Même si Tina Tchen assumera son rôle de présidente et chef de la direction de Le temps est écoulé maintenant et la Time's Up Foundation le nov. 1, l'ancien avocat fait partie intégrante des efforts de l'organisation depuis ses débuts il y a deux ans en janvier. L'ancien directeur de cabinet de Michelle Obama et directeur exécutif du Conseil de la Maison Blanche sur les femmes et les filles aidé à fonder le groupe Fonds de défense juridique, qui a aidé plus de 3 600 travailleurs de tous les secteurs qui ont été victimes de harcèlement sexuel à entrer en contact avec des avocats.
« Nous sommes à un moment crucial de transformation culturelle qui est alimenté par l'urgence que nous ressentir à cause des histoires que ces femmes et hommes courageux ont racontées sur leurs expériences », Tchen raconte Dans le style. « Ce dont nous parlons, c'est vraiment de changer certaines manières très fondamentales dont les gens se comportent les uns avec les autres, se gèrent les uns les autres et se respectent les uns les autres. C'est ce qui en fait une période incroyablement excitante.
Plus récemment, après que NBC Universal a publié une déclaration sur le Rachel Maddow Show exhortant les employés qui n'ont pas été en mesure d'aborder les questions sexuelles réclamations de harcèlement en raison d'accords de confidentialité ou d'accords de non-divulgation à contacter NBC en premier pour que les accords soient publiés, Tchen s'est prononcé en faveur de survivants. Dans une déclaration, elle a appelé NBC Universal à libérer les anciens employés de tous les accords NDA au lieu de s'attendre à ce que les femmes contactent NBC Legal pour raconter leur histoire. "Il n'y a aucune raison d'imposer à ceux qui choisissent de parler le fardeau de se révéler à l'avance à NBC Universal", dit-elle. "C'est un exemple des fardeaux qui perpétuent la peur et le silence, peu importe ce que les nouvelles politiques et formations peuvent dire."
Bien que Tchen raconte Dans le style que son nouveau poste a été quelque peu surprenant, de nombreuses stars, partisans et anciens collègues affiliés à Time's Up, dont Michelle Obama, coprésidente de Tchen États-Unis des femmes (USOW) Valerie Jarrett et Meryl Streep se sont rendues sur Twitter pour chanter les louanges de Tchen.
Tchen, qui a quitté son poste dans son cabinet d'avocats Buckley LLP pour reprendre Time's Up, supervisera Time's Up dans son intégralité, qui comprendra désormais le nouveau centre d'innovation Impact Lab lancé avec l'aide de Melinda Gates Entreprises pivots société d'investissement et d'incubation. Gates a également exprimé son soutien à Tchen sur Twitter: « @TIMESUPNOW ne fait pas que conduire la conversation en avant sur l'égalité des genres — ils contribuent à faire en sorte que le lieu de travail devienne un endroit où chacun peut prospérer. Je suis ravi du leadership de @TinaTchen et de voir ce que l'Impact Lab peut faire pour nous tous.
Tchen promet que le laboratoire se concentrera sur la recherche et la collecte de données alors que le groupe cherche de nouvelles façons de mettre fin au harcèlement, à la discrimination et à d'autres inégalités. "Je pense que le grand avantage est de nous rejoindre et de faire partie de la solution", a déclaré Tchen. « C'est vraiment une opportunité où chacun peut jouer un rôle. Que vous soyez le PDG d'une entreprise ou que vous soyez directeur d'atelier, vous pouvez commencer à prêter attention à ce qui se passe sur votre lieu de travail.
Qu'est-ce qui vous passionne le plus dans ce rôle ?
