In der Welt der Düfte zu sein, ist ein ernstes Geschäft. Fragen Sie einfach Jean Madar, CEO und Mitbegründer von InterParfums, das Unternehmen hinter vielen Ihrer Lieblingsdüfte von Marken wie Anna Sui, Kate Spade und Oscar de la Renta, um nur einige zu nennen.
Tatsächlich ist Madar, der seit den 80er Jahren in der Branche tätig ist, so engagiert, schöne Düfte für den Rest der Welt zu kreieren, dass er oft darauf verzichtet, sie selbst zu verwenden.
„Als CEO eines Parfümunternehmens fragen mich die Leute immer, welchen Duft ich persönlich trage – und sie sind ziemlich überrascht zu hören, dass ich das nicht tue“, teilt er mit InStyle. "Da ich ständig Düfte entwickle und rieche, würde das meine Arbeit zu sehr stören."
Und mit der boomenden Duftindustrie boomt auch Madars Geschäft.
InterParfums hat kürzlich seinen neuen Hauptsitz in Paris eröffnet, der sich im siebten Arrondissement befindet – einem der angesehensten Viertel der französischen Hauptstadt.
Aber bei all seinen jüngsten Erfolgen
InStyle sprach mit Madar über die Reise. Hier erzählt uns der französische Parfümeur alles über seine ersten Erinnerungen an Düfte, seine Gedanken über die ständig wachsende Industrie, was er jeder Indie-Marke sagen würde, die verkaufen möchte, und vieles mehr.InStyle: Was war Ihre erste Begegnung mit Düften?
Jean Madar: Das ist eine interessante Frage – ich würde sagen, meine Einführung in Düfte begann nicht mit einem Duft, sondern mit meiner Leidenschaft für Gärten und Pflanzen. Vor Jahren habe ich begonnen, seltene Pflanzen für meinen Garten in St. Tropez zu sammeln, der mir bis heute als Quelle unendlicher Inspiration dient.
Sie arbeiten seit den frühen 80er Jahren in der Branche, wie hat sich das Duftgeschäft im Laufe der Jahre entwickelt?
Erstens ist der Duftkonsument von heute äußerst anspruchsvoll und gut ausgebildet, wenn es darum geht, was zur Kreation seines Lieblingsduftes gehört. Zweitens ist das Verbraucherprofil viel globaler. Schließlich hat sich die Entwicklung der Herrendüfte enorm verändert. Die männlichen Duftnutzer wuchsen von 2020 bis 2021 um 4,6 Millionen, mit Zuwächsen in allen Bevölkerungsgruppen. Wir haben festgestellt, dass Männer damit begonnen haben, mehrere Düfte für sich selbst zu kaufen. Verbraucher möchten nicht wie jeder andere riechen, und wenn sie mehr als einen Duft gleichzeitig kaufen, können sie ihre eigene Signatur kreieren.
Erzählen Sie uns mehr über Ihre eigene Reise. Wie haben Sie ein so großes Duftgeschäft aufgebaut?
In der Duftbranche müssen Sie Aufregung, Verlangen und Emotionen erzeugen. Wir sind Geschichtenerzähler mit einer Flasche. Ich glaube, jedes neue Duftprojekt beginnt im Bauch, weil wir dort zuerst etwas spüren müssen. Dann wandert dieses Gefühl ins Herz. Wenn wir das Projekt erst einmal aus Bauch- und Herzensebene lieben, dann geht es in den Kopf.
Als ich die Business School in Paris besuchte, lernte ich Philippe Benacin kennen, der mein Geschäftspartner und enger Freund wurde. Sehr früh entschieden wir uns, InterParfums zu gründen und das Unternehmen aufzuteilen, damit ich die amerikanische Seite entwickeln würde, indem ich ein Büro in NYC eröffnete, während er sich auf Frankreich konzentrierte und ein Team in Paris bildete. Dieser „Teile-und-Herrsche“-Ansatz erwies sich als erfolgreich: Etwa drei Jahre später haben wir unseren abgeschlossen Börsengang, der tatsächlich einer der ersten IPOs nach dem Börsengang im Oktober 1987 war Absturz.
