Reshma Saujani arbeitet daran, amerikanische Mütter zu entlasten

Im Jahr 2020 arbeitete Reshma Saujani hart an ihrer gemeinnützigen Organisation Girls Who Code und der Erziehung ihrer beiden Kinder, eines Neugeborenen und eines Fünfjährigen. Dann kam die COVID-19-Pandemie und berufstätige Mütter gerieten in ein beispielloses Maß an Stress und Verzweiflung. Als Hauptbetreuerinnen in den meisten Haushalten versuchten Mütter, Beruf und Familie weitgehend ohne gesellschaftliche, staatliche oder professionelle Unterstützung unter einen Hut zu bringen. Mehr als zwei Millionen Frauen wurden praktisch aus dem Erwerbsleben verdrängt wenn Kindertagesstätten und Schulen geschlossen werden und Karriere und wirtschaftliche Freiheit zurückbleiben.

Der jahrzehntelange Fortschritt, für den Feministinnen hart gekämpft hatten, wurde fast augenblicklich ausgehöhlt. Das machte Saujani wütend. „Ich habe mein Leben damit verbracht, Bewegungen für Frauen und Mädchen aufzubauen, um ihnen zu helfen, Freiheit zu erlangen. Mir wurde klar, dass ich Millionen von Mädchen das Programmieren beibringen konnte, aber wenn ich ihre Mütter nicht gefördert hätte, hätte ich nichts gelöst“, sagt sie.

In einem (n op-ed veröffentlicht in Der Hügel Im Dezember 2020 schlug Saujani einen „Marshall-Plan für Mütter“ (eine Anspielung auf das Programm nach dem Zweiten Weltkrieg) vor, der Müttern 2.400 US-Dollar pro Monat zahlen würde. Im darauffolgenden Monat kaufte Girls Who Code ein Ganzseitige Anzeige, die den Plan befürwortet New York Times; Es war an Präsident Biden gerichtet und wurde unter anderem von Prominenten wie Amy Schumer, Eva Longoria, Charlize Theron und Gabrielle Union unterstützt.

Saujani erkannte bald, dass ein einziger politischer Plan nicht ausreichte.

„Was als Aufruf zu einer historischen Investition in Mütter in Zeiten der Krise begann, entwickelte sich zu etwas viel Größerem“, erklärt Saujani. „Die Pandemie hatte tief verwurzelte strukturelle Probleme verschärft, die Frauen und mich zurückhielten erkannten, dass der einzige Ausweg darin bestand, grundlegende Veränderungen in unseren Häusern, an unseren Arbeitsplätzen und in unserem Leben herbeizuführen Gemeinschaften. Das war mehr als nur ein Moment, das war eine dringend benötigte Bewegung.“

Im Januar dieses Jahres wurde der Marshall Plan for Moms zu Moms First – die einzige Organisation ihrer Art, die sich zum Ziel gesetzt hat, Mütter für Kinderbetreuung, bezahlten Urlaub und gleiches Entgelt zu mobilisieren. „Müttern wurde gesagt, dass wir das Problem seien, aber die Realität ist, dass es die Struktur ist, die das Problem darstellt. [Das System] wurde nie für Mütter entwickelt“, sagt Saujani. „Wenn die überwiegende Mehrheit der Frauen irgendwann in ihrem Leben Mutter oder Betreuerin wird, ist diese strukturelle Unterstützung von entscheidender Bedeutung.“

Damit Frauen echte wirtschaftliche Gleichheit und Freiheit erreichen können, muss die Arbeitskultur grundlegend überarbeitet werden – einschließlich der Bedingungen für Mütter. Saujani baut Moms First auf, um Richtlinien und Kampagnen umzusetzen, die Arbeitsplätze, Regierung und Gesellschaft verändern werden. Eine bezahlbare Kinderbetreuung steht ganz oben auf der Prioritätenliste und ist direkt mit der Fähigkeit der Mutter verbunden, zu arbeiten und auf der Karriereleiter aufzusteigen. Die Organisation hat sich mit theSkimm zusammengetan, um #ShowUsYourChildCare zu starten, eine Social-Media-Kampagne Das fordert Unternehmen wie Verizon, Etsy und DoorDash auf, offen mit ihrer Kinderbetreuung umzugehen Richtlinien. Mom’s First hat sich außerdem für eine Gesetzgebung zur allgemeinen Kinderbetreuung in New York City eingesetzt.

