कामकाजी माताएँ अस्थायी कार्यालयों के रूप में होटल के कमरे किराए पर ले रही हैं

कई कामकाजी माताओं के लिए, जिल क्रॉस की कहानी परिचित लग सकती है। महामारी के बीच, वह कहती है कि वह 24/7 "डिफ़ॉल्ट माता-पिता" बन गई, जिसके लिए उसके बच्चे अपनी हर ज़रूरत (और फिर कुछ) के लिए दौड़ेंगे, जबकि उनके पिता ने अधिक पारंपरिक घंटे काम किया। "मेरी उपस्थिति और लचीलेपन ने मेरे चार बच्चों को एक स्पष्ट संकेत भेजा: 'माँ काम कर सकती है या नहीं, इसलिए दूर रहो! पूछ लेना! टैंट्रम दूर!'” वह बताती हैं शानदार तरीके से.

एक फ्रीलांस बिजनेस कंसल्टेंट और ब्लॉगर के रूप में, उसने खुद को केवल 10 या 30 मिनट के अंतराल में काम पूरा करने का प्रबंधन पाया - जब उसके बच्चे ने एक शो देखा, या सोने के बाद - जिसमें से वह कहती है, केवल अपने बच्चों को "भ्रमित संकेत" भेजना जारी रखती है। वह कपड़े धोने के ढेर के बीच सोफे से फर्श तक चला गया, लेकिन फोकस के लिए कोई समर्पित जगह नहीं मिली: "इसने मुझे दुखी कर दिया," वह कहती है। “मार्च में स्कूल बंद हो गए, [और] अप्रैल तक मुझे पता था कि मुझे अपने दिमाग को शांत करने के लिए जगह चाहिए। मुझे अपने से बच्चों को छीलना था और अपना एक कमरा ढूंढना था।" $१,४०० प्रति माह के लिए, उसने अपने घर के पास एक अपार्टमेंट किराए पर लिया, जिसका उपयोग उसने इस गर्मी की शुरुआत से एक कार्यालय के रूप में किया है। और इसने खेल बदल दिया है।

घरों में जो अब स्कूल, कार्यस्थल, रेस्तरां, लॉन्ड्रोमैट, पुस्तकालय, सामाजिक हॉल और जिम के रूप में काम करते हैं, माताओं को अपने स्थान की आवश्यकता होती है - उनका करियर इस पर निर्भर हो सकता है। के अनुसार नया शोध यू.एस. सेंसस ब्यूरो और फेडरल रिजर्व द्वारा, राज्यों में कामकाजी माताओं को घर पर जल्दी रहने के आदेश और स्कूल जिन राज्यों में बंदी हुई, वहां कामकाजी माताओं की तुलना में बंदी की नौकरी से छुट्टी लेने की संभावना 53.2% अधिक थी बाद में। लेकिन कुछ कामकाजी माताओं ने इसका समाधान ढूंढ लिया है क्योंकि उनके कार्यालय COVID-19 के कारण बंद हो गए हैं: वे हैं नई ऑफिस स्पेस किराए पर लेना - होटल के कमरे, अपार्टमेंट और यहां तक ​​​​कि स्टोरेज स्पेस - थोड़ी शांति पाने के लिए और शांत।

महिलाओं की अपनी खुद की जगह की इच्छा हमेशा असावधान या असमर्थित भागीदारों से संबंधित नहीं होती है। वास्तव में, इस टुकड़े के लिए हम जिन महिलाओं से मिले, उनमें से कई ने कहा कि उनके साथी सभी में थे। मैंने देवरा एस. गॉर्डन, एमएसडब्ल्यू, क्यों, पिताजी की प्रेमपूर्ण और ऊर्जावान उपस्थिति के बावजूद, बच्चे अभी भी माँ की ओर आकर्षित होते हैं। उसने तुरंत ध्यान दिया, "महिलाएं खुद को घर में और अधिक सुलभ स्थानों पर रखती हैं, और नियमित रूप से।" 

