Les mères qui travaillent louent des chambres d'hôtel comme bureaux de fortune

Pour de nombreuses mères qui travaillent, l'histoire de Jill Krause peut sembler familière. Au milieu de la pandémie, elle dit qu'elle est devenue le «parent par défaut» 24h / 24 et 7j / 7 vers lequel ses enfants se présenteraient pour tous leurs besoins (et plus encore), tandis que leur père travaillait à des heures plus traditionnelles. « Ma présence et ma flexibilité ont envoyé un signal clair à mes quatre enfants: ‘Maman travaille peut-être ou non, alors accroche-toi! Demandez loin! Adieu la colère !’ », raconte-t-elle Dans le style.

En tant que consultante indépendante et blogueuse, elle s'est retrouvée à ne réussir à faire avancer les choses qu'en 10 ou 30 minutes - quand son tout-petit a regardé une émission ou après l'heure du coucher – tout cela, dit-elle, n'a continué qu'à envoyer à ses enfants des «signaux déroutants». Elle a dérivé du canapé au sol entre des piles de linge, mais n'a pas trouvé d'espace dédié pour se concentrer: « Cela m'a laissé misérable » elle dit. « Les écoles ont fermé en mars [et] en avril, je savais que j'avais besoin d'un endroit pour calmer mon esprit. J'avais besoin de retirer les enfants de moi et de trouver une chambre à moi. Pour 1 400 $ par mois, elle a loué un appartement près de chez elle, qu'elle utilise comme bureau depuis le début de l'été. Et ça a changé la donne.

Dans les maisons qui servent maintenant d'école, de lieu de travail, de restaurant, de laverie, de bibliothèque, de salle sociale et de salle de sport, les mamans ont besoin de leur espace - leur carrière peut en dépendre. Selon nouvelle recherche par le Bureau du recensement des États-Unis et la Réserve fédérale, les mères qui travaillent dans les États avec des ordonnances de séjour à domicile précoces et l'école les fermetures étaient 53,2 % plus susceptibles de prendre congé de leur travail que les mères qui travaillaient dans les États où des fermetures ont eu lieu plus tard. Mais certaines mères qui travaillent ont trouvé une solution car leurs bureaux ont fermé en raison de COVID-19: elles sont louer de nouveaux espaces de bureaux - chambres d'hôtel, appartements et même des espaces de stockage - pour trouver un peu de paix et calmer.

Les désirs des femmes pour un espace à eux ne sont pas toujours liés à des partenaires inattentifs ou peu favorables. En fait, beaucoup de femmes que nous avons rencontrées pour cette pièce ont déclaré que leurs partenaires étaient tous dedans. J'ai demandé à Devra S. Gordon, MSW, pourquoi, malgré la présence aimante et énergique de papa, les enfants gravitent toujours autour de maman. Elle n'a pas tardé à noter que « les femmes se mettent dans des endroits plus accessibles de la maison, et de façon régulière ».

Alors que COVID-19 se poursuit, nous nous sommes retrouvés dans une situation où la compréhension des enfants sur la façon dont la fonction des horaires (les mères, les pères et les enfants partent pendant la journée et rentrent à la maison la nuit) est disparu. Maintenant, les enfants « travaillent » à la maison et ils ne savent pas comment s'y prendre. Bien entendu, les parents sont également concernés. Le PDG de Care.com, Tim Allen, explique: « Il y a toujours eu un soutien institutionnel fiable tel que l'école, les garderies, les activités et les sports. C'est en grande partie ce qui a permis au système de fonctionner pour les familles de travailleurs. Et maintenant, avec nos écoles cassées, il n'y a plus de distinction entre le travail et la maison. » En d'autres termes, les frontières n'ont jamais été aussi floues.