„Kinderbetreuung als Geschäftsmodell ist kaputt“, erklärt Saujani. „Wir zahlen Kinderbetreuern weniger als Tierpflegern. Ich hasse diese Parallele. Aber es relativiert es. Wir schätzen oder respektieren die Menschen, die sich um unsere Kinder kümmern, nicht. Und die überwiegende Mehrheit dieser Menschen sind farbige Frauen.“

Während der Pandemie stellte die Bundesregierung 24 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln bereit, um Kindertagesstätten im Rahmen der Pandemie am Leben zu halten Amerikanisches Rettungsplangesetz. Diese Investition ermöglichte den Weiterbetrieb von mehr als 70.000 Kindertagesstätten, die 3 Millionen Kinder betreuen. Diese Mittel gingen am 30. September aus, was zu einer „Klippe bei der Kinderbetreuung“ führte. Zentren müssen die Kosten erhöhen, um geöffnet zu bleiben. „Bereits vor der Pandemie war Kinderbetreuung unbezahlbar. Wir sind das reichste Land der Welt, das am wenigsten Geld für die Kinderbetreuung ausgibt. 40 Prozent der Familien verschulden sich wegen der Kosten für die Kinderbetreuung“, sagt Saujani.

Doch die Gründung einer Bewegung, die sich auf berufstätige Mütter konzentrierte, erwies sich als kompliziert. Sie hatte in einem Jahrzehnt über Girls Who Code mehr als 100 Millionen US-Dollar für die Bildung junger Mädchen gesammelt, aber das Gleiche auch für Mütter zu tun, war eine beispiellose Herausforderung.

„Als ich Moms First gründete, dachten viele fortschrittliche Organisationen: ‚Warte, warum Mütter?‘ Warum nicht Eltern? „Nimm die Mutter da raus“, teilt sie mit. Saujanis Entschlossenheit ließ nicht nach. „Warum nicht Mütter, wenn Frauen zwei Drittel der Pflegearbeit übernehmen?“ Sie geht davon aus und fügt hinzu, dass Frauen im Durchschnitt für jedes Kind vier Prozent ihres Einkommens verlieren, während Männer sechs dazugewinnen; Und es sind Frauen, die zwar den körperlichen Akt der Geburt durchmachen, aber oft schon nach zwei Wochen wieder zur Arbeit zurückkehren müssen.

Sie rechnete auch nicht mit den Schwierigkeiten, denen sie gegenüberstehen würde, wenn sie versuchen würde, Spender und Interessenvertreter davon zu überzeugen, dass die Organisation einer Bewegung für Mütter derzeit eines der Hauptanliegen sei. „Wenn 85 Prozent der Republikaner und Demokraten glauben, wir hätten bezahlten Urlaub und [subventionierte] Kinderbetreuung haben sollen, warum steht das dann auf Platz 13 [im Hinblick auf die gesetzgeberischen Prioritäten] für den Kongress?“ fragt Saujani. „Das Problem ist, dass wir die Zeit der Frauen einfach nicht wertschätzen. Wir wollen keine Welt aufbauen, in der Frauen gleichberechtigt sind.“

Im vergangenen Jahr haben Saujani und ihr Team Mütter über die Probleme aufgeklärt und ihnen dabei geholfen, kleine Maßnahmen zu ergreifen, wie zum Beispiel das Versenden von Briefen an den Kongress wegen der Klippe bei der Kinderbetreuung. „Wir bringen Mütter dazu, die nötige Kraft aufzubauen, um in dieser Angelegenheit aktiv zu werden, und ich denke, das ist wirklich entscheidend“, erklärt Saujani. „Wir sind die überwiegende Mehrheit der Hausmeister. Wir werden die [Wahl 2024] ausnutzen und Mütter auf beiden Seiten des politischen Spektrums zusammenbringen und [Mutterschaft] über Partei stellen.“

Saujani ist es gewohnt, das scheinbar Unmögliche auf sich zu nehmen, von der Anführerin eines Marschs gegen Rassenvorurteile an ihrer Schule im Alter von 13 Jahren bis hin zur Kandidatur für den Kongress im Jahr 2010 ohne politischen Hintergrund. Sie hat ein erfülltes Leben geführt, aber ihre größte Errungenschaft ist es, Mutter ihrer beiden Söhne zu werden – und es ist ihr nicht peinlich, das zu sagen. „Wir schämen uns dafür, Mutter werden zu wollen, und das hängt direkt mit unserer Identität als Feministinnen zusammen“, sagt Saujani. „Ich möchte es bei meinem Job und als Mutter vernichten. Und ich setze mich voll und ganz dafür ein, eine Welt aufzubauen, die mir dies ermöglicht.“

Saujani sagt, hier habe der Feminismus die Frauen im Stich gelassen. Im Kampf um Gleichberechtigung hatte der Feminismus die berufstätigen Mütter nicht im Blick. „Ein Großteil der feministischen Bewegung konzentrierte sich nicht auf Mutterschaft, sondern auf die Arbeit.“

Saujani hofft, dass sie durch Moms First die Gesellschaft wieder aufbauen kann, damit die nächste Generation von Frauen sich nicht zwischen Mutterschaft und Karriere entscheiden muss. „Mütter sollten die Freiheit haben, ohne Strafe in den Arbeitsmarkt ein- und auszusteigen.“