Kaelen Haworth lanzó su línea epónima, Kaelen, en 2009. Las colecciones se centraban en la tela, la silueta y tenían un enfoque innegablemente simplista de la elegancia. Después del lanzamiento, Kaelen ganó mucha atención positiva en toda la industria, pero en 2016, el diseñador se alejó de todo para comenzar algo nuevo.
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Segunda señal, La nueva marca de Haworth, se vende en ediciones mensuales de cinco piezas, no de acuerdo con un calendario estacional con fecha. "Se siente rápido para el consumidor, aunque el proceso detrás de escena todavía lleva tiempo", dice Hayworth a InStyle.com. La idea: al vender con este nuevo modelo, la marca puede agilizar el proceso para incorporar los comentarios de sus clientes lo más rápido posible.
Crédito: Cortesía de Second Sight
Otro diferenciador: las prendas van desde una talla de 1 a 7, lo que se traduce en una gama de tallas de EE. UU. De 00-24. Tampoco hay distinción entre tallas pequeñas, rectas o grandes en el sitio.
"No le estamos pidiendo a la gente que elija un carril en función de su tamaño", dice. "La mujer que compra un vestido de talla 1 en nuestro sitio está comprando exactamente el mismo vestido que la mujer que lo compra de talla 7".
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Aquí, hablamos con la diseñadora sobre las valiosas lecciones que aprendió de su primera empresa y cómo la inclusión está a la vanguardia de su proceso.
¿Por qué pusiste fin a tu primera marca, Kaelen?
Sentí que la moda estaba tratando de abrirse camino a través del nuevo laberinto de Internet, la accesibilidad y el comportamiento cambiante del consumidor. El calendario mayorista tradicional no me funcionaba y no llegaba a mi cliente. Realmente sentí que no sabía quién era ella y eso hizo que diseñar para ella fuera muy difícil.
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¿Cuál es la lección más importante que aprendió de su primera marca?
Que no puedes ser todo para todos. Hice cosas que realmente no me importaban porque pensé que atraería a algunos de los compradores con los que nos reuníamos, si no a todos. Al final, confundió nuestro punto de vista. ¡La edición es clave! Vendemos cinco piezas nuevas por mes ahora y es muy liberador hacer exactamente lo que queremos y tomarnos el tiempo para hacerlo bien.
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¿Qué te impulsó a comenzar Second Sight?
Sabía que quería estar a la vanguardia del cambio en lugar de navegar por un paisaje creado para mí. Simplemente tenía sentido para mí cambiar el modelo comercial de una manera que redujera drásticamente los precios y agregara tamaños para llegar a más clientes. Todo el mundo quiere lucir bien y llevar algo especial y único. no importa el tamaño de la etiqueta. El comercio electrónico sigue creciendo y tenemos muchos recursos disponibles para comunicarnos con nuestros clientes y escuchar realmente los comentarios. Simplemente se sintió como el momento adecuado para dar un paso adelante.
Crédito: Cortesía de Second Sight
¿Cómo atiende Second Sight a un grupo diverso de mujeres?
Aparte de la inclusión del tamaño, también estamos adoptando un enfoque diferente para filmar las ediciones para que las personas realmente se sientan representadas. Cada mes, elegimos cinco mujeres (generalmente amigas, familiares o personas que encontramos en Instagram) para modelar. Idealmente, ese grupo representa a los clientes más jóvenes, los clientes mayores, los clientes que normalmente compran talla extra marcas y clientes que compran marcas de tamaño normal. Como solo estamos haciendo tops y vestidos en este momento, les pedimos a nuestros modelos que se peinen ellos mismos, para que realmente muestre la ropa de la manera más real posible. Estamos tratando de representar la variedad de la feminidad: diferentes edades, color de piel, tipo de cuerpo, preferencias de estilo, etc.
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¿Por qué crees que tantos diseñadores en la industria no atienden a todas las mujeres?
Honestamente, es difícil y se necesita tiempo y dinero para hacerlo bien. Sabía que quería llegar a más mujeres y parecía una obviedad, pero nos llevó dos años darnos cuenta. Hay muchos factores en los que pensar: la forma correcta de abordar el diseño para una amplia gama de tipos de cuerpo, cómo ponerle precio a todo y cómo conseguir el ajuste adecuado. Creo que las marcas que no se mueven en esta dirección se encontrarán con las extrañas. Incluso si desea ignorar el hecho de que la feminidad no es única para todos, es un buen negocio al final del día. Hay un porcentaje significativo de mujeres que no compran en tiendas de tamaño normal que quieren comprar y que tienen poder adquisitivo. Es un mal negocio ignorar eso. Tampoco es muy agradable, pero entiendo que eso no es necesariamente un motivador.
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En el mundo de tus sueños, ¿a quién verías vistiendo tu ropa?
¡Mujeres en la calle! Solo ver a las mujeres usándolo en su vida diaria me emocionaría. Con mi marca anterior, no estaba pensando en el juego final del cliente. Estaba pensando en modelos, programas y celebridades. Esta vez quiero ver mujeres reales que están ocupadas haciendo millones de cosas, luciendo y sintiéndose hermosas en su propia piel. Y mi ropa.