La familia Kardashian está en todas partes. Con múltiples programas de televisión, líneas de ropa y cosmética, productos digitales, juegos, emojis, embarazos oportunos, etc. mucho más, la familia se ha establecido como un ejemplo de buena gestión de marca, sin importar cuánto te burles ellos. De Kim KardashianEs un experto en redes sociales para Kris JennerEl impecable sentido de lo que funciona en los reality shows, el programa de Kardashian que capitalizar una presencia masiva resulta en el éxito.
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El experto en branding Nick Nanton, que dirige el ADN de la agencia, dice que el mayor error que pueden cometer las personas que intentan seguir el modelo de las Kardashian es tratar de ser como la familia. Pero los empresarios pueden aprender mucho de las formas en que la familia Kardashian-Jenner usa su fuerte marca para apoyarse mutuamente, dice.
“Han sido muy inteligentes al utilizar la sinergia para ayudarse mutuamente. Eso es lo que también hacen las buenas empresas ”, dijo Nanton.
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Vea las lecciones de negocios que puede aprender de la familia Kardashian a continuación:
Kim Kardashian: Adopte nuevas plataformas desde el principio
Con 103 millones de seguidores en Instagram y 56,1 millones de seguidores en Twitter, Kim Kardashian es conocida por su adopción temprana de las redes sociales para interactuar con la gente. No se trata solo de que tenga un gran número de seguidores, es la forma en que habla con sus fans y, al mismo tiempo, promociona su marca en constante crecimiento. Desde incitar a los fans a que le envíen Kimojis en Twitter hasta detallarla. maquillaje rutinaria en Instagram y su aplicación, las hábiles habilidades de Kim en las redes sociales muestran cómo conectarse con los fans tiene sentido comercial.
La mayor parte del éxito de Kim Kardashian proviene de su franqueza con los fanáticos, según Nanton.
"Se ha demostrado una y otra vez que puedes dirigirte directamente a tu audiencia sin ningún filtro intermedio", dice Nanton. "Si tienes talento en eso, claramente puedes construir un imperio bastante valioso".
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Kylie Jenner: aproveche a sus seguidores para vender su producto
Una apertura similar se traslada a la hermana menor de Kim, Kylie Jenner.
Jenner, la más joven del clan Kardashian-Jenner, la ha construido línea de maquillaje Kylie Cosmetics en un imperio de 420 millones de dólares en solo 18 meses, Informes de CNBC.
Jenner, quien se convirtió en la celebridad más joven en ser nombrada en la lista de celebridades 30 Under 30 de Forbes 2017 con ganancias de $ 41 millones en el último año, dijo Fast Company en mayo que no paga anuncios para promocionar Kylie Cosmetics. Tomando una página del libro de su hermana mayor, Kim, Jenner dijo: "Las redes sociales son la única forma en que presiono eso." Usando Snapchat e Instagram, Jenner ha convertido su línea de maquillaje en una multimillonaria riesgo.
Cualquiera con un número suficiente de seguidores puede descubrir fácilmente cómo lo ha hecho Jenner con solo mirar sus feeds de redes sociales, dice Nanton.
“Literalmente publican para mostrar la ruta de navegación de qué hacer. Agrega tu propia voz ”, dijo.
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Kris Jenner: Todo son negocios
¿Qué lección no podemos aprender de Kris Jenner? La matriarca Kardashian-Jenner ha logrado que toda su familia se destaque a través de la televisión al convertir todos los escándalos potenciales en oportunidades y sacar provecho de ese éxito. Jenner es excelente para ver una apertura (un reality show de televisión sobre la vida diaria de su familia, por ejemplo) y hacer un seguimiento para asegurarse de que suceda.
Si sus hijos son los "atletas profesionales", Jenner es un "entrenador" natural, dice Nanton. Su consejo para los emprendedores: Consíguete un Kris Jenner que esté atento a las cosas del panorama general.
"Ella es una visionaria cuando se trata de ver oportunidades para los miembros de su familia", dijo.
Khloe Kardashian: desafía los estándares de la industria
Khloe Kardashian ha abordado una necesidad del mercado que durante mucho tiempo se había ignorado con el lanzamiento de Good American, una línea de mezclilla que tiene tallas de 0 a 24.
Good American incluye las tallas que las marcas principales suelen dejar de lado, lo que abre posibilidades para las mujeres de talla grande previamente excluidas y descubre un nuevo mercado. Según Nanton, es una decisión inteligente, especialmente a medida que la sociedad ha crecido para hacer que la gente "acepte más las diferencias de la gente".
