Zac Posen ei ole menossa minnekään

Noin seitsemän vuotta sitten sain ensimmäisen puhelun suunnittelijasta kertovan dokumentin tuottajilta Zac Posen pyytää haastattelua uransa aiheesta. Olin käsitellyt Posenia laajasti siitä lähtien, kun hän perusti yrityksensä vuonna 2001, hänen nopeasta nousustaan ​​heti suunnittelukoulun jälkeen hänen väistämättömään kaatumiseensa, kun rahasta tuli niukasti. laman aikana sekä hänen vaikuttava paluunsa viimeisen vuosikymmenen aikana, johon sisältyi hänen pääroolinsa "Project Runway" -elokuvassa. Elokuva, mitä tulisi vuonna 2017, on uskomattoman suosittu Z: n talo, auttoi selvittämään tarinan Next Big Thingista ja kaikesta kovasta työstä, jota tarvitaan, jotta se todella onnistuu tällä uskomattoman kilpailukykyisellä alalla.

Dokumenteissa on se, että niiden valmistuminen vie usein jääkauden, ja yllätyin, etten tehnyt sitä kuulla tästä vielä yksi kurkistus, kunnes muutama vuosi myöhemmin tuottajat soittivat uudelleen hetkeksi haastatella. Tällä kertaa kysymykset olivat hieman tarkempia, ajattelin ja näyttivät herättävän skeptisemmän näkemyksen Posenin tulevaisuudesta.

Marraskuun 1. päivän äkilliseen ilmoitukseen, että Posen oli sulkenut levy-yhtiönsä ja irtisanonut, on siis monia asioita. hänen koko 60 hengen henkilöstönsä, jotka eivät ole järkeviä, mutta epäilen, että perusteluilla on paljon enemmän tekemistä merkityksen vähenemisen kanssa / muoti kulttuurissa ja liiketoiminnassa kuin mitä tahansa suunnittelijan puutteesta. Ottaen huomioon lausunnossaan eroamisen sävyn – Posen katsoi, että päätös syytettiin yhtiön johtokunnalla ”kattavan yritysten strateginen ja taloudellinen katsaus” – on vaikea kuvitella, että hän oli yksinkertaisesti uupunut ovien pitämisen vaatimuksista avata.

Kun hän melkein menetti yrityksen hallinnan vuonna 2009, erittäin lahjakas ja toisinaan sietämätön 2000-luvun muodin ihmelajista tuli nöyrä, ahkera käsityöläinen, joka sanoi ystävällisesti kyllä ​​jokaiselle pyyntö. Posen suunnitteli 14 kokoelmaa joka vuosi omalle etiketilleen, ZAC Zac Posenille ja Brooks Brothersille. Hän suunnitteli lukemattomia mukautuksia punainen matto mekot julkkiksille ja univormut 60 000 Delta Airlinesin työntekijälle, tuottivat keittokirjan ja jatkoivat esiintymistä "Project Runway" -kanavalla vuoteen 2018 asti. Hän ilmestyi aina ajoissa, yllään usein oman suunnittelemansa kokopuku, ja hoiti liiketoimintaansa tavalla, joka ainakin ulkopuolelta näytti strategisesti järkevämmältä kuin useimmat. Posen toivotti sponsorit tervetulleiksi kompensoimaan esitystensä kustannuksia, ja kun nämä mahdollisuudet loppuivat, hän käveli pois tapahtuman kaaoksesta. kiitotielle ja esitteli vaatteensa mallina esittelytilassaan, rekrytoimalla kavereita, kuten Anna ja Pat Cleveland, luomaan surina.

AIHEUTTAA: Päivä Zac Posenin elämässä

Olen aina ajatellut Posenia lahjakkaana suunnittelijana taitavana liikemiehenä ja jatkuvasti kehittyvän teollisuuden tarkkaavaisena tarkkailijana. On harvinaista nähdä jonkun niin vaistomaisesti tunnistavan, kuinka toimia alalla, tai ainakin luovan käsityksen, että hänestä tulee iso juttu. Aloittaessaan vuonna 2001 hän oli osa erittäin nuorten suunnittelijoiden aaltoa, joka käytti hyväkseen alan tarpeita. tuoretta verta aikana, jolloin internet mursi perinteisiä markkinoille pääsyn esteitä (eli muotia Lehdistö). Mutta hän oli varovainen asemoimaan itsensä jo silloin merkittävämmäksi kuin hänen märkä korvien takana olevat kollegansa rakentaessaan brändiä sosiaalisesti merkittävien kannattajien kannalla hetkellä, jolloin uusi kuluttajasukupolvi oli tulossa pakkomielle muoti. Sean Combsista tuli varhainen sijoittaja, jota seurasi Ron Burkle sijoitusyhtiö Yucaipa Cosista. Joskus se kaikki tuntui vähän paljolta, mutta vaatii hyvää esitystaitoa ja asennetta selviytyä muodissa hyvin pitkään.

