Sageli ei kuule meigibrändi tippjuht ütlevat, et ta ei pahanda, kui klient lõpetab oma toote kasutamise. Aga Malena Higuera, peadirektor Dermablend, see on edu märk: "Ma tähistan võrdselt päeva, mil keegi hakkab Dermablendi kasutama, kui siis, kui nad lõpetavad täielikult," ütleb ta. "Ma [tahan], et nad tunneksid, et bränd oli olemas, kui nad meid vajasid."
Tõsi, Dermablend pole teie tavaline iluettevõte. Brändil on kultus oma kõrge katvusega, kaua kantavate vundamentide jaoks, mis katavad sujuvalt tajutud puudused, nagu akne, ilma et see ärritaks all olevat nahka. Higuera oli fänn juba enne, kui ta sai kõrgeima töökoha: "Rasedus- ja sünnituspuhkuse ajal kavatsesin nahaarstide kontorid ja pisaratega lahkumine, sest mu tsüstiline akne ja rosaatsea olid kõige hullemad kunagi olnud. [Umbes samal ajal] pidin meigi tegema ja kunstnik kinkis mulle Dermablendi. See muutis mu elu. [Nüüd] loen oma töö tehtud, kui keegi ei vabanda naha pärast, milles ta on. "
Seda silmas pidades vaidlustas üks Higuera esimesi brändialgatusi idee enne/pärast pilte. Ta juhtis kampaaniat "Ilus/ilus", mille kõrval olid paljad ja meikitud näod mõlemad sildistatud kui "ilusad". "Tundsin seda uskumatut vastutust vestlust muuta," ütles ta ütleb. "Lõppkokkuvõttes peaks see puudutama valikuvõimet." Higuera kõndis jalutuskäigul, jagades avalikult oma ilusat/ilusat pilti. "See oli päris hull."
Krediit: viisakalt
SEOTUD: Naiste raseerimisreklaamis pole kunagi olnud kehakarvu - siiani
Kuuba-Ameerika juured: "Kui teid kasvatatakse poliitiliste pagulaste lapsena, saate väga varakult teada, kui õnnelik teil on see, mis teil on, ja kui tähtis on selle nimel tööd teha," ütleb Higuera. Uhke kuubaameeriklane ütleb, et bi-kultuurilises keskkonnas üleskasvamine on tohutult mõjutanud tema tööeetikat ja seda, kuidas ta oma maailma vaatab. "See õpetas mind suutma alati jälgida kultuurilisi erinevusi ja tegelikult näha erinevuse tugevust," ütleb ta.
Globaalne perspektiiv: "Mulle meeldib ilu puhul see sageli ühiskondlike ja kultuuriliste muutuste peegeldus," ütleb Higuera ja lisab, et ta edendas seda arusaama, keskendudes oma esimesel ametikohal ajal arenevatele ja arenevatele turgudele Avon. Mitme aasta pärast aitas ta ettevõttel Hiinas käivitada oma naturals nahahooldussarja. Seejärel võttis ta vastu Maybelline'i ametikoha, jätkates Aasias nahahoolduse käivitamist. 2009. aastal kolis ta neljaks aastaks Prantsusmaale, et hallata Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna Maybelline'i, mis hõlmab Jaapanist Indiasse jäävaid turuplatse. "Siin elas see kuubalane-New Jersey-New Yorker Pariisis, juhtides 14 erinevat kultuuri ja see õpetas mulle tõesti mõjutuskunsti," ütleb ta. "See andis mulle võimaluse kohaneda - muutmata seda, kes ma olen - kultuuriga, milles ma olen, et teha positiivseid muutusi."
SEOTUD: Tutvuge kunstnikuga, kelle keha maalis Ariana Grande "Jumal on naine"
Kaasamine töökohale: Higuera jaoks on oluline mitmekesise töökoha edendamine. "Ma otsin sidekriipsust elavaid inimesi," ütleb ta. "Ma otsin erinevust, sest arvan, et see muudab meid ainult palju võimsamaks." Värviliste naiste nõuandva liikmena Mõttekoda L'Oréalis (millele kuulub Dermablend) aitab ta brändidel leida ja palgata värvilisi naisi reklaamis, sõnumite saatmises ja tootes väljad. "See on uskumatu võimalus - meie hääled on koos tugevamad ja võimsamad," ütleb ta. "Anname hoones asuvatele kaubamärkidele võimaluse saada otsene juurdepääs värviliste naiste parimatele ja säravamatele."
Parim nõuanne: "Mulle meeldiks teeselda, et kõik, mida ma tegin, oli sellepärast, et ma seda palusin, kuid tihti komistasin otse sisse," tunnistab Higuera. Ilujuht soovitab lihtsalt olla valmis võimalusi kasutama, sest need on tema parim nõuanne noortele ettevõtjatele. "Ma teadsin alles siis, kui olin selles, et saan osa millestki, mis muudab mu karjääri."