कपड़ों में कॉटन और पॉलिएस्टर किंग हैं। वास्तव में, दुनिया में सभी कपड़ों का 90 प्रतिशत हिस्सा किसी न किसी से बना होता है। अधिकांश परिधान दिग्गजों की तरह, स्टेसी फ्लिन ने उन्हें "ग्रह पर लगभग हर इंसान" द्वारा पहने गए धागे में कताई के बारे में दो बार नहीं सोचा- यानी, जब तक उसने देखा कि कितना अनावश्यक कचरा इसका मतलब था लैंडफिल में डंप करना, पर्यावरण पर कहर बरपाना।
फ्लिन, सीईओ और संस्थापक एवरनु, अपने सीएसओ, क्रिस्टो स्टैनेव के साथ, उपभोक्ता के बाद के कपास कचरे को ले लिया है - a.k.a. वह छेद भरा टी आपने पिछले हफ्ते फेंक दिया- और इसे फेंकने के बजाय इसे पुनर्योजी फाइबर में बदलने का एक तरीका मिला महासागर। मूल रूप से, वह पुराने, पहने हुए कपड़े लेती है, उन्हें उनके आणविक घटकों में तोड़ देती है, और उन्हें एक नए, उच्च गुणवत्ता वाले फाइबर के रूप में एक साथ वापस रखती है जिसे भविष्य में बार-बार पुनर्नवीनीकरण किया जा सकता है।
फ्लिन पदार्थ की तुलना पास्ता के आटे से करता है। "आप आटे से शुरू करते हैं, आटा को मशीन में डालते हैं, और फिर आप परी के बाल, लिंग, या बना सकते हैं जो कुछ भी आप चाहते हैं।" एवरनु कपास जैसे कपड़े के साथ-साथ रेशम की तरह दिखने और दिखने वाले कपड़े भी बना सकते हैं डेनिम
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क्रेडिट: काइल जॉनसन
ट्रिलियन डॉलर के परिधान उद्योग को बदलना आसान काम नहीं होगा, लेकिन फ्लिन चुनौती के लिए तैयार है। और जैसे-जैसे स्थिरता धीरे-धीरे पकड़ में आती है पहनावा दुनिया, एवरनु ने पहले ही जैसे ब्रांडों के साथ साझेदारी की है लेवी का, लक्ष्य, और स्टेला मेकार्टनी क्रांतिकारी तरीकों का उपयोग करके कपड़े का उत्पादन करने के लिए। यह सिर्फ फैशन के उत्पादन और अपने कपड़ों के पुनर्चक्रण के तरीके को बदलने वाली कंपनी हो सकती है।
प्रदूषण को करीब से देखना (शाब्दिक रूप से): 16 साल की उम्र तक, फ्लिन पहले से ही अपने अधिकांश कपड़े खुद बना रही थी। सभी चीजों के कपड़े के प्रति उनके आकर्षण ने उन्हें 90 के दशक में न्यूयॉर्क के फैशन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में कपड़ा विकास में डिग्री हासिल करने के लिए प्रेरित किया। उस समय, तेजी से बढ़ते फैशन के साथ, स्थिरता दिमाग में सबसे ऊपर नहीं थी। फ्लिन ने सोचा कि यह होना चाहिए। 2010 में, उसने सिएटल में एक स्टार्ट अप के लिए काम करना शुरू किया जो पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक कचरे से कपड़े बना रहा था। उसी कंपनी ने उसे उप-ठेकेदार केंद्रों का निरीक्षण करने के लिए चीन भेजा जहां कपड़े बनाए जाते हैं। यह वहाँ है कि उसने उत्पादन के पर्यावरणीय टोल की अनदेखी करने की लागत का एहसास किया।
“एक समय मैं और मेरे साथी एक-दूसरे के ठीक बगल में खड़े थे और हम एक-दूसरे को नहीं देख सकते थे, हवा की गुणवत्ता इतनी खराब थी प्रदूषण, "फ्लिन कहते हैं, यह समझाते हुए कि वह अपनी महीने भर की यात्रा के दौरान व्यावसायिक बैठकों में भाग लेती थीं, अक्सर सचमुच प्रदूषित हो जाती थीं वायु। फ्लिन कहते हैं, "मैंने अपने करियर में उस बिंदु तक कितने अरब गज कपड़े जोड़े थे, और अचानक मैं समस्या के कारण से जुड़ गया।" "मैंने अपने आप से पूछा, 'अगर एक व्यक्ति पूरी तरह से अनजाने में इतना नुकसान कर सकता है, तो वही व्यक्ति इसे उलटने के लिए क्या कर सकता है?'" बैनब्रिज ग्रेजुएट इंस्टीट्यूट (अब प्रेसिडियो ग्रेजुएट स्कूल) से सस्टेनेबल सिस्टम में एमबीए करने के लिए फ्लिन वापस स्कूल गया। सिएटल। "FIT ने मुझे सिखाया कि कैसे एक भाषा और लीवरेज नेटवर्क बोलना है," फ्लिन कहते हैं। "मैं स्थिरता के क्षेत्र में वही काम करना चाहता था और परिधान उद्योग और सतत विकास के उद्योग के बीच की खाई को पाटना चाहता था।" स्कूल में, उसने 2015 में एवरनु को लॉन्च किया।