Bien sûr, il y a toujours des exceptions à la règle – un père qui devient le principal fournisseur de soins dans un foyer hétérosexuel biparental. Mais selon le New York Times, ce sont les mères qui ont fait les frais de la garde des enfants, et cela a également un impact sur la santé mentale. Selon Working Brain, les femmes souffrent de dépression à un taux de 83 % plus élevé que en février, principalement causée par des horaires radicalement modifiés, l'incapacité de recevoir de l'aide d'amis ou de la famille et, bien sûr, des journées interminables et sans frontières.

Ayant soudainement perdu la structure de leurs journées et leurs systèmes de soutien, les mères ont commencé à penser en termes de survie, recherchant des espaces non conventionnels comme bureaux de fortune. Le but, pour ceux qui en ont les moyens, est de trouver un espace de travail calme où rien n'est à prendre entretien: aucune attention requise, aucun linge à plier, aucune collation à préparer et aucun détail à prévoir géré.

Hannah Leavitt, une infirmière praticienne basée à Chicago, est connue pour sa chaleur humaine. De mars à mi-juin, Ryan s'est rendue disponible pour ses patients via la télémédecine. À l'insu de ses patients, cependant, elle prenait ces appels entre les heures de sieste depuis le sol de la chambre de ses fils – leur infirmière-patient conversations gardées privées par une machine à bruit alors qu'elle était assise dans un fauteuil poire surdimensionné face à des lits superposés ornés d'un Optimus Prime géant Transformateur. Au fil des semaines, la vie dans un appartement de deux chambres avec deux garçons exubérants et un mari travaillant également dans des coins perdus est devenue trop difficile. Hannah et son mari ont accepté d'investir l'esprit tranquille. Ils ont pris un bail à court terme à Le quartier de Lincoln Park, un hôtel de style appartement situé à distance de marche de la maison. La suite à une chambre coûte 625 $ par semaine.

Là, sans jouets sur le sol, sans bagarres entre garçons et beaucoup de calme, chacun a pu travailler avec l'aide d'une nounou aimante à la maison. Les jours sont devenus plus productifs et chacun s'est senti plus à l'aise et en contrôle pendant une période de dénouement extrême. Leur vie à la maison s'est également améliorée, ramenant les rires et les temps d'arrêt dans l'image. L'expérience d'Hannah a été validée par Lauren Hughes, M.D., une mère dans sa pratique: « Un élément essentiel du succès en tant que professionnelle et en tant que maman est l'auto-préservation », a-t-elle déclaré. Elle souligne une corrélation entre la pandémie et le déclin de la santé mentale des femmes, ajoutant: « nous ne sommes pas censés travailler en mode survie ».

Jill Krause, la blogueur et mère de quatre enfants, a lutté alors que l'hiver s'est transformé en printemps, perdant au moins 70 % de ses revenus prévus. COVID-19 n'a pas seulement eu un impact immédiat sur ses revenus, il a nui à sa créativité et à sa santé mentale en général. « COVID a créé des facteurs de stress internes et externes qui m'ont obligée à déprioriser le travail », dit-elle. Dans le style. "Il n'y avait pas de pause - pas d'accès à ma créativité ou à mon humour et aucun moyen de se ressourcer." Le mari de Jill, Scott travaillait plus que jamais, craignant qu'en tant que directeur de district pour un détaillant national, il puisse être mis désactivé. Finalement, elle a fait le choix de louer l'appartement à 1400 $ par mois près de leur domicile. Elle a désigné certains jours de la semaine pour travailler seule et les autres pour embrasser pleinement le chaos à la maison. « J'ai fait de l'espace un refuge et un sanctuaire; c'est tout le contraire de la maison avec les enfants — je la trouve comme je la laisse, propre et calme. Maintenant, c'est quelque chose!

 Meghan Splawn, basée à Boise, dans l'Idaho, a été motivée par l'histoire de Jill, qu'elle a trouvée sur le blog de Jill. Megan est devenue immédiatement déterminée à se préparer pour des jours et des nuits meilleurs. Travailler par à-coups de 10 minutes sans jamais vraiment éteindre son travail a rendu Meghan incapable de se détendre – ou d'arrêter de crier après ses enfants et son mari, d'ailleurs.

