Shonda Rhime domine nos jeudis soirs et nous a présenté certains des personnages féminins les plus puissants de la télévision (nous vous regardons, Meredith Grey, Annalise Keating et Olivia Pope). Mais Rhimes, un introverti dans l'âme, dit qu'apprendre à être le patron n'a pas toujours été facile.
« Je suis passée d'une scénariste de cinéma qui travaillait à domicile en pyjama à une scénariste de télévision qui avait 300 personnes qui me demandaient quoi faire », dit-elle. « J'ai dû apprendre à être en charge, et ça ne s'est pas si bien passé au début. Il m'a fallu un certain temps pour vraiment comprendre que le pouvoir n'est pas le pouvoir si vous ne l'acceptez pas. S'il n'y a personne qui dirige vraiment le navire, c'est une recette pour le chaos. Nous avons demandé à Rhimes d'expliquer comment elle a navigué sur ce bateau directement dans ShondaLand.
Crédit: Nicholas Hunt/Getty
Ayez des conversations difficiles
"La plus grosse erreur que je vois que les gens commettent est de ne pas aborder des sujets inconfortables. Trop souvent, nous évitons de dire les choses qui ont vraiment besoin d'être dites, et le problème avec cela est double: il fait perdre une tonne de temps dans un environnement de travail, et cela met un stress et une pression inutiles sur tout le monde impliqué. Si vous deviez aborder le sujet tout de suite, vous ne perdriez pas de temps à vous en préoccuper, à vous demander quelle sera la réponse et à réfléchir à ce que vous allez dire. Que la conversation implique de dire à votre patron que vous voulez une augmentation, de dire à votre employé qu'il ne fait pas un bon travail, ou dire à un collègue qu'il ou elle vous a offensé, la conversation difficile résout souvent le problème sur le endroit. Assurez-vous simplement d'être respectueux à tous les niveaux."
CONNEXES: Voici à quoi ressemble un Power Morning pour Shonda Rhimes
Agissez comme si vous apparteniez à chaque pièce
« Peu importe où vous êtes assis, que ce soit le bureau du PDG ou la personne la plus basse dans la cabine du totem, comportez-vous comme si vous vous trouviez dans cet espace. Vous devez avoir l'air à l'aise, car il n'y a rien de pire que d'aller à une réunion où vous êtes visiblement nerveux - l'autre personne commencera à penser que vous ne méritez pas d'être là. Si vos supérieurs ou les personnes qui travaillent pour vous voient que vous hésitez, devinez ce qu'ils vont commencer à penser? Que vous ne les compreniez pas."
Maîtrisez votre pouvoir et vos erreurs
« Le leadership est inutile si vous ne dirigez pas. Il ne m'est pas venu naturellement d'être la personne debout devant tous ceux qui menaient la charge. Je préférerais de loin être dans le coin de la pièce à lire un livre. J'ai appris à ne pas craindre les erreurs ou à ne pas les regretter quand quelque chose ne va pas. Si les choses dérèglent, traitez l'obstacle comme une direction différente dans laquelle vous avez été envoyé par rapport à un panneau d'arrêt."
Réalisez qu'il n'y a pas de recette secrète
"Tout le monde pense toujours que quelqu'un d'autre sait quelque chose qu'il ne sait pas. Laissez-moi vous dévoiler un secret: personne ne sait rien. Je rencontre constamment des gens qui disent qu'ils aimeraient être aussi ensemble que moi, mais la réalité est qu'il n'y a rien de spécial que les personnes occupant des postes élevés sachent. Nous travaillons tous avec les mêmes outils, alors tentez votre chance et lancez-vous."