Después de todo, es un mundo pequeño, y Disney lo está haciendo aún más pequeño.
Ahora que tenemos "It's a Small World" en su cabeza (de nada), nos gustaría llamar su atención sobre la cantidad obscena de remakes y reinicios que Disney tiene actualmente en proceso. ¿Listo para esto?
Dumbo, Aladdin, El Rey León, Mulan, La dama y el vagabundo, La espada en la piedra, Peter Pan, Pinocho, Blancanieves y los siete enanitos, y La Sirenita. Y esa lista ni siquiera incluye productos derivados como Cruella o Príncipe Encantador, Imagínate. Si puso los ojos en blanco y se lamenta de la aparentemente interminable lista de remakes de Disney en proceso (¿por qué hacer necesitamos otro la dama y el vagabundo?) tienes que agradecer parcialmente la propiedad intelectual.
La propiedad intelectual (IP para abreviar) es cualquier historia (en libro, guión u otra forma) sobre la que una empresa tiene derechos. Cuando una empresa como Disney tiene IP, significa que posee las historias y puede producirlas (y reproducirlas) a su gusto, mientras que otras no.
Como era de esperar, Disney tiene muchas IP. De hecho, la compañía los ha estado acumulando como si las IP estuvieran pasando de moda, especialmente en los últimos años. Disney puede o no requerir una intervención de IP completa en este momento, ya que ha invertido miles de millones de dólares en la adquisición de derechos de propiedad intelectual de franquicias como Marvel y Lucasfilms. El aumento de las compras de propiedad intelectual comenzó en 2004, cuando Disney compró los Muppets. Continuó con las compras de Pixar, seguidas de Marvel, Lucasfilm e incluso la franquicia de Indiana Jones.
"Disney sigue decidido a descubrir, rescatar y rehabilitar valiosos artefactos de la cultura pop, por lo que pueden ser encontrados o redescubiertos por audiencias de todo el mundo: un Indiana Jones de hoy en día, de hecho ". declarado Cuarzo en 2013.
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Muy bien, está claro que pueden hacer esto. Pero, ¿por qué optar por comprar franquicias ya establecidas mientras invierte en remakes, en lugar de dar luz verde a otros guiones, quizás más originales? Todo tiene que ver con la cantidad inferior en dólares.
“Recientemente, la industria ha visto una sólida serie de éxitos surgidos al reiniciar o actualizar el contenido del pasado. Esta es una estrategia de aversión al riesgo. Confías en contenido en el que la gente ya tiene una idea de los personajes, tiene una idea de cuál es la trama, cuál es la historia ". CincoTreintaOcho Walt Hickey, experto en cultura pop, dijo A B C.
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"También les está pidiendo dos horas de su vida. Esa pregunta no es fácil ", dijo. "Han descubierto que preguntar es un poco más fácil cuando dices: 'Oye, ¿recuerdas lo que te gustó? Este nuevo proyecto incorpora algunos elementos en esa cosa que te gustó '".
Aún así, ¿por qué no atraer al público a nuevos personajes y tramas en su lugar? La respuesta es bastante sencilla, en realidad: DINERO. Disney confía (literalmente) en que a la gente ya le gusten las películas animadas que está rehaciendo. Si a la gente ya le gusta, hay una mayor probabilidad de que paguen dinero para verlo de otra forma, y saltan hábilmente el paso que enfrentan las nuevas historias de dibujar en una audiencia devota de rasguño.
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Tampoco ayuda el hecho de que los precios de las entradas al cine se hayan disparado. De acuerdo a Taquilla Mojo, que rastrea los datos de estas entradas, la entrada al cine promedio de 2018 es de $ 9.27. Hace una década, en 2008, costaba 7,18 dólares, y una década antes, en 1998, era solo 4,69 dólares. Los precios han aumentado constantemente cada año desde entonces sin excepciones, y es poco probable que eso cambie.
Si va a pedirle a la gente que pague para ver una película hoy, tiene más posibilidades de ganar dinero con ella. si sabe que hay una audiencia a la que ya le gusta la franquicia El resultado final de ¿esta? Remakes en abundancia.
Y pensaste que simplemente se habían quedado sin ideas.