En ce qui concerne le mannequinat, Candice Huffine n'est pas nouvelle dans ce domaine, mais fidèle à cela. Le modèle, Marque de vêtements de sport DAY/WON propriétaire et activiste de body positive a commencé son incursion dans le monde de la mode à seulement 15 ans.
"Mon premier travail était un catalogue Sears et je n'ai pas dépensé mon premier chèque de paie parce que j'avais 15 ans, alors il est allé directement sur un compte pour économiser et heureusement", raconte-t-elle. Dans le style. "Et à l'époque, pour être honnête, l'industrie des mannequins courbés était très récente et jeune, et je n'étais pas sûr qu'il y ait une longévité. Je ne savais pas que j'allais vraiment avoir une carrière à vie en faisant cela comme mon seul travail.
Travail de catalogue à l'étranger et pour Magazine de saut n'était que le début de la carrière de Huffine, qui comprend maintenant la marche de la piste pour Prabal Gurung, Christian Siriano, et Cushnie; des campagnes pour Good American, Fossil, Ann Taylor et Swarovski; et des pages éditoriales pour Bazar de Harper, Vogue Allemagne, et Cosmopolite.
Pendant la Fashion Week de New York en février, Huffine a profité du temps où elle ne déambulait pas sur le podium pour participer à des conversations portant sur les besoin continu d'une représentation accrue. L'une des discussions les plus sérieuses auxquelles elle a participé faisait partie de la programmation NYFW: The Talks de la saison – une conversation incroyablement honnête intitulé "Du casting à la campagne" entre elle, son collègue modèle Precious Lee, IMG Models SVP David Cunningham, la co-fondatrice de Good American Emma Grede, et Ados Vogue la rédactrice en chef de la mode Jessica Andrews.
"Ce n'est pas comme si nous avions trop cette conversation", souligne Huffine. «Je ne serai jamais à un moment où je pense que nous avons fini d'avoir cette conversation. Il faut en parler en permanence. Je viens de l'école où plus c'est plus c'est plus quand il s'agit de ça. Huffine dit qu'il y aura toujours quelqu'un qui sera contacté pour la première fois lorsqu'on entend parler de inclusivité, et qu'il est extrêmement important de continuer à responsabiliser et à encourager les personnes de l'industrie qui se battent chaque jour pour en faire un environnement plus diversifié et plus sûr espacer.
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«Cela continuera d'être très important jusqu'à ce que tout le monde soit pleinement apprécié et célébré. Nous avons encore du chemin à parcourir. Nous devons continuer à parler, à mettre en œuvre ce changement, à agiter ce drapeau et à crier sur les toits. Cela signifie tout.
Ici, nous poursuivons la conversation avec Huffine sur l'inclusivité, ainsi que sur l'argent, le fait de devenir propriétaire d'une entreprise, ses habitudes d'achat, etc.
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Sur ce qu'elle attend de l'industrie de la mode en 2019… "Je suis toujours frustré par les idées fausses et les mythes qui sont placés sur les femmes - en particulier sur les femmes rondes. J'aimerais que l'industrie et la société dans son ensemble cessent de marginaliser, d'étiqueter et de supposer qu'elles savent qui sont ces femmes. Et qu'il ne devrait y avoir qu'un seul type de femme qui soit digne. Il y a tellement de choses qui jouent là-dedans. Parlant spécifiquement comme un modèle sinueux, nous avons toujours été mal compris et mal représentés parce que, d'un aspect mode, ils pensent que la femme ronde n'aime pas la haute couture ou des choses aussi simples que de montrer ses bras. Si nous passons et passons du côté de la santé et du bien-être, ils pensent que la femme ronde n'est pas active. Qu'elle n'est pas là pour écraser des marathons.
« Eh bien, je déteste vous le dire – vous vous trompez sur tout. Même pas que je déteste te le dire: désolé pas désolé. Je suis là pour vous dire que tout le monde s'est trompé sur tout, car il y a ces étiquettes et ces limites qui nous ont été imposées inutilement. J'en ai marre que les industries définissent qui est cette femme alors que nous devons simplement la laisser être qui elle est et célébrer cela. Les femmes le font au quotidien dans la société, il s'agit donc vraiment de rattraper les marques. Nous célébrons et vivons notre vérité chaque jour. C'est moi: à prendre ou à laisser. Et il est temps que les marques s'adaptent à ce que les femmes ressentent maintenant et à la façon dont elles veulent être vues. C'est le changement qui se produit maintenant et c'est le changement que nous ressentons. Cela va être une très belle chose car alors nous serons vraiment représentés correctement. »
Apprendre (et désapprendre) à gérer l’argent… "J'ai deux souvenirs distincts de mon enfance à propos de l'argent. L'un est que mon père est extrêmement réglementé et équilibre ses chéquiers le samedi matin. Il s'asseyait et écrivait chaque détail. Et puis tout le contraire, c'était ma mère qui était très libre avec de l'argent. Et pas que nous en ayons beaucoup. Mais j'ai l'impression qu'elle voulait faire les choses qu'elle voulait faire et ne voulait pas se soucier de l'argent à ce moment-là. Elle ne voulait pas que cela la stresse. Donc, j'avais deux points de vue complètement opposés sur la façon dont vous êtes censé faire les choses. Je me demandais: « Dans quel sens dois-je être? Parce que ma mère s'amusait et que nous vivions tous dans la même maison – mes parents étaient mariés. Je dirais que j'ai eu un peu des deux, qu'en prenant quelques conseils du côté de ma mère, j'ai dû désapprendre.