Meghan, rédactrice culinaire et développeur de recettes sur le site culinaire kitchn, a été encouragée par son mari à atteindre son objectif de récupérer son temps et sa concentration. Son travail a ralenti et il a pu intensifier et diriger la supervision et le soutien de l'apprentissage à distance pour leur fille de 8 ans et leur fils de 5 ans. Bien que Boise n'offrait pas beaucoup de choix en termes d'espace de bureau, elle a trouvé une salle de stockage au-dessus de sa pizzeria préférée. Meghan a transformé avec amour l'espace en une oasis pour elle-même. Trois à quatre matins par semaine, elle se rend au travail à vélo (les autres sont des journées d'élaboration de recettes) et trouve elle-même dans un flux sans culpabilité où elle est à la fois productive et capable d'arrêter le travail lorsqu'elle feuilles. Son employeur paie 200 $ du loyer mensuel de 250 $ (toutes charges comprises), bien qu'elle considère l'espace comme un investissement dans la santé mentale de toute sa famille. Meghan ajoute: "Je me sens extrêmement chanceuse de travailler pour une entreprise qui comprend l'importance de la vie à la maison", dit-elle. « Pourtant, je n’aurais pas su qu’avoir l’aide d’Apartment Therapy Media pour payer un bureau était une option si je n’avais pas demandé. Les femmes devraient demander.

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Basée à Tampa, Akemi Sue Fisher travaillait depuis sa maison de plain-pied avec deux Yorkies yappy, sa fille de 11 ans et son mari travaillant à domicile. Akemi, PDG de l'agence de conseil Amazon Love & Launch, était habitué à beaucoup d'action - tôt le matin appels internationaux, journées complètes de clients et de planification - tout ce que la journée a apporté, elle a conquis avec haute énergie et enthousiasme. Mais lorsque les ordres de quarantaine sont tombés, elle s'est retrouvée mal préparée au chaos d'une salle comble. Elle a commencé à chercher des bureaux avec de mauvais résultats. Frustré, elle et son mari sont allés se regrouper autour d'un déjeuner dans un nouvel hôtel local. Alors qu'à la Courant (avec des tarifs de l'ordre de 150 $ par nuit), ils ont rencontré le gérant, qui a partagé le taux d'occupation de 20 % de la propriété. Son mari leur a suggéré de jeter un coup d'œil à une pièce et, selon Akemi, ce fut le coup de foudre. Elle a conclu un accord avec le gérant pour un tarif réduit sur une chambre et a signé le bail jusqu'à la fin de l'année. Akemi et son assistante se sont rapidement installées dans leur nouveau rythme. La suite était confortable et l'hôtel une source constante de buzz - juste la bonne recette pour nourrir la personnalité extravertie d'Akemi. « Ma productivité a explosé. Je ressens à nouveau de l'énergie et c'est exactement ce dont j'avais besoin. »

Elle suggère à tous ceux qui souhaitent terminer l'année sur une note positive de rechercher un hôtel local et de conclure un marché. D'autant plus que de plus en plus d'hôtels investir dans du matériel de bureau et s'efforcer de faire en sorte que leurs chambres fonctionnent comme des hôtels, il est maintenant temps de bouger. "Vous allez voir le retour dès le premier jour où vous vous habillez et partez." 

Alors que seule une petite partie de la population a la chance d'avoir accès à un refuge dans un souci de paix et de productivité, nous devons nous rappeler que le besoin est universel. Le surmenage, la sous-compensation et l'ignorance des besoins de nos mères ont créé un gâchis qui imprègne notre société. La façon dont nous réparons dépend de la qualité et de la quantité que nous avons appris de la crise du COVID. À tout le moins, nous devons nous souvenir de la fraternité maternelle, défendre le meilleur et participer à la réimagination du « ce qui vient ensuite ».