समस्या क्या है: "किताबें समस्या हैं," फ्लिन कहते हैं, कपास की खेती का जिक्र करते हुए और टन कपड़े की बर्बादी ईपीए के अनुसार मनुष्य हर साल उत्पादन करते हैं। "एक टी शर्ट बनाने के लिए पर्याप्त कपास की खेती के लिए संसाधन निष्कर्षण के लिए 700 गैलन पानी की आवश्यकता होती है," फ्लिन कहते हैं। वह कहती हैं कि इस खराब तरीके से तैयार किए गए बिजनेस मॉडल को ठीक करने के लिए, उन्हें कपड़े बनाने और पुनर्नवीनीकरण करने के तरीके पर पुनर्विचार करने की जरूरत है। "हमने कचरे को लेने का एक तरीका निकालने का प्रयास करने का फैसला किया - उद्योग के प्राकृतिक उपोत्पाद - इसे तोड़ दें, और इसे एक उपयोगी रूप में बदल दें। अगर हम इसे दूर कर सकते हैं, तो ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं को अपने व्यवसाय, उपभोक्ताओं को संचालित करने के तरीके के बारे में बहुत अधिक बदलाव नहीं करना पड़ेगा। जिस तरह से वे उपभोग करते हैं, उसके बारे में बहुत अधिक परिवर्तन नहीं करना पड़ेगा, और प्रभाव हवा, पानी, मिट्टी और पर हमारे प्रभाव को काफी कम कर देगा। पेड़।"
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यह काम किस प्रकार करता है: एवरनु, जो लैंडफिल में जाने से पहले कपड़ा अपशिष्ट एकत्र करता है (जिसका अर्थ है कि यह पोस्ट-इंडस्ट्रियल के बजाय उपभोक्ता है, जिसे कई अन्य कंपनियां रीसायकल करती हैं) और इसे एक गहरी सफाई देती है। फ्लिन ने जिस तकनीक को विकसित करने में मदद की है, वह कपास के कचरे को तरल बनाने के लिए पांच अलग-अलग पेटेंट सॉल्वैंट्स का उपयोग करती है और इसे पूरी तरह से एक नए फाइबर में बदल देती है। "जब यह अपने तरल रूप में होता है, तो हम इसे 3 डी प्रिंटर के समान एक्सट्रूज़न लाइन के माध्यम से धक्का दे सकते हैं," फ्लिन बताते हैं। "और हम इसे एक अलग आकार और रूप में बदल सकते हैं और वास्तव में उच्च गुणवत्ता वाला नया फाइबर बना सकते हैं जिसका उपयोग नए कपड़े बनाने के लिए किया जा सकता है और जो कर सकता है भविष्य में फिर से टूट जाएगा। ” यह प्रक्रिया पारंपरिक कपास उत्पादन की तुलना में तेज है, जिसमें एक वर्ष के बजाय लगभग सात घंटे लगते हैं। यदि प्रमुख वस्त्र कंपनियां इस नई तकनीक का उपयोग करने का निर्णय लेती हैं, तो एवरनु, जो कुंवारी कपास की तुलना में 98 प्रतिशत कम पानी का उपयोग करती है और 80 उत्पन्न करती है पॉलिएस्टर उत्पादन की तुलना में प्रतिशत कम ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन, फैशन उद्योग के समग्र कार्बन पर भारी प्रभाव डाल सकता है पदचिन्ह।
संरक्षण में भागीदार: फ्लिन के बिजनेस पार्टनर और सीएसओ क्रिस्टो स्टैनेव "[इवरनु के] ऑपरेशन के पीछे तकनीकी प्रतिभा हैं।" फ्लिन का कहना है कि स्टेनव एकमात्र व्यक्ति था जिसने उसे पागल नहीं कहा था जब वह अपने स्नातक स्कूल अनुसंधान और विचार को लेकर आई थी रोशनी। "उन्होंने कहा, 'यह वास्तव में चुनौतीपूर्ण होने जा रहा है, पहले कभी नहीं किया गया, और हमें यहाँ और यहाँ और यहाँ समस्याएँ होने जा रही हैं," और मैं उससे कहा, 'मैं समझता हूं कि किसी ने इसे कभी नहीं किया है, मैं समझता हूं कि यह चुनौतीपूर्ण होगा, लेकिन आपने एक बार भी नहीं कहा कि यह असंभव था,'" फ्लिन कहते हैं। स्टैनेव फ्लिन के विचार को साकार करने के लिए सहमत हुए, और, अब, तीन साल बाद, कंपनी ने निवेशकों और प्रमुख ब्रांड साझेदारियों को हासिल किया है - और अपने निर्माण को एक उद्योग मानक में बदलने के लिए तैयार है। "क्रिस्टो कुछ भी ठीक कर सकता है," फ्लिन कहते हैं। "साथ में हम वास्तव में एक शानदार टीम बनाते हैं।"