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Sur l'horreur de payer ses impôts pour la première fois... « Je me suis assis dans le bureau de mon comptable la première fois que j'ai payé des impôts tout seul et je me suis assis là à pleurer parce que devinez quoi? Je n'avais pas d'argent pour payer ces impôts parce que je ne les avais pas économisés correctement. Je n'étais pas en train d'équilibrer quoi que ce soit. Je vivais à New York, j'avais le temps de ma vie. Ce qui est adapté au mode de vie de maman, ce qui signifie que je ne me suis jamais vraiment préparé ni budgétisé pour l'avenir, ce qui était du côté de papa. J'ai dû tout apprendre un peu par moi-même une fois que j'ai fait face à la dure réalité de la vie à New York. Mais ce fut un vrai moment révélateur et personne ne vous le dit quand vous êtes plus jeune.
"Dans l'industrie du mannequinat, vous êtes un travailleur indépendant, vous n'avez donc pas d'impôts à payer. L'épargne est une énorme nécessité et fait également partie de l'entreprise. C'est votre propre responsabilité et parce que personne ne vous le dit vraiment, vos vérités financières se révèlent très rapidement. Pendant que j'apprenais les parallélogrammes à l'école - que je n'allais plus jamais utiliser - j'aimerais aussi qu'on m'apprenne à établir un budget pour ma vie de jeune adulte.
Sur son premier gros achat et son approche du shopping… "Je suis un très bon épargnant, mais je pense que c'est simplement parce que la priorité des choses que je veux l'exige. Je ne veux pas nécessairement un placard plein de sacs à main. J'aimerais plutôt être propriétaire d'un appartement. C'est la façon dont c'est juste basé sur mes désirs et besoins. L'un des premiers gros achats que j'ai fait était un sac à main Marc Jacobs et il a été littéralement volé trois jours plus tard. Et je me suis dit alors, c'est trop stressant pour moi de me promener avec des étiquettes de prix qui pendent essentiellement de moi. Je n'ai pas besoin de ça juste pour me sentir à ma place ici. Croyez-moi: j'aime les belles choses et j'aime me considérer comme un moment marquant et festif. Mais pour la plupart, j'aime garder mon argent au même endroit, donc je peux poursuivre ces grands objectifs que j'ai. »
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Sur la transition de modèle à propriétaire d'entreprise… "Faire et créer quelque chose à moi était vraiment excitant et j'étais très prêt pour ce moment. Avec mon expérience dans l'industrie de la mode et sachant même en tant que consommatrice ce que je voulais et les choses que je sais que les femmes veulent, c'était une responsabilité tellement excitante pour moi d'assumer. Être à la place du conducteur et savoir que j'allais pouvoir lui donner ça. Par exemple, DAY/WON est une ligne de vêtements de sport entièrement inclus dans la taille de la taille 0 à 32. Et c'était la chose la plus excitante pour moi. J'ai l'impression d'être enfin responsable de ce que j'ai dit qui devrait être fait et de ce que j'ai toujours voulu, donc il y a beaucoup d'excitation et de fierté à cela."
« En tant que fondateur et PDG, j'ai appris immédiatement tous les rouages de ce qui se cache dans les coulisses d'un les affaires et les choses qui sont vos forces et vos faiblesses, dont vous ne pouvez pas être trop fier accuser réception. J'ai réalisé que je pourrais lancer un super jeu Instagram sur mon compte personnel, mais je ne sais pas comment gérer le compte d'une entreprise. Vous ne pouvez pas avoir peur de demander de l'aide. J'ai un partenaire incroyable qui se tient à mes côtés et sait comment le faire sans trop réfléchir, ce que j'ai tendance à faire. Cela a été une expérience d'apprentissage incroyable et je suis très, très reconnaissant d'être maintenant de ce côté des choses. Maintenant, je vois ce qu'il faut, si c'est votre mission et votre passion, ce qu'il faut pour s'y engager pleinement et aller jusqu'au produit final. Et cela peut être fait. Inclure tout le monde et représenter tout le monde peut être fait, devrait être fait et est bien reçu. Et nous ne faisons que commencer.