La compañía dijo el miércoles que cerrar cerca de 200 tiendas Gap y Banana Republic, solo la última combinación de lo que alguna vez fue una huella minorista en expansión. Pero en una señal de sus prioridades cambiantes, la compañía también abrirá 270 tiendas Old Navy y Athleta para expandir las cadenas dentro de la cartera que están sobresaliendo.
Antes de una actualización de los inversores, Gap Inc dijo que espera que las ventas de Old Navy alcancen los $ 10 mil millones en los próximos años y que Athleta, su cadena de ropa deportiva de rápido crecimiento, alcance los $ 1 mil millones. Old Navy, que genera alrededor del 50% de las ventas de la compañía, alcanzó los $ 6 mil millones el año fiscal pasado, lo que hace que el objetivo de ventas sea ambicioso, mientras que los resultados financieros de Athleta nunca se han desglosado. Aún así, Old Navy, un minorista fuera del centro comercial cuyo negocio se desaceleró en 2016, está registrando buenos resultados una vez más.
El cambio parece un reconocimiento tácito de lo difícil que está resultando arreglar marcas incondicionales como The Gap y Banana Republic: el crecimiento comparable de Gap no ha aumentado en 14 trimestres, mientras que Banana Republic ha experimentado 10 trimestres consecutivos de caídas, incluyen algunas caídas de dos dígitos, a pesar de muchos cambios en la alta dirección de cada marca y su Procesos. Es más, esas caídas fueron aún más desalentadoras dada la cantidad de tiendas de bajo rendimiento que la compañía ha cerrado en los últimos años.
“Ahora estamos cambiando nuestro enfoque hacia el crecimiento. Aprovecharemos nuestras marcas icónicas y nuestra escala significativa para generar crecimiento al cambiar a donde nuestro los clientes están comprando ”, dijo Art Peck, CEO de Gap Inc, antes de una presentación en una industria conferencia.
Gap Inc se ha esforzado por mejorar la calidad, el ajuste y el aspecto de sus productos, ser más rápidos y ágiles en la cadena de suministro. y producción para poder saltar sobre las tendencias más rápidamente, algo que los rivales de la moda rápida como H&M y Zara han sido mejores a. Al mismo tiempo, The Gap y Banana Republic, al igual que muchas otras cadenas de ropa, incluidas Abercrombie & Fitch anf han luchado con la disminución del tráfico de compradores y con cientos de centros comerciales, así como con una sobreabundancia de opciones de ropa que ha hecho que la ropa parezca un producto básico para muchos compradores.
Peck actualizará a los inversionistas sobre su plan de reestructuración, incluidos los próximos pasos en la estrategia de comercio electrónico de Gap Inc. a última hora de la mañana del miércoles.