उसके रास्ते में बाधा: यह जादुई कपड़ा पहले से ही दुनिया भर में क्यों नहीं ले रहा है? फ्लिन कहते हैं, "बिजनेस मॉडल को बदलना समुद्र को उबालने जैसा है, जब आपके पास एक ट्रिलियन डॉलर का ग्लोबल बिजनेस जुड़ा हो।" कंपनियों के लिए लागत जरूरी नहीं है, क्योंकि कपड़े की कीमतें समान हैं। "आज भी, हमारे पहले फाइबर को खींचने के वर्षों बाद, लोग अभी भी मुझसे कह रहे हैं कि उन्हें विश्वास नहीं है कि यह वास्तविक है। और यह सिर्फ यह दिखाने के लिए जाता है कि इसे बदलना कितना कठिन है। ” लेकिन फ्लिन हार नहीं मान रहा है। वह लेवी जैसी अधिक से अधिक प्रमुख कंपनियों को एवरनु के साथ साझेदारी करने पर जोर दे रही है - और वे हैं। "इस काम को न करने के एक लाख कारण हैं," वह कहती हैं। "यह बहुत कठिन है और आपको निवेशकों द्वारा, ब्रांडों द्वारा, ऐसे लोगों द्वारा कई बार ठुकरा दिया जाता है जो यह नहीं देख सकते कि यह संभव है। लेकिन एक चीज जो हमें आगे बढ़ाती है, यही कारण है कि इसे करने की जरूरत है। ”
सबसे बड़ी भ्रांति: फ्लिन की विश्व प्रभुत्व योजनाओं की एक सीमा होती है। वह कहती हैं कि वह कपास जैसी सभी कुंवारी सामग्री को एवरनु कपड़ों से बदलने का समर्थन नहीं करती हैं। इसके बजाय, वह उद्योग में कुंवारी और पुनर्योजी सामग्री का एक संतुलित वर्गीकरण देखना चाहती है। "अगर हम जो देते हैं और जो हम लेते हैं, उसके बीच संतुलन बनाते हैं, तो यह अंतिम स्थायी समीकरण है," फ्लिन कहते हैं। "यह इस बारे में नहीं है नहीं खपत, यह स्मार्ट डिजाइन के बारे में है।" फ्लिन का कहना है कि स्थिरता में शामिल होने का एक आसान तरीका है कि कपड़ों को फेंकना बंद कर दिया जाए और दान करना या दूसरे हाथ से खरीदना शुरू कर दिया जाए। "मुझे नहीं लगता कि उपभोक्ता उस शक्ति को समझते हैं जो उनके पास है," फ्लिन कहते हैं। "यदि उपभोक्ता सोच रहे थे, और समर्थन कर रहे थे, और खरीद निर्णय ले रहे थे जो इन पहलों का समर्थन कर सकते थे, तो दुनिया बदलना शुरू कर देगी।"
सर्वोत्तम सलाह: "मुझे लगता है ढेर सारा जब वे इस तरह के उपक्रम शुरू करती हैं, तो महिलाओं को इम्पोस्टर सिंड्रोम से उबरना पड़ता है," फ्लिन कहते हैं, यह याद करते हुए कि जब उसने कंपनी शुरू की, तो वह अक्सर दूसरे अनुमान लगाती थी कि क्या उसके निष्कर्ष वास्तव में थे क्रांतिकारी। "मुझे सबसे पहले और सबसे पहले खुद को दिखाना था कि मैं एक बदमाश थी," वह कहती हैं। "आपको वास्तव में खुद को साबित करना होगा कि आप इसे कर सकते हैं। और फिर वहां से, आपको इसका स्वामी होना होगा।" फ्लिन के लिए, एक बदमाश महिला वह है जो अनुकूलन और धक्का देने से डरती नहीं है जो संभव प्रतीत होता है उसकी सीमाएँ: “वह प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करेगी और वह, नीचे की रेखा, बकवास करेगी किया हुआ।"
अगला: एक नवाचार क्रांति। फ्लिन को उम्मीद है कि एवर्नू के साथ बोर्ड पर और ब्रांड आएंगे, जो उन लोगों के पूल का विस्तार करेंगे जो तकनीक के बारे में जानते हैं और परीक्षण करना चाहते हैं। "हमें [लोगों] को दिखाना होगा कि यह किया जा सकता है। और फिर वह क्षेत्र के भीतर नवाचार की लहर को शुरू कर देगा जैसे किसी ने कभी नहीं देखा क्योंकि एक चीज फैशन उद्योग किसी भी अन्य उद्योग की तुलना में बेहतर कर सकता है, चीजों को अच्छा दिखाना और लोगों को आकर्षित करना है," फ्लिन कहते हैं। "फैशन हमेशा खुद को व्यक्त करने का एक तरीका रहा है। तो यह बस समय की बात है।"