लगभग सात साल पहले मुझे पहली बार डिजाइनर के बारे में एक वृत्तचित्र के निर्माताओं का फोन आया था ज़ैक पोसेन अपने करियर के विषय पर एक साक्षात्कार के लिए कह रहा है। मैंने पोसेन को 2001 में अपनी कंपनी शुरू करने के बाद से बड़े पैमाने पर कवर किया था, डिजाइन स्कूल से अपने प्रारंभिक उदय से लेकर उनके अपरिहार्य पतन तक जब पैसा दुर्लभ हो गया था मंदी के दौरान, साथ ही साथ पिछले दशक में उनकी प्रभावशाली वापसी जिसमें "प्रोजेक्ट रनवे" पर उनकी अभिनीत भूमिका शामिल थी। फिल्म, क्या होगी 2017 की अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय हाउस ऑफ़ ज़ूनेक्स्ट बिग थिंग की कहानी और इस अविश्वसनीय रूप से प्रतिस्पर्धी उद्योग में वास्तव में इसे बनाने के लिए की जाने वाली सभी कड़ी मेहनत को समझने में मदद की।

वृत्तचित्रों के बारे में बात यह है कि वे अक्सर हिमयुग को पूरा करने के लिए लेते हैं, और मुझे आश्चर्य हुआ कि नहीं कुछ साल बाद तक इस बारे में एक और झलक सुनें, जब निर्माताओं ने एक सेकंड के लिए फिर से फोन किया साक्षात्कार। इस बार प्रश्न कुछ अधिक नुकीले थे, मैंने सोचा, और पोसेन के भविष्य के बारे में अधिक संदेहपूर्ण दृष्टिकोण को आमंत्रित करने के लिए लग रहा था।

click fraud protection
यह आदमी वास्तव में कब तक पकड़ सकता है? और मुझे याद है कि तब सोच रहा था, जैसा कि अब मैं करता हूं, कि पोसेन कहीं नहीं जा रहा है। एक व्यावसायिक दृष्टिकोण से, वह शायद सबसे दृढ़ डिजाइनर हैं जिनसे मैं कभी मिला हूं।

इसलिए 1 नवंबर को अचानक हुई घोषणा के बारे में बहुत सी बातें हैं कि पोसेन ने अपना लेबल बंद कर दिया और बंद कर दिया 60 के उनके पूरे स्टाफ का कोई मतलब नहीं है, लेकिन मुझे संदेह है कि तर्क का महत्व घटते महत्व से कहीं अधिक है का पहनावा डिजाइनर की किसी भी कमी के साथ संस्कृति और व्यवसाय में। अपने बयान में इस्तीफे के स्वर को देखते हुए - पोसेन ने कंपनी के बोर्ड ऑफ मैनेजर्स को "एक व्यापक" के बाद निर्णय के लिए जिम्मेदार ठहराया व्यवसायों की रणनीतिक और वित्तीय समीक्षा ”- यह कल्पना करना मुश्किल नहीं है कि वह दरवाजे रखने की मांगों से बस थक गया था खोलना।

ज़ैक पोसेन और सारा जेसिका पार्कर

क्रेडिट: मोनिका शिपर / गेट्टी छवियां

जब उन्होंने 2009 में व्यवसाय पर लगभग नियंत्रण खो दिया, तो अत्यधिक प्रतिभाशाली और कभी-कभी असहनीय 2000 के दशक का फैशन वंडरकाइंड एक विनम्र, मेहनती शिल्पकार बन गया, जिसने शालीनता से सभी को हाँ कहा प्रार्थना। पोसेन ने अपने सिग्नेचर लेबल के लिए, ZAC Zac Posen के लिए और ब्रूक्स ब्रदर्स के लिए हर साल 14 संग्रह तैयार किए। उन्होंने अनगिनत रिवाज़ तैयार किए लाल कालीन डेल्टा एयरलाइंस के 60,000 कर्मचारियों के लिए मशहूर हस्तियों और वर्दी के लिए कपड़े, एक कुकबुक का निर्माण किया, और 2018 तक "प्रोजेक्ट रनवे" पर दिखाई देना जारी रखा। वह हमेशा समय पर दिखाई देता था, अक्सर अपने स्वयं के डिजाइन का पूरा सूट पहनता था, और अपने व्यवसाय को इस तरह से चलाता था कि, कम से कम बाहर से, अधिक से अधिक रणनीतिक रूप से समझदार प्रतीत होता था। पोसेन ने अपने शो की लागत को ऑफसेट करने के लिए प्रायोजकों का स्वागत किया, और जब वे अवसर सूख गए, तो वह अराजकता से दूर चले गए रनवे और उसके बजाय अपने शोरूम में एक मॉडल पर अपने कपड़े प्रस्तुत किए, अन्ना और पैट क्लीवलैंड जैसे दोस्तों को उत्पन्न करने के लिए स्क्रैप से भर्ती किया चर्चा

