientierten Optionen", Grede fügt hinzu. „Wir wollten eine Marke aufbauen, die wirklich alle Frauen stärkt.“
Das Milliarden-Dollar-Unternehmen richtet sich an Verbraucher mit seinem „Always Fits“-Ansatz: ein weitreichender Größenbereich von 0 bis 32, bei dem jedes Paar passt vier verschiedene Größen ("One-size-fits-four"), um sich an die Veränderungen Ihres Körpers anzupassen und "Größenänderungen und -schwankungen auszugleichen", je nachdem Grede. Ein „nicht verhandelbar“ für die Marke? Das gesamte Größensortiment muss von jedem Einzelhändler angeboten werden, bei dem seine Produkte verkauft werden. Aber das vielleicht bemerkenswerteste Shopping-Feature des Unternehmens ist sein Online-Style-Tool, das Produkte für Models in den Größen 0 bis 24 anzeigt – Sie können sogar auswählen, welches Model Sie die Produkte tragen sehen möchten. „Wir stellen sicher, dass jedes Produkt, das wir entwickeln, für Frauen aller Formen und Größen konzipiert ist“, sagt Grede. Und diese Verpflichtung gilt auch für den Endkäufer, der sich diese Artikel online ansieht.
Schwimm- und Sportmarke Chromat, das 2010 auf den Markt kam, feiert, dass jeder Körper ein Sommerkörper ist, mit Stücken, die auf eine vielfältige Bevölkerungsgruppe zugeschnitten sind. „Von Anfang an haben wir Plus-Size-, Trans- und behinderte Models in unseren Laufstegshows und Kampagnen vorgestellt“, sagt Gründerin Becca McCharen-Tran. Die Website der progressiven Marke bietet fließende Bilder mit Modellen in allen Formen und Größen und "Mädchen, die nicht stecken„Alle Körper zu normalisieren.
„Für uns war es nur ein Spiegelbild der inspirierenden Menschen in unserer Gemeinde. Das war es schon immer und wird es immer bleiben", sagt McCharen-Tran.
Ein weiterer Marktführer im inklusiven Einkaufsbereich ist Universal Standard, der nach seinen beiden geschaffen wurde Die Gründer Polina Veksler und Alex Waldman gingen zusammen einkaufen und konnten nicht gleichzeitig stöbern Sektion. „Es war klar, dass nicht allen Frauen das gleiche Maß an Stil, Qualität oder gar Respekt in der Mode zuteil wurde“, sagt Veksler. "Wir haben Universal Standard geschaffen, um das Einkaufserlebnis zu demokratisieren, damit alle Größen, ob 2 oder 32, auf die gleiche Weise einkaufen können."
Seit diesem Moment im Jahr 2015 hat das Unternehmen die Größentabelle komplett neu geschrieben, um sie besser an die Käufer anzupassen die USA Sie tragen die Größen 00 bis 40, und ihr Medium ist eine Größe 18, was der durchschnittlichen amerikanischen Frau entspricht Karosserie. (Im Jahr 2021 lag der Durchschnitt zwischen 16 und 18, laut Internationale Zeitschrift für Modedesign, Technologie und Bildung.) Die Website des Einzelhändlers bietet auch eine Schaltfläche „SeeIt In Your Size“, mit der Verbraucher ein Produkt an einem Modell in jeder Größe ansehen können, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie der Artikel an einem Körper wie ihrem aussehen wird. Außerdem ermöglicht das 2017 eingeführte „Fit Liberty“-Programm den Kunden, Teile gegen ein Produkt in einer anderen Größe auszutauschen, ohne dass Fragen gestellt werden, wenn ihr Gewicht schwankt.
Das Erstellen dieser Programme war nicht ohne Schwierigkeiten oder Herausforderungen. „Diese Funktionalitäten erfordern ziemlich viel harte Arbeit und Vorabkosten, aber es lohnt sich da sie sich als sehr wertvoll für unsere Kunden erwiesen haben, die unsere Hauptpriorität sind", sagt er Veksler. „Zum Beispiel hat das Tool ‚See It In Your Size‘ dazu beigetragen, unsere Rücklaufquote auf ein Maß zu senken, das weit unter dem Branchendurchschnitt liegt. Unsere Vorleistungen zahlen sich langfristig immer aus."
Als einzige Marke, die solche Änderungen vornahm, waren Veksler und Waldman zunächst gezwungen, kreativ zu sein und ihre eigenen Regeln aufzustellen. Jetzt hoffen sie, einen neuen Präzedenzfall geschaffen zu haben.
„Wir wollten nie die einzige Quelle für sein Kleidung inklusive Größe“, erzählt Veksler. "Wir haben uns vorgenommen, eine Revolution zu starten."
„Es war beunruhigend zu untersuchen, wie ich aufgewachsen bin und was mich meine Teilnahme an der Aufrechterhaltung der exklusiven Standards im Laufe meines Lebens gelehrt hat. Ich wollte eine Marke, die magisch und skurril ist, und ich wusste, dass diese Marke von Anfang an größengerecht sein würde."
— SELKIE-GRÜNDER KIMBERLEY GORDON
„Als ich Christian Omeshun gründete, war ich fest entschlossen, Luxuskleidung für Frauen in Übergröße zu kreieren. Ich wollte, dass sie sich mutig, sexy und selbstbewusst in ihrer Mode fühlen. Ich sah einen Bedarf an Vielfalt, erweitertem Größeneinschluss über eine Größe von 32+ hinaus, eine Auswahl an High-Fashion-Stoffen und eine Erweiterung der Größenrepräsentation innerhalb der Branche.
— CHRISTIAN OMESHUN, GRÜNDER UND LEITER DESIGNER, A'SHONTAY HUBBARD
„Das Ziel war es, den Blick der Menschen auf ihre Intimschublade zu verändern. Indem wir unsere Größen nach Ihrer Form/Größe in Gruppen unterteilen, helfen wir Ihnen, die Passform zu finden, die genau auf Ihre Größe zugeschnitten ist, mit Funktionen, die für Sie funktionieren. Kunden können nach Größe oder Körpertyp einkaufen und sich bei der Passform mit Online-Anpassungen beraten lassen."
— GUIDO CAMPELLO VON COSABELLA, GENERAL MANAGER UND SOHN DER GRÜNDER VALERIA UND UGO CAMPELLO
„Frauen wurden von einer antiquierten Industrie dargestellt und wir fühlten uns gezwungen, das zu ändern Gespräche führen und einen neuen Weg beschreiten, auf dem sich Frauen gestärkt, schön und selbstbewusst fühlen können eigene Bedingungen."
— SUMMERSALT-MITGRÜNDER UND CBDO RESHMA CHATTARAM-CHAMBERLIN