Wenn Sie ein börsennotiertes Unternehmen sind, sprechen Sie nicht über Ihre Fehler, sondern nur über den Erfolg. Vor einigen Jahren haben wir eine unserer wichtigsten Lizenzen, Burberry, verloren. Das bedeutete, dass wir innerhalb eines Jahres 50 % unseres Geschäfts verloren. Wir konnten uns erholen und mit neuen Marken wieder aufbauen. Heute haben wir ein wunderschönes, vielfältiges und dynamisches Portfolio aufgebaut, das einige der bekanntesten Duftmarken der Welt wie Abercrombie & Fitch, Anna Sui, Coach, DKNY, Donna Karan, Ferragamo, Graff, GUESS, Hollister, Jimmy Choo, Kate Spade, MCM, Moncler, Montblanc, Oscar de la Renta und Van Cleef & Arpels. Diese Markenvielfalt ist eine entscheidende Stärke, da sie es all unseren Kunden in über 120 Ländern auf der ganzen Welt ermöglicht, einen erschwinglichen Luxus zu finden, den sie lieben.
Wir haben gerade eine zweijährige Pandemie durchgemacht. Dachten Sie, die Leute würden in dieser Zeit das Interesse an Düften verlieren?
Natürlich litt die gesamte Branche während der Pandemie zunächst unter großer Verunsicherung. Nach einiger Zeit stellten wir jedoch fest, dass sich die Verbraucher wirklich in Düfte verliebt hatten. Sie wandten sich in einer sehr schwierigen Zeit dem Duft als Quelle des Trostes zu. Als sie erkannten, welchen positiven Einfluss Düfte auf ihre Emotionen haben könnten, verbrachten sie viel Zeit damit, über alles zu recherchieren Aspekte der Duftkreation, die Beschaffung der Inhaltsstoffe, wer die Parfümeure hinter ihren Lieblingskreationen sind. Wir sehen weiterhin Wachstum, das von verschiedenen Verbrauchergruppen angetrieben wird.
Wir sehen, dass Raumdüfte immer beliebter werden. Haben Sie einen Anstieg der Pandemie bemerkt?
Ja – aus denselben Gründen wandten sich Verbraucher während der Pandemie persönlichen Düften zu und suchten nach anderen Dufterweiterungen, um ihre Stimmung zu verbessern. Wir stellten fest, dass die Beschränkung der Verbraucher auf ihr Zuhause ein erneutes Interesse an Heimwerkerarbeiten und der Schaffung eines komfortablen Rückzugsorts entfachte, bei dem Raumdüfte eine Schlüsselrolle spielten.
Wir sehen heutzutage viele Indie-Marken auf dem Markt. Was raten Sie einer Linie, die versucht, sich einer größeren Muttergesellschaft anzuschließen?
Ich würde zwei Punkte nennen. Erstens müssen Sie, egal mit wem Sie zusammenarbeiten, Ihre einzigartige Markengeschichte pflegen, um Ihre bestehenden Kunden an die Marke zu binden.
Zweitens müssen Sie Ihrem Partner ein sehr hohes Maß an Vertrauen entgegenbringen. Sie müssen vollständig auf Ihre allgemeinen Ziele und Ziele ausgerichtet sein und sich stark dafür einsetzen, die Authentizität und Integrität Ihrer Marke zu wahren.
Beauty-Chef stellt die Köpfe hinter den Marken vor, die in der Schönheitsbranche Wellen schlagen. Von den Ideen, die Marken inspirieren, bis hin zur Herstellung der meistverkauften Haar-, Make-up- und Hautpflegeprodukte – finden Sie heraus, wie diese führenden Unternehmen es schaffen.