Je suis très excité. Ce n'est pas quelque chose que j'avais prévu de faire. Mais ce sont des problèmes sur lesquels je travaille depuis que je suis jeune, tout juste sorti de l'université. J'ai commencé à travailler sur les questions d'égalité des sexes dans l'Illinois et sur la lutte contre les agressions sexuelles. Et j'ai été une mère célibataire travaillant toute ma carrière, j'ai donc vécu les problèmes auxquels les familles de travailleurs sont confrontées. J'avais des moyens — j'étais associé dans un grand cabinet d'avocats, donc j'avais des ressources — et c'était quand même difficile. C'est exponentiellement plus difficile pour les familles qui touchent le salaire minimum ou moins ou qui travaillent sans même aucun congé de maladie payé. Construire de meilleurs lieux de travail et faire progresser les femmes et les personnes de couleur sur le lieu de travail sont mes passions. Je pense que l'opportunité d'apporter un réel changement transformationnel était une opportunité que je ne pouvais pas laisser passer.
Quels sont vos objectifs spécifiques pour Time's Up alors que vous regardez vers l'avenir ?
Nous allons continuer à soutenir les survivants, en veillant à ce qu'ils obtiennent les ressources dont ils ont besoin en termes de ressources juridiques et de ressources de relations publiques. Ensuite, je suis également très heureux que nous ayons une généreuse subvention de démarrage de Melinda Gates et de Pivotal Ventures pour démarrer un nouveau laboratoire d'impact à Time's Up, qui être une branche de recherche novatrice et pionnière pour développer les données et les preuves sur les meilleures pratiques et politiques qui permettront de mieux construire lieux de travail. Ensuite, nous allons continuer à faire du plaidoyer, à la fois dans les politiques publiques et dans le secteur privé. De plus, nous travaillerons au sein d'entreprises et d'industries spécifiques telles que soins de santé et l'espace technologique, comme nous l'avons fait dans l'industrie du divertissement.
Avez-vous l'intention de vous concentrer sur d'autres secteurs en 2020 ?
Ce sont ceux qui sont apparus de manière quelque peu organique. La publicité en est un autre où les femmes dans ces espaces se sont déjà auto-organisées et ont avancé, ce qui a été incroyable à voir. Mais je pense que nous ne voulons pas nous limiter à ces industries et commencer à chercher en particulier dans les domaines où il y a des travailleurs à bas salaire, comme l'hôtellerie ou l'industrie manufacturière.
Y a-t-il eu des industries qui ont été étonnamment difficiles à aider pour Time's Up ou des industries dont vous ne vous attendiez pas vraiment à ce qu'elles rencontrent ce problème ?
Eh bien, malheureusement, je ne pense pas qu'il y ait une industrie qui, à mon avis, n'aurait pas ce problème. Nous savons d'après l'EEOC que jusqu'à 85 % des femmes déclarent avoir été harcelées sexuellement sous une forme ou une autre au cours de leur carrière. Cela vous dit en ce moment que le harcèlement sexuel est probablement partout. C'est ce que nous avons vu. Il n'y a pas d'industrie qui soit à l'abri. Il n'y a pas de grande organisation qui soit à l'abri. Très franchement, c'est dans n'importe quelle grande organisation parce que nous parlons des normes de genre qui existent dans le culture plus large avec laquelle nous avons tous été élevés et qui existe non seulement depuis des décennies, mais depuis générations. Nous essayons vraiment de briser ce moule et de créer une nouvelle culture et de la transformer.
Qu'êtes-vous le plus fier d'avoir accompli avec le fonds et avec Time's Up en général jusqu'à présent ?
Avec le fonds, il n'y a qu'une histoire après l'autre. Une personne à laquelle je pense beaucoup, parce qu'elle a été l'une de nos premières clientes, est une cuisinière d'hôtel en Pennsylvanie qui a été licenciée lorsqu'elle s'est plainte d'avoir été harcelée sexuellement par, je pense, un ingénieur qui travaillait également au Hôtel. Je suis heureux d'annoncer qu'assez récemment, nous avons obtenu son règlement.