जैसा कि COVID-19 जारी है, हमने खुद को ऐसी स्थिति में पाया है जहां बच्चों की समझ है कि कैसे शेड्यूल फंक्शन (माता, पिता और बच्चे दिन में चले जाते हैं, और रात में घर लौटते हैं) है गया। अब, बच्चे घर पर "काम" कर रहे हैं, और वे नहीं जानते कि इसे कैसे संभालना है। बेशक, माता-पिता भी प्रभावित होते हैं। Care.com के सीईओ, टिम एलन बताते हैं, “स्कूल के बाद, स्कूल की देखभाल, गतिविधियों और खेल के रूप में हमेशा विश्वसनीय संस्थागत समर्थन था। यह कामकाजी परिवारों के लिए व्यवस्था को काम करने का एक बड़ा हिस्सा है। और अब, हमारे स्कूल टूट जाने से, काम और घर में कोई अंतर नहीं रह गया है।” दूसरे शब्दों में, सीमाएं कभी अधिक धुंधली नहीं हुई हैं।

बेशक, नियम के अपवाद हमेशा होते हैं - एक पिता जो दो-माता-पिता, विषमलैंगिक घर में प्राथमिक देखभालकर्ता के रूप में कदम उठाता है। लेकिन के अनुसार न्यूयॉर्क टाइम्स, यह माताएं हैं जो चाइल्डकैअर का खामियाजा भुगत रही हैं, और यह मानसिक स्वास्थ्य पर भी भारी पड़ रही है। वर्किंग ब्रेन के अनुसार, महिलाएं की दर से अवसाद का अनुभव कर रही हैं ८३% से अधिक फरवरी में, ज्यादातर मौलिक रूप से परिवर्तित कार्यक्रम, दोस्तों या परिवार से मदद लेने में असमर्थता, और निश्चित रूप से, अंतहीन, सीमा रहित दिनों के कारण।

अपने दिनों और समर्थन प्रणालियों की संरचना को अचानक खो देने के बाद, माताओं ने अस्तित्व के संदर्भ में सोचना शुरू कर दिया, अपरंपरागत स्थानों को अस्थायी कार्यालयों के रूप में तलाशना शुरू कर दिया। लक्ष्य, जिनके पास संसाधन हैं, उनके लिए एक शांत कार्यक्षेत्र खोजना है जहाँ कुछ भी लेने की आवश्यकता नहीं है की देखभाल: कोई ध्यान देने की आवश्यकता नहीं है, कोई कपड़े धोने की जरूरत नहीं है, कोई नाश्ता नहीं बनाया जाना है, और कोई विवरण नहीं होना चाहिए प्रबंधित।

शिकागो की एक नर्स प्रैक्टिशनर हन्ना लेविट अपनी गर्मजोशी के लिए जानी जाती हैं। मार्च से जून के मध्य तक, रयान ने टेलीमेडिसिन के माध्यम से खुद को अपने रोगियों के लिए उपलब्ध कराया। हालांकि, उसके रोगियों के लिए यह अनजान था कि वह अपने बेटों के कमरे के फर्श से झपकी के बीच ये कॉल ले रही थी - उनकी नर्स-रोगी बातचीत को एक शोर मशीन द्वारा निजी रखा गया, जब वह एक विशाल ऑप्टिमस प्राइम से सजी चारपाई बिस्तरों के सामने एक बड़े बीन बैग की कुर्सी पर बैठी थी ट्रांसफार्मर। जैसे-जैसे सप्ताह बीतते गए, दो-बेडरूम वाले अपार्टमेंट में दो उग्र लड़कों और एक पति के साथ अतिरिक्त कोनों में काम करने वाला जीवन बहुत अधिक हो गया। हन्ना और उनके पति मन की शांति में निवेश करने के लिए सहमत हुए। उन्होंने एक अल्पकालिक पट्टा लिया लिंकन पार्क का पड़ोस, घर से पैदल दूरी के भीतर स्थित एक अपार्टमेंट-शैली का होटल। एक बेडरूम सुइट की कीमत $625 प्रति सप्ताह है।