सम्बंधित: Zac Posen के जीवन में एक दिन

मैंने हमेशा पॉसेन को एक समझदार व्यवसायी और एक लगातार विकसित हो रहे उद्योग के एक चतुर पर्यवेक्षक के रूप में एक प्रतिभाशाली डिजाइनर होने के अलावा सोचा है। यह दुर्लभ है कि किसी को इतनी सहज रूप से पहचान हो कि उद्योग के भीतर कैसे काम करना है, या कम से कम यह धारणा बनाना है कि वह एक बड़ा सौदा होने जा रहा था। जब उन्होंने 2001 में शुरुआत की, तो वे बेहद युवा डिजाइनरों की एक लहर का हिस्सा थे, जिन्होंने उद्योग की ज़रूरतों का फायदा उठाया ताजा खून के लिए ऐसे समय में जब इंटरनेट प्रवेश की पारंपरिक बाधाओं को तोड़ रहा था (अर्थात् फैशन दबाएँ)। लेकिन वह खुद को तब भी रखने के लिए सावधान था, जब वह अपने कानों के पीछे अपने साथियों की तुलना में एक ब्रांड का निर्माण कर रहा था। सामाजिक रूप से प्रमुख समर्थकों द्वारा उस समय समर्थन किया गया जब उपभोक्ताओं की एक नई पीढ़ी के प्रति जुनूनी हो रहा था पहनावा। शॉन कॉम्ब्स एक शुरुआती निवेशक बन गए, इसके बाद निवेश फर्म युकाईपा कॉस के रॉन बर्कले थे। कभी-कभी यह सब कुछ ज्यादा ही सामने आता है, लेकिन फैशन में बहुत लंबे समय तक जीवित रहने के लिए अच्छी तरह से दिखावे और रवैये की आवश्यकता होती है।

"मुझे एक तमाशा पसंद है, लेकिन मैंने इसे सामाजिक टिप्पणी के रूप में देखा," पोसेन ने मुझे एक बार बताया था। "मुझे लगता है कि मेरे परिष्कार का स्तर अधिकांश लोगों की तुलना में थोड़ा अधिक था। मैंने पूरे मीडिया उन्माद में एक अमूर्तता देखी। लेकिन दिन के अंत में, लोगों ने यही महसूस किया, मुझे लगता है, और उन्होंने वास्तव में कपड़ों को नहीं देखा। ”

ज़ैक पोसेन और नाओमी कैंपबेल

क्रेडिट: कैटवॉकिंग/गेटी इमेजेज

जबकि युकेइपा एक निवेशक बना रहा, पोसेन एक उच्च अंत लक्जरी डिजाइनर के रूप में अधिकार की भावना को बनाए रखने में सक्षम था, यहां तक ​​​​कि प्रचार या बिक्री को बढ़ावा देने वाली परियोजनाओं के लिए उनके अधिक समय की आवश्यकता थी। और वह निश्चित रूप से लगातार था, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उसके कपड़े देखे गए थे, मौसम के बाद मौसम का पालन करते थे प्रमुख खुदरा विक्रेताओं और संपादकों द्वारा, तब भी जब वे रनवे सिस्टम के ग्लैमर का हिस्सा नहीं थे। कुछ समय बाद, जैसे-जैसे उपभोक्ताओं की प्राथमिकताएँ छवि से पहुँच में बदलती गईं, यह सब कुछ थका देने वाला लगने लगा। पोसेन के लिए मेरे पास सवाल यह नहीं था कि वह कब तक पकड़ सकता था, लेकिन वह क्यों चाहता था? फैशन के भव्य भ्रम का हिस्सा बनने के लिए क्या यह वास्तव में समर्पण के उन सभी घंटों के लायक था?

अधिक से अधिक, मुझे लगता है कि पदार्थ के कई डिजाइनरों के लिए उत्तर नहीं है, और यह कि एक वास्तविक गणना एक ऐसे उद्योग के लिए आ रही है जो केवल कुश्ती के साथ शुरू हो गया है पोसेन के बंद होने, बार्नीज़ न्यूयॉर्क की आग बिक्री (पॉसेन के पहले ग्राहकों में से एक, संयोग से नहीं), और फॉरएवर के दिवालियेपन जैसे बड़े बदलावों के निहितार्थ 21. स्थिरता और जलवायु परिवर्तन के मुद्दों के जवाब में, कुछ उपभोक्ता कम खरीद रहे हैं या फैशन से पूरी तरह से दूर हो रहे हैं। अन्य स्ट्रीटवियर के लक्जरी सामानों में परिवर्तन से हैरान हैं, क्योंकि कई डिजाइनर बुटीक अब ज्यादातर चार-आंकड़ा स्वेटशर्ट और स्नीकर्स का स्टॉक करते हैं। और उद्योग में शायद ही कोई यह तर्क देगा कि द्विवार्षिक संग्रह की वर्तमान रनवे प्रणाली इस तरह से विकसित हुई है जो उनके सभी दर्शकों (प्रेस, खुदरा विक्रेताओं, ग्राहकों) को प्रभावी ढंग से सेवा प्रदान करती है।

बेशक, इस तरह की कमी से उज्ज्वल विचार और फैशन बनाने के नए तरीके हो सकते हैं जो चीजों को बेहतर के लिए बदल देंगे। एक दिलचस्प उदाहरण रिचमोंट और पूर्व लैनविन डिजाइनर, जिनकी उद्योग के बारे में शिकायतों में उपरोक्त सभी शामिल थे, के बीच बनाई गई नई साझेदारी है। पारंपरिक प्रारूप में संग्रह डिजाइन करने के बजाय, एल्बाज़ का कहना है कि उनकी योजनाएं अपरिभाषित और "परियोजना आधारित" हैं - या कम से कम वह अभी के लिए यही कह रहे हैं। स्टेफानो पिलाटी की नई लाइन, रैंडम आइडेंटिटीज, पुराने नियमों को एक ऐसी अवधारणा के साथ उलटने का प्रयास करती है जो लिंग रहित और मौसमी है।

मेरा झुकाव यह है कि पोसेन और अन्य, भविष्य के लिए एक समान रास्ता खोज लेंगे, एक बार जब डिजाइनर इस तथ्य को स्वीकार कर लेते हैं कि दर्शकों के लिए कपड़े बनाने का कोई मतलब नहीं है जो उनकी सराहना नहीं करते हैं। यह छंटनी का समय हो सकता है। लेकिन जब यह निश्चित रूप से किसी व्यवसाय को बंद करने में दर्द होता है, तो इसे शायद ही विफलता के रूप में माना जाना चाहिए।