Je crois aux conseils de carrière. J'en ai reçu beaucoup, j'en ai donné beaucoup, j'ai lu, regardé et entendu toutes sortes de conseils pour les femmes qui essaient de se démarquer dans leur profession. Mais j'ai aussi vu des femmes enfreindre autant de commandements qu'elles en ont suivi, ce qui suggère que, comme Dans le style pourrait le dire, les conseils sont aussi bons que ce qu'ils ressentent lorsque vous les essayez.
Ce n'est pas parce qu'une sagesse professionnelle est chic qu'elle vous conviendra. Quand je suis entrée sur le marché du travail, derrière un escadron de femmes pionnières dans des industries à prédominance masculine, nous portions des boxy des vestes et des chemisiers avec des cravates et des épaulettes odieuses, comme si cela nous camouflait d'une manière ou d'une autre alors que nous infiltrions ces enceinte. C'était souvent juste embarrassant, car la plupart d'entre nous imitions mal le comportement masculin - c'était comme danser des claquettes sur des patins à glace.
Chaque génération de femmes qui travaillent depuis lors a rassemblé ses évangiles: on nous a dit de nous pencher, de tendre la main, de tracer une voie mais de suivre votre cœur, de parler mais d'écouter, de vous concentrer pendant que vous effectuez plusieurs tâches. Certains conseils ne fonctionnent que si la plupart des gens les ignorent: "Ne déjeunez jamais avec quelqu'un de plus jeune que vous." Certains se contredisent: "Visez haut, mais soyez réaliste."
A cette année Fortune Sommet international des femmes les plus influentes en Londres, des chefs d'entreprise de dizaines de pays ont partagé des idées pointues sur la culture de gestion. Mais je suppose que les femmes présentes n'oublieront pas la ministre suédoise qui se souvient d'avoir pris bureau en tant que mère de jumeaux de 4 mois et être accueillie par le roi tout en ayant une fuite de lait maternel à travers elle chemise. Gênant? Bien sûr. Mais aussi motivante puisqu'elle a reconnu que beaucoup d'autres femmes font face aux mêmes défis et qu'elle était maintenant dans la position privilégiée pour les aider.
Quand j'ai commencé il y a longtemps à Temps, J'étais désespérée d'être considérée comme dure d'esprit et vive d'esprit par les journalistes que j'admirais. J'ai été engagée comme vérificatrice des faits à temps partiel à une époque où peu de femmes étaient embauchées comme écrivaines ou rédactrices, même si j'avais une rédactrice principale. invitez-moi à prendre discrètement sa place pendant qu'il sortait pour un long dîner arrosé afin que je puisse voir comment mon écriture serait modifiée si j'étais un homme. Environ un an plus tard, j'ai été transféré des sections internationales et commerciales à la section moderne Des pages vivantes, ce que je craignais signifiait une carrière passée à surveiller les tendances des saveurs de crème glacée et du golf tenue. "Je déteste la section Living", gémis-je à mon sage conseiller Otto, convaincu que c'était la fin de mon court mandat en tant que personne sérieuse.
De plus, la section Living était dirigée par la seule terrifiante rédactrice en chef, qui avait la réputation de mettre fin à des carrières avant même qu'elles ne commencent. Tout ce que j'avais entendu me disait que j'étais maintenant prêt à échouer. Otto m'a juste souri pendant que je me défoulais. "C'est la meilleure chose qui aurait pu vous arriver", a-t-il déclaré. Il avait raison. La Dragon Lady s'est avérée être l'une des meilleures pour lesquelles j'ai jamais travaillé - féroce, sage, exigeante et protecteur, avec un goût impeccable et un empressement à conspirer sur la façon dont nous pourrions aborder certains problèmes difficiles sujets. C'est pourquoi l'une des premières grandes histoires de Living que j'ai écrites concernait le droit de mourir. Au cours des années qui ont suivi, j'ai eu de nombreuses occasions de rejeter les stéréotypes sournois sur les femmes cadres, ayant le plus appris des patrons contre lesquels j'étais le plus averti.
Lorsque je suis devenu rédacteur en chef il y a quatre ans, j'ai reçu toutes sortes de nouveaux conseils sur le leadership. Prenez le mérite du succès plutôt que de parler de la qualité de votre équipe. Le leadership est un art de la performance, l'authenticité est surestimée, faites semblant jusqu'à ce que vous y parveniez. Je soupçonne que cela signifie ne laisser personne d'autre accumuler trop de pouvoir, sauf que je suis certain que le progrès dépend du partage de l'autorité et de la libération des talents à tous les niveaux, ce qui nécessite souvent de sortir de le chemin.
La plupart des femmes ont reçu le message qu'il ne faut jamais pleurer devant des collègues, ce que j'ai fait plus d'une fois. J'avais l'habitude de grincer des dents quand mon travail était décrit comme "émotionnel", mais j'ai renoncé à essayer de changer cela. D'une part, nous nous retrouvons pris dans un cycle d'actualités davantage motivé par l'émotion - la colère, l'aliénation, l'anxiété - que par l'analyse antiseptique. Et compte tenu de ce que les agences de presse demandent aux journalistes - les longues heures, le rythme effréné, dans certains cas les risques physiques - il est impossible d'éviter les relations personnelles qui se créent. J'en suis venu à voir la vulnérabilité et une certaine exposition émotionnelle comme des atouts plutôt que des risques.
VIDÉO: Les meilleurs conseils de carrière de Jessica Alba
Il est peut-être difficile de conseiller les gens sur la façon de réussir quand nous ne sommes pas d'accord sur ce que c'est. Renommée, richesse, pouvoir. But, équilibre, paix. Si nous créons tous nos propres visions de l'épanouissement, il s'ensuit que nous devrons nous équiper en conséquence, prendre le temps, trouver les alliés, apprendre les compétences, éviter les distractions. Je ne peux pas imaginer qu'il existe une théorie unique pour "réussir", autre que celle que nous mode de nos instincts et accidents. Comme l'a dit Oscar Wilde, un bon conseil n'a qu'une chose à faire, c'est de le transmettre: « Il ne sert jamais à rien pour soi.
Pour plus d'histoires comme celle-ci, prenez Dans le stylec'est Numéro de septembre disponible en kiosque et pour téléchargement numérique en août 11.