Nous avons également pu faire des choses comme lorsque Nike a dit à ses athlètes féminines de prendre du recul par rapport à leurs recommandations lorsqu'elles étaient enceintes – ce qui était en quelque sorte scandaleux - nous avons contacté ces athlètes, mais nous avons également discrètement contacté Nike et les avons amenés à changer leur politique, ce qui est l'une des façons dont j'espère que nous pourrons faire des changements. Nous voulons sensibiliser et responsabiliser les gens, mais nous voulons aussi travailler avec les entreprises. Certaines de nos lois placent la barre assez bas pour les mauvais comportements, mais une entreprise peut choisir d'être meilleure que cela, peut choisir d'agir plus vite que cela, peuvent établir la culture qu'ils veulent en ce moment et, d'un trait de plume, offrir des congés payés, offrir des accommodements pour les grossesses, offrir l'égalité Payer. C'est ce que nous voulons faire.
Qu'est-ce qui vous a surpris jusqu'à présent dans votre travail avec Time's Up ?
J'ai été très franchement satisfait qu'il s'agisse d'une conversation nationale qui se soit poursuivie aussi longtemps. Et je suis très optimiste sur le fait que cela va continuer à l'avenir - il faudra beaucoup plus de deux ans pour résoudre le problème, mais je suis vraiment optimiste sur le fait que nous sommes sur la bonne voie pour résoudre fondamentalement le problème et changer la façon dont les lieux de travail fonctionnent pour le futur.
Comment diriez-vous qu'il est préférable que les gens s'impliquent maintenant ?
Un moyen rapide de faire partie de Time's Up est d'envoyer le mot « maintenant » par SMS au 30644. Les gens seront sur notre liste d'alertes, des mises à jour de notre part, des outils pour eux-mêmes, un accès supplémentaire aux informations qu'ils peuvent utiliser ou que leurs amis peuvent utiliser s'ils sont victimes de harcèlement sexuel, puis faire partie de cet effort en allant effronté.
Qu'est-ce que vous attendez le plus personnellement pour 2020 et au-delà ?
Ce que j'attends avec impatience, c'est, encore une fois, d'élargir cette conversation. Je pense que nous n'avons fait qu'effleurer la surface de ce qu'est le harcèlement sexuel, où il existe et comment le combattre. Je pense aussi que les nouvelles ont tendance à ne rapporter que les violations les plus flagrantes, les agressions physiques et sexuelles vraiment, vraiment horribles qui se sont produites sur le lieu de travail. Mais il y a aussi la conduite quotidienne qui n'atteint pas le niveau légal de harcèlement parce que la barre pour un mauvais comportement est placée assez bas dans la loi. Il y a encore beaucoup de comportements d'intimidation et d'exclusion qui excluent les femmes, les personnes de couleur, les travailleurs LGBTQ et les travailleurs handicapés sur le lieu de travail. Certains des comportements qui poussent les gens à quitter leur travail, les font ne pas se sentir désirés au travail, ne sont pas nécessairement des actions illégales en vertu des lois sur le harcèlement sexuel qui existent actuellement.
Quel est le meilleur conseil que vous puissiez donner en ce moment aux supporters ?
Nous avons tous vécu [une réunion] où une femme lève la main, avance une idée, et personne ne fait attention à elle jusqu'à ce que cinq minutes plus tard, un homme prononce la même idée. Que vous soyez la personne qui dirige la réunion ou que vous y soyez juste une personne, vous pouvez le remarquer et vous pouvez changer la culture en disant: « Oh non, non, non. Je veux revenir en arrière et entendre ce que Tina a dit. J'aime son idée. Pouvons-nous revenir là-dessus? Parce qu'elle a dit ça en premier." Tout le monde peut faire ça. Tout le monde peut commencer à prêter attention à ces petits moments où quelqu'un n'est pas entendu ou quelqu'un n'est pas respecté. Et c'est ce qui commence à changer la culture: ces petits moments, ces petites interactions qui commencent à se construire les unes sur les autres.