वहां, फर्श पर कोई खिलौने नहीं, लड़कों के बीच कोई लड़ाई नहीं और बहुत सारी शांति के साथ, प्रत्येक घर पर एक प्यारी नानी की मदद से काम करने में सक्षम था। दिन अधिक उत्पादक बन गए और प्रत्येक ने अत्यधिक सुलझने के समय के दौरान अधिक आरामदायक और नियंत्रण में महसूस किया। उनके घरेलू जीवन में भी सुधार हुआ, हंसी और डाउनटाइम को तस्वीर में वापस लाया। हन्ना के अनुभव को लॉरेन ह्यूजेस, एमडी, उनके अभ्यास में एक माँ द्वारा मान्य किया गया था: "एक पेशेवर और एक माँ के रूप में सफलता के लिए एक आवश्यक तत्व आत्म-संरक्षण है," उसने कहा। वह महिलाओं के लिए महामारी और मानसिक स्वास्थ्य में गिरावट के बीच संबंध की ओर इशारा करती हैं, "हम अस्तित्व मोड में काम करने के लिए नहीं हैं।"

जिल क्रूस, ब्लॉगर और चार बच्चों की माँ, सर्दी के वसंत में बदलने के लिए संघर्ष करती रही, अपने अनुमानित राजस्व का कम से कम 70% खो दिया। COVID-19 का न केवल उसकी आय पर तत्काल प्रभाव पड़ा, इसने उसकी रचनात्मकता और सामान्य रूप से उसके मानसिक स्वास्थ्य को नुकसान पहुँचाया। "COVID ने आंतरिक और बाहरी तनाव पैदा किए हैं जो मुझे काम को प्राथमिकता देने के लिए मजबूर करते हैं," वह बताती हैं शानदार तरीके से. "कोई विराम नहीं था - मेरी रचनात्मकता या हास्य तक कोई पहुंच नहीं और न ही रिचार्ज करने का कोई तरीका।" जिल के पति स्कॉट पहले से कहीं अधिक काम कर रहा था, इस डर से कि एक राष्ट्रीय खुदरा विक्रेता के लिए एक जिला प्रबंधक के रूप में उसे रखा जा सकता है बंद। अंत में, उसने अपने घर के पास $1400 प्रति माह का अपार्टमेंट किराए पर लेने का विकल्प चुना। उसने सप्ताह के कुछ दिनों को अकेले काम करने के लिए और दूसरों को घर में अराजकता को पूरी तरह से अपनाने के लिए नामित किया। “मैं ने उस स्थान को शरणस्थान और पवित्र स्थान बनाया; यह बच्चों के साथ घर के बिल्कुल विपरीत है - जैसे ही मैं इसे छोड़ता हूं, मैं इसे साफ और शांत पाता हूं। अब वह कुछ है! ”

 बोइस, इडाहो स्थित मेघन स्प्लॉन जिल की कहानी से प्रेरित थी, जो उसे जिल के ब्लॉग पर मिली थी। मेगन तुरंत बेहतर दिनों और रातों के लिए खुद को स्थापित करने के लिए दृढ़ हो गई। 10 मिनट के अंतराल में काम करना, फिर भी वास्तव में अपने काम को बंद नहीं करना मेघन को आराम करने में असमर्थता का कारण बना - या उस मामले के लिए अपने बच्चों और पति पर चिल्लाना बंद कर दिया।

पाक साइट किचन में फूड एडिटर और रेसिपी डेवलपर मेघन को उनके पति ने अपने समय और फोकस को पुनः प्राप्त करने के अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित किया। उसका काम धीमा हो गया, और वह अपनी 8 साल की बेटी और 5 साल के बेटे के लिए दूरस्थ शिक्षा पर्यवेक्षण और समर्थन के लिए कदम बढ़ाने और नेतृत्व करने में सक्षम था। जबकि बोइस ने ऑफिस स्पेस के माध्यम से कई विकल्प नहीं दिए, उसे अपनी पसंदीदा पिज्जा की दुकान के ऊपर एक स्टोरेज रूम मिला। मेघन ने प्यार से अंतरिक्ष को अपने लिए एक नखलिस्तान में बदल दिया। सप्ताह में तीन से चार सुबह, वह काम करने के लिए बाइक से जाती है (अन्य नुस्खा विकास के दिन हैं) और पाता है खुद को एक निर्दोष प्रवाह में जहां वह उत्पादक है और काम को बंद करने में सक्षम है जब वह पत्तियां। उसका नियोक्ता $250 मासिक (उपयोगिता समावेशी) किराए में से $200 का भुगतान कर रहा है, हालांकि वह अंतरिक्ष को अपने पूरे परिवार के मानसिक स्वास्थ्य में एक निवेश मानती है। मेघन कहती हैं, "मैं एक ऐसी कंपनी के लिए काम करने के लिए बेहद भाग्यशाली महसूस करती हूं जो घरेलू जीवन के महत्व को समझती है," वह कहती हैं। "फिर भी, मुझे नहीं पता होता कि अपार्टमेंट थेरेपी मीडिया सहायता कार्यालय के लिए भुगतान एक विकल्प था अगर मैंने नहीं पूछा था। महिलाओं को पूछना चाहिए।"

