Yo creo en los consejos de carrera. Obtuve mucho, di mucho, leí, observé y escuché todo tipo de consejos para mujeres que intentan dejar una marca en sus profesiones. Pero también he visto a mujeres romper tantos mandamientos como los que han seguido, lo que sugiere que, como De moda podría decirlo, el consejo es tan bueno como se siente cuando te lo pruebas.
El hecho de que una parte de la sabiduría profesional sea elegante no significa que se adapte a ti. Cuando ingresé a la fuerza laboral, acompañando a un escuadrón de mujeres pioneras en industrias dominadas por hombres, vestíamos boxy chaquetas y blusas con corbatas y atroces hombreras, como si eso de alguna manera nos camuflara mientras nos infiltramos en estos alrededores. Eso a menudo era simplemente vergonzoso, ya que la mayoría de nosotros éramos terribles para imitar el comportamiento masculino: era como bailar claqué en patines de hielo.
Desde entonces, cada generación de mujeres trabajadoras ha recopilado sus evangelios: se nos ha dicho que nos inclinemos, nos acerquemos, tracemos un rumbo pero sigamos nuestro corazón, hablemos pero escuchemos, concéntrese mientras realiza múltiples tareas. Algunos consejos funcionan solo si la mayoría de la gente los ignora: “Nunca almuerces con alguien menor que tú”. Algunos se contradicen a sí mismos: “Apunta alto, pero sé realista”.
en la de este año Fortuna Cumbre Internacional de Mujeres Más Poderosas en Londres, líderes empresariales de docenas de países compartieron información detallada sobre la cultura de gestión. Pero supongo que las mujeres asistentes no olvidarán a la ministra del gabinete sueco que recordó haber tomado oficina como madre de gemelos de 4 meses y ser recibida por el rey mientras la leche materna se filtra a través de ella camisa. ¿Incómodo? Por supuesto. Pero también motivadora, ya que reconoció que muchas otras mujeres enfrentan los mismos desafíos y ahora estaba en la posición afortunada de ayudarlas.
Cuando comencé hace mucho tiempo en Tiempo, Estaba desesperado por que los periodistas a los que admiraba me vieran como alguien de mente dura e ingenioso. Me contrataron como verificadora de hechos a tiempo parcial en una era en la que pocas mujeres eran contratadas como escritoras o editoras, aunque tenía una escritora principal. invitarme a tomar el relevo discretamente mientras él salía a una cena larga y borracha para que pudiera ver cómo se editaría mi escritura si yo fuera un hombre. Aproximadamente un año después, me transfirieron de las secciones internacional y de negocios a Modern Living pages, que temía significaba una carrera dedicada a monitorear tendencias en sabores de helados y golf. atuendo. “Odio la sección de Vida”, le gemí a mi sabio consejero Otto, convencido de que este era el final de mi breve mandato como Persona Seria.
Además, la sección Vivir estaba a cargo de una editora aterradora, que tenía fama de terminar carreras antes de que comenzaran. Todo lo que había oído me decía que ahora estaba preparado para fallar. Otto solo me sonrió mientras me desahogaba. “Esto es lo mejor que te pudo haber pasado”, dijo. Él estaba en lo correcto. La Dama Dragón resultó ser una de las mejores para las que he trabajado: feroz, sabia, exigente y protector, con un gusto impecable y un afán de conspirar sobre cómo podríamos abordar algunos duros asignaturas. Por eso, una de las primeras grandes historias de Living que escribí fue sobre el derecho a morir. En los años transcurridos desde entonces, he tenido muchas ocasiones de rechazar los estereotipos tortuosos sobre las mujeres ejecutivas, habiendo aprendido más de los jefes sobre los que más me advirtieron.
Cuando me convertí en editor en jefe hace cuatro años, recibí todo tipo de consejos nuevos sobre liderazgo. Toma el crédito por el éxito en lugar de hablar de lo bueno que es tu equipo. El liderazgo es un arte escénico, la autenticidad está sobrevalorada, finge hasta que lo consigas. Sospecho que esto significa que no dejes que nadie más acumule demasiado poder, excepto que estoy seguro de que el progreso depende de compartir la autoridad y liberar el talento en todos los niveles, lo que a menudo requiere simplemente salir de la manera.
La mayoría de las mujeres han recibido el mensaje de que nunca debes llorar frente a tus colegas, lo cual he hecho más de una vez. Solía estremecerme cuando mi trabajo se describía como "emocional", pero dejé de intentar cambiar eso. Por un lado, nos encontramos atrapados en un ciclo de noticias impulsado más por la emoción (ira, alienación, ansiedad) que por un análisis antiséptico. Y dado lo que las organizaciones de noticias les piden a los periodistas (las largas horas, el ritmo implacable, en algunos casos los riesgos físicos), no se pueden evitar las conexiones personales que surgen. He llegado a ver la vulnerabilidad y una cierta cantidad de exposición emocional como activos en lugar de riesgos.
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Tal vez sea difícil aconsejar a las personas sobre cómo lograr el éxito cuando no estamos de acuerdo en qué es. Fama, riqueza, poder. Propósito, equilibrio, paz. Si todos creamos nuestras propias visiones de realización, entonces tendremos que equiparnos en consecuencia, hacer tiempo, encontrar aliados, aprender las habilidades, evitar las distracciones. No puedo imaginar que haya una teoría única para "hacerlo", que no sea la que Moda de nuestros instintos y accidentes. Como dijo Oscar Wilde, lo único que se puede hacer con un buen consejo es transmitirlo: “Nunca es de utilidad para uno mismo”.
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