"Rakastan spektaakkelia, mutta pidin sitä sosiaalisena kommenttina", Posen kertoi minulle kerran. "Luulen, että kehittynyt tasoni oli hieman korkeampi kuin useimpien ihmisten. Näin abstraktion koko median kiihkosta. Mutta loppujen lopuksi se on kaikki, mitä ihmiset tunsivat, eivätkä he todellakaan katsoneet vaatteita."

Samalla kun Yucaipa pysyi sijoittajana, Posen pystyi säilyttämään arvovaltansa huippuluokan luksussuunnittelijana, vaikka hänen ajastaan ​​tarvittiinkin enemmän julkisuutta tai myyntiä edistäviin projekteihin. Ja hän oli varmasti sinnikäs ja seurasi kaudesta toiseen varmistaakseen, että hänen vaatteensa nähtiin tunnettujen jälleenmyyjien ja toimittajien toimesta, vaikka he eivät olleet osa kiitoratajärjestelmän glamouria. Jonkin ajan kuluttua, kun kuluttajien prioriteetit vaihtuivat kuvasta pääsyyn, kaikki alkoi näyttää melko uuvuttavalta. Kysymys ei ollut Posenille, kuinka kauan hän kesti, vaan miksi hän halusi? Oliko todella kaikkien näiden tuntien omistautumisen arvoista olla osa muodin suurta illuusiota?

Yhä useammin uskon, että monien sisältösuunnittelijoiden vastaus on ei ja että todellinen tili on tulossa teollisuudelle, joka on vasta alkanut painia suurten muutosten seuraukset, kuten Posenin sulkeminen, Barneys New Yorkin tulimyynti (yksi Posenin ensimmäisistä asiakkaista, ei sattumalta) ja Foreverin konkurssi 21. Kestävän kehityksen ja ilmastonmuutoksen kysymyksiin vastatakseen jotkut kuluttajat ostavat vähemmän tai luopuvat muodista kokonaan. Toiset ovat hämmentyneitä katuvaatteiden muuttumisesta ylellisyystuotteiksi, sillä monet designputiikit myyvät nyt enimmäkseen nelinumeroisia collegepaitoja ja tennareita. Ja tuskin kukaan alalla väittäisi, että nykyinen puolivuosittaisten kokoelmien kiitoratajärjestelmä on kehittynyt tavalla, joka palvelee tehokkaasti kaikkia heidän yleisöään (lehdistöä, jälleenmyyjiä, asiakkaita).

Tietenkin tuo teurastus voi johtaa kirkkaampiin ideoihin ja uusiin tapoihin luoda muotia, joka muuttaa asioita parempaan suuntaan. Yksi mielenkiintoinen esimerkki on Richemontin ja Alber Elbazin, entisen Lanvin-suunnittelijan, välille syntynyt uusi kumppanuus, jonka alaa koskevat valitukset sisälsivät kaikki edellä mainitut. Sen sijaan, että suunnittelisivat kokoelmia perinteisessä muodossa, Elbaz sanoo, että heidän suunnitelmansa ovat määrittelemättömiä ja "projektipohjaisia" - tai ainakin siinä hän sanoo toistaiseksi. Stefano Pilatin uusi linja, Random Identities, pyrkii myös kumoamaan vanhat säännöt konseptilla, joka on sukupuoleton ja vuodenajaton.

Aavistukseni on, että Posen ja muut löytävät samanlaisen polun tulevaisuutta varten, kun suunnittelijat hyväksyvät sen tosiasian, että ei ole mitään järkeä tuottaa vaatteita yleisölle, joka ei arvosta niitä. Tämä voi olla irtisanomisen aika. Mutta vaikka yrityksen sulkeminen on varmasti kipeää, sitä tuskin tarvitsee pitää epäonnistumisena.