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टाम्पा स्थित, अकेमी सू फिशर अपने सिंगल फ्लोर होम से दो यप्पी यॉर्कियों, उनकी 11 वर्षीय बेटी और उनके घर से काम करने वाले पति के साथ काम कर रही थी। अमेज़ॅन कंसल्टिंग एजेंसी लव एंड लॉन्च के सीईओ अकेमी को बहुत सारी कार्रवाई के लिए इस्तेमाल किया गया था - सुबह-सुबह अंतरराष्ट्रीय कॉल, ग्राहकों के पूरे दिन और योजना - जो कुछ भी दिन लाया, उसने उच्च के साथ जीत हासिल की ऊर्जा और उत्साह। लेकिन जब क्वारंटाइन के आदेश कम हुए, तो उसने खुद को एक भरे-पूरे घर की अव्यवस्था के लिए तैयार नहीं पाया। उसने खराब परिणामों वाले कार्यालय स्थान की तलाश शुरू कर दी। निराश होकर, वह और उसका पति एक नए स्थानीय होटल में दोपहर के भोजन के लिए फिर से इकट्ठा हुए। जबकि वर्तमान ($ १५० प्रति रात की सीमा में दरों के साथ), वे प्रबंधक से मिले, जिन्होंने संपत्ति की २०% अधिभोग दर साझा की। उसके पति ने सुझाव दिया कि वे एक कमरे को देखें, और अकीमी के अनुसार, यह पहली नजर का प्यार था। उसने एक कमरे पर कम दर के लिए प्रबंधक के साथ एक सौदा किया, और वर्ष के अंत तक पट्टे पर हस्ताक्षर किए। अकीमी और उनके सहायक जल्दी से अपनी नई लय में आ गए। सुइट आरामदायक था और होटल लगातार चर्चा का स्रोत था - अकीमी के बहिर्मुखी व्यक्तित्व को खिलाने के लिए बस सही नुस्खा। "मेरी उत्पादकता छत के माध्यम से चली गई है - मुझे फिर से ऊर्जा महसूस होती है, और ठीक यही मुझे चाहिए।"

वह सुझाव देती है कि जो कोई भी एक मजबूत नोट पर वर्ष का अंत करना चाहता है, वह एक स्थानीय होटल की तलाश करता है और एक सौदा करता है। विशेष रूप से अधिक से अधिक होटलों के रूप में कार्यालय उपकरण में निवेश करें और अपने कमरों को होटल से काम के अनुकूल बनाने का प्रयास करते हैं, अब कदम उठाने का समय है। "आप पहले दिन से ही वापसी देखने जा रहे हैं जब आप कपड़े पहन कर जाते हैं।" 

जबकि आबादी का केवल एक छोटा वर्ग ही सौभाग्यशाली है कि शांति और उत्पादकता के लिए शरण तक पहुंच है, हमें यह याद रखने की आवश्यकता है कि आवश्यकता सार्वभौमिक है। हमारी माताओं की ज़रूरतों पर अधिक कर, कम-क्षतिपूर्ति, और अनदेखी ने एक ऐसी गड़बड़ी पैदा कर दी है जो हमारे समाज में व्याप्त है। हम कैसे ठीक करते हैं यह इस बात पर निर्भर करता है कि हमारे पास कितना अच्छा और कितना है COVID संकट से सीखा. कम से कम, हमें मातृत्व भाईचारे को याद रखना चाहिए, बेहतर के लिए खड़ा होना चाहिए, और "आगे क्या आता है" की फिर से कल्पना करने का एक हिस्सा बनना चाहिए।