Le fondateur de CHROMAT sur l'expansion de la taille de la course

En mai 2018, j'ai entendu la fondatrice de Chromat, Becca McCharen-Tran, prendre la parole lors du gala de la National Eating Disorder Association. "Nous nous battons tous les jours pour l'inclusivité sur la piste", a-t-elle déclaré à la foule. « Dans le studio de design et au-delà. Il est temps d'exploser notre vision historiquement étroite de la beauté.

McCharen-Tran s'adressait à un public de survivants de troubles de l'alimentation, de leurs proches et de médecins. Elle me parlait aussi: une femme de 31 ans en convalescence d'anorexie et travaillant dans la mode; l'industrie avec ladite « vision historiquement étroite de la beauté ».

Aujourd'hui, il y a encore un énorme décalage entre la mode et la femme américaine moyenne. Selon une étude publiée par Plunkett Research en juin 2018, 68% des femmes américaines portent une taille 14 ou plus. Dans un enquête que nous avons menée à InStyle, nous avons constaté que 56% des créateurs de la Fashion Week de New York figurant sur le calendrier CFDA ne

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Ici, nous discutons avec le concepteur de l'inclusivité de la taille dans l'industrie et de ce qui permet réellement d'étendre la gamme de tailles d'une marque.

Lorsque vous avez lancé Chromat, l'inclusivité de la taille faisait-elle partie de votre intention?

Je ne pense pas que ce soit une intention. C'était tellement naturel. Quand j'ai commencé, j'ai demandé à mes amis de devenir mannequins. [La ligne] a toujours été le reflet de la communauté qui [m'entourait]. En même temps, je me sentais vraiment découragé par le sentiment d'exclusivité [de l'industrie]. Comme, vous devez être riche ou vous devez être mince. Le côté capitaliste de la mode. Je n'étais vraiment pas intéressé à continuer à alimenter ce moteur. Je voulais le faire à ma façon et rendre la mode plus inclusive parce que c'était mon univers artistique.

Quelles sont les difficultés d'une petite entreprise comme Chromat visages lorsque vous essayez d'élargir la taille ?

Avoir une petite entreprise est si peu rentable. En gros, vous devez payer tout l'argent et espérer que les gens l'aimeront. [Tout] est un réel facteur de risque pour les petites entreprises qui n'ont pas de filet de sécurité. Il est vraiment difficile de jeter de l'argent dans des directions dont vous n'êtes pas sûr. [Chromat] fait de la grande taille depuis des années, mais c'était toujours fait sur mesure, en interne. Ce n'est que lorsque nous avons pu produire 100 exemplaires de la même chose que les usines ont été prêtes à se lancer dans la production avec nous. Le Nordstrom [achat de maillots de bain] était la raison pour laquelle nous pouvions réellement [produire ces tailles].

Une fois que vous avez pu produire les pièces, comment vous êtes-vous assuré que la conception et la sensibilité à la mode n'étaient pas compromises pour l'ajustement et vice versa ?

Nous avons eu un test d'ajustement massif. Plus de 100 personnes passent par notre studio pour quatre jours solides d'essayages consécutifs. Nous avons eu tout le monde de très petit à XXXL. Sur la base de l'ajustement de tous ces gens, nous avons une énorme base de données de toutes leurs mesures, comment tout fonctionnait, comment chaque sangle devait être ajustée.

Avez-vous utilisé une technologie spéciale?

Nous avons travaillé avec le balayage corporel dans le passé. Et Alvanon est une très bonne source. Ils fondent leurs mannequins de taille plus sur des moyennes de centaines de milliers de personnes scannées, puis ils en font des moyennes et fabriquent ces mannequins. Obtenir ces mannequins hautement techniques a beaucoup aidé notre processus de conception, mais ils sont chers. Ces mannequins coûtent environ 3 000 $.

Devez-vous penser différemment lors de la conception parce que vous concevez pour un si large éventail de tailles ?

Avec certitude! Lorsque nous faisons des dessins plus, le motif change, la forme change, la silhouette varie. Le design change beaucoup, alors nous y pensons. Mais si vous commencez juste au tout début [du processus], cela change beaucoup ce que vous pouvez imaginer pour tous les différents types de corps.

Que diriez-vous aux designers qui utilisent l'excuse « C'est trop d'argent » pour ne pas élargir leur gamme de tailles ?

C'est juste la priorité. Vous devez dépenser de l'argent quelque part, donc si vous vous souciez suffisamment de jeter de l'argent dans cette direction, je suppose que cela reflète vos priorités. Si vos priorités sont d'obtenir des tissus très chers comme le cuir de crocodile, alors c'est votre priorité. C'est à vous de décider en fonction de ce que vous pensez être important.

Depuis que vous avez commencé, avez-vous vu l'industrie faire un réel changement vers l'inclusivité ?

Qu'est-ce qu'un vrai changement par rapport à un faux changement? Je suppose que dans cinq ans, nous le saurons. Je pense que ça n'a pas d'importance. [Nous devrions] par tous les moyens nécessaires faire plus pour le monde en montrant plus de gens dans vos vêtements. Tout le monde doit faire ce premier pas. Je pense que si les gens disent "c'est faux", c'est dissuasif pour les gens qui veulent changer d'état d'esprit. Tout le monde est perdant si cela arrive. Il faut laisser les gens essayer.

D'où pensez-vous que le vrai changement viendra ?

Je pense que les changements les plus authentiques sont apportés plus haut [que les concepteurs]. Avec les modèles qui sont coulés, qui prend la décision? Qui est le PDG de l'entreprise qui soutient [la marque]? Et les détaillants. Ceux-ci doivent également être des lieux inclusifs.

Comment gérez-vous comme jouer le jeu et aussi rester fidèle à l'importance du message de votre marque ?

Il y a trois ou quatre ans, je commençais tout juste à faire des grandes tailles sur les podiums. Je me souviens de mon équipe de vente à l'époque disant: « C'est génial! Nous vous soutenons! C'est tellement cool que vous ayez des femmes de taille plus et trans sur le podium! Mais quand il s'agit d'acheteurs, les acheteurs veulent voir quelqu'un de maigre. Ils veulent qu'on leur vende un rêve. Ils veulent voir quelque chose d'ambitieux. Ils me disaient d'utiliser ces cinq modèles maigres. Je me souviens avoir pensé, c'est tellement malheureux. J'ai l'impression qu'avec les choix que nous avons faits, nous sommes en mesure d'étendre ce rêve et cette aspiration à beaucoup plus de personnes par rapport aux seules personnes présentes dans cette pièce.

Avez-vous pu prendre du recul et réaliser à quel point c'est incroyable ?

Non. Je suppose que je me sens honoré que les gens s'en soucient. Nous obtenons une place à la Fashion Week, les gens veulent nous aider à faire le défilé, les gens viennent au défilé, c'est tellement choquant pour moi, je ne suis qu'une fille d'une petite ville de Virginie, je ne suis pas quelqu'un de super spécial. Je suis honoré que les gens continuent de regarder notre travail et de s'en soucier et d'écrire à ce sujet, je ne prends certainement pas cela pour acquis.