Mida peaksite teadma Kaelen Haworthi uue kaubamärgi teise vaatepildi kohta

Kaelen Haworth tõi turule oma samanimelise liini, Kaelen, 2009. aastal. Kollektsioonid olid keskendunud kangale, siluetile ja neil oli vaieldamatult lihtsustatud lähenemine elegantsile. Pärast turuletoomist pälvis Kaelen palju positiivset, kogu tööstusharu hõlmavat tähelepanu, kuid 2016. aastal loobus disainer sellest kõigest, et alustada millegi uuega.

VIDEO Siin on see, mida kõik staarid New Yorgi moenädalal kannavad

Teine nägemine, Haworthi uus kaubamärk, müüakse igakuiselt viiekaupa – mitte kuupäevastatud hooajalise kalendri järgi. "Tarbijale tundub see kiire, kuigi kulisside taga olev protsess võtab siiski aega," räägib Hayworth InStyle.com-ile. Idee: müües seda uut mudelit kasutades saab bränd protsessi sujuvamaks muuta, et lisada klientidelt võimalikult kiiresti tagasisidet.

Veel üks erinevus: rõivad on vahemikus 1–7, mis tähendab USA suurusvahemikku 00–24. Samuti pole saidil vahet väikese, sirge või pluss-suuruse vahel.

"Me ei palu inimestel valida sõidurada nende suuruse järgi," ütleb ta. "Naine, kes ostab meie saidilt kleidi suuruses 1, ostab täpselt sama kleidi, mis naine, kes ostab selle suuruses 7."

SEOTUD: Prabal Gurungi väga aus ülevaade suuruseprobleemist moes

Siin räägime disaineriga väärtuslikest õppetundidest, mida ta oma esimesest ettevõtmisest õppis, ja sellest, kuidas kaasatus on tema protsessis esirinnas.

Miks sa oma esimesele kaubamärgile Kaelenile lõpu tegid?

Tundsin, et mood üritab leida teed läbi uue Interneti, juurdepääsetavuse ja muutuva tarbijakäitumise rägastiku. Traditsiooniline hulgimüügikalender minu jaoks ei töötanud ja ma ei jõudnud oma kliendini. Tundsin tõesti, et ma ei tea, kes ta on, ja see tegi tema jaoks disainimise väga keeruliseks.

Mis on suurim õppetund, mille olete oma esimesest kaubamärgist õppinud?

Et sa ei saa olla kõigile kõik. Tegin asju, millest ma tegelikult ei hoolinud, sest arvasin, et see meeldiks mõnele ostjale, kellega kohtusime, kui mitte kõigile. Lõpuks ajas see meie vaatenurga lihtsalt segadusse. Redigeerimine on võtmetähtsusega! Müüme nüüd viis uut tükki kuus ja see on nii vabastav teha just seda, mida tahame, ja võtta aega, et seda õigesti teha.

SEOTUD: Siit saate teada, mis tunne on töötada valdkonnas, mis teid vihkab

Mis sundis teid Second Sighti alustama?

Teadsin, et tahan olla muutuste esirinnas, selle asemel, et liikuda minu jaoks loodud maastikul. Minu jaoks oli lihtsalt loogiline muuta ärimudelit viisil, mis vähendas drastiliselt hindu ja suurendas suurusi, et jõuda rohkemate klientideni. Kõik tahavad hea välja näha ja kanda midagi erilist ja ainulaadset, olenemata suurusest sildil. E-kaubandus kasvab jätkuvalt ja meil on klientidega suhtlemiseks ja tagasiside kuulamiseks nii palju ressursse. Lihtsalt tundus, et on õige aeg astuda samm edasi.

Kuidas on Second Sight toitlustus erinevatele naiste rühmadele?

Lisaks suuruse kaasamisele kasutame väljaannete pildistamisel ka teistsugust lähenemist, et inimesed tunneksid end tõesti esindatuna. Iga kuu valime modelliks viis naist (tavaliselt sõbrad, perekond või inimesed, kelle leidsime Instagramist). Ideaalis esindab see rühm nooremaid kliente, vanemaid kliente, kliente, kes tavaliselt ostlevad pluss suurus kaubamärgid ja kliendid, kes ostavad ühesuuruses kaubamärke. Kuna praegu teeme ainult toppe ja kleite, siis palume oma modellidel end stiilida, nii et see näitab rõivaid tõesti võimalikult ehedalt. Püüame esindada naiselikkuse mitmekesisust – erinevad vanused, nahavärv, kehatüüp, stiilieelistused jne.

Miks arvate, miks nii paljud disainerid selles valdkonnas ei rahulda kõiki naisi?

Ausalt öeldes on see raske ja selle õigeks tegemiseks kulub aega ja raha. Teadsin, et tahan jõuda rohkemate naisteni ja see tundus mõttetu, kuid kulus kaks aastat, enne kui me sellest aru saime. Läbi tuleb mõelda palju tegureid – õige viis läheneda disainile laia valiku kehatüüpide jaoks, kuidas kõigele hinda määrata ja kuidas õige sobivus saavutada. Ma arvan, et kaubamärgid, mis selles suunas ei liigu, on veidrad. Isegi kui soovite ignoreerida tõsiasja, et naiselikkus ei sobi kõigile, on see päeva lõpuks hea äri. Märkimisväärne protsent naistest, kes ei osteta tavapärastes kauplustes, soovivad sisseoste teha ja millel on ostujõud. See on lihtsalt halb äri seda ignoreerida. See pole ka väga tore, kuid ma saan aru, et see ei pruugi olla motivaator.

Keda näeksite oma unistuste maailmas kandmas oma riideid?

Naised tänaval! Juba ainuüksi naiste nägemine seda oma igapäevaelus kandmas teeks mulle põnevust. Oma eelmise kaubamärgiga ei mõelnud ma kliendi lõppmängule. Ma mõtlesin modellidele, saadetele ja kuulsustele. Seekord tahan ma näha tõelisi naisi, kes on hõivatud miljonite asjadega, näevad välja ja tunnevad end ilusana oma nahas. Ja minu riided.