Pamuk i poliester su kralj među tkaninama. Zapravo, 90 posto sve odjeće na svijetu sastoji se od jednog ili drugog. Poput većine veterana odjeće, Stacy Flynn nije dvaput razmišljala o tome da ih uprede u pređu koju nosi "gotovo svaki čovjek na planetu", kaže ona - to jest, dok nije vidjela koliko nepotreban otpad to je značilo odlaganje otpada na odlagališta, uništavanje okoliša.
Flynn, izvršni direktor i osnivač Evrnu, zajedno sa svojim CSO-om, Christom Stanevim, odnijela je otpad od pamuka nakon potrošnje – tzv. ta majica puna rupa bacili ste prošli tjedan - i pronašli način da ga pretvorite u regenerativno vlakno umjesto da ga bacite u ocean. U osnovi, ona uzima staru, iznošenu odjeću, razlaže je na njihove molekularne komponente i ponovno ih sastavlja kao novo, kvalitetnije vlakno koje se može ponovno i iznova reciklirati u budućnosti.
Flynn tu tvar uspoređuje s tijestom za tjesteninu. "Počinjete s tijestom, stavljate tijesto u stroj, a zatim možete napraviti anđeosku kosu, linguine ili sve što želite." Evrnu može proizvoditi tkanine poput pamuka, kao i one koje se osjećaju i izgledaju poput svile ili traper.
POVEZANO: Kako ovih 17 zločestih žena radi na promjeni lica mode
Zasluge: Kyle Johnson
Transformacija industrije odjeće vrijedne trilijun dolara neće biti lak podvig, ali Flynn je spreman za izazov. I kako održivost polako uzima maha moda svijetu, Evrnu se već udružio s brendovima poput Levi's, Cilj, i Stella McCartney za proizvodnju odjeće revolucionarnim metodama. Ovo bi samo mogla biti tvrtka koja će transformirati način na koji moda proizvodi i reciklira svoju odjeću.
Vidjeti zagađenje izbliza (doslovno): Sa 16 godina Flynn je već sama krojila većinu svoje odjeće. Njezina fascinacija svim tkaninama navela ju je da 90-ih završi diplomu iz razvoja tekstila na njujorškom Fashion Institute of Technology. Tada, uz brzu modu u usponu, održivost nije bila na prvom mjestu. Flynn je mislio da bi trebalo biti. Godine 2010. počela je raditi za start up u Seattleu koji je izrađivao odjeću od recikliranog plastičnog otpada. Ta ista tvrtka poslala ju je u Kinu kako bi promatrala kooperantska središta gdje se izrađuje odjeća. Tamo je shvatila cijenu ignoriranja ekološke pristojbe proizvodnje.
“U jednom trenutku moji kolege i ja stajali smo jedno do drugog i nismo se mogli vidjeti, kvaliteta zraka je bila tako loša zagađenje”, kaže Flynn, objašnjavajući da su poslovni sastanci kojima je prisustvovala tijekom svog jednomjesečnog putovanja često bili doslovno zamagljeni zagađenim zrak. "Zbrojio sam koliko sam milijardi metara tkanine napravio do tog trenutka u svojoj karijeri i odjednom sam postao povezan s uzrokom problema", kaže Flynn. “Pitao sam se: ‘Ako jedna osoba može stvoriti toliku štetu potpuno nenamjerno, što ista osoba može učiniti da to preokrene?’” Flynn se vratio u školu kako bi stekao zvanje MBA u održivim sustavima na Bainbridge Graduate Instituteu (sada Presidio Graduate School) u Seattle. “FIT me naučio kako govoriti jezik i utjecati na mreže”, kaže Flynn. “Želio sam učiniti istu stvar u području održivosti i premostiti jaz između industrije odjeće i industrije održivog razvoja.” U školi je pokrenula Evrnu 2015. godine.
Na što se problem svodi: "Problem su držači za knjige", kaže Flynn govoreći o uzgoju pamuka i tone otpada od odjeće ljudi proizvode svake godine, prema EPA. "Izvlačenje resursa za uzgoj dovoljno pamuka za izradu jedne majice zahtijeva 700 galona vode", kaže Flynn. Kako bi popravila ovaj loše dostojan poslovni model, kaže, morala je ponovno razmisliti o načinu na koji se tkanina proizvodi i reciklira. “Odlučili smo pokušati smisliti način da se otpad – prirodni nusprodukt industrije – razbije i pretvori u upotrebljiv oblik. Kad bismo to uspjeli, onda brendovi i trgovci na malo ne bi morali previše mijenjati način na koji vode svoje poslovanje, potrošače ne bi morali previše mijenjati način na koji konzumiraju, a učinak bi značajno smanjio naš utjecaj na zrak, vodu, tlo i drveće.”
POVEZANO: Upoznajte ženu koja vam olakšava smanjenje ugljičnog otiska
Zasluge: Kyle Johnson
Kako radi: Evrnu, koji prikuplja tekstilni otpad prije nego što ode na odlagališta (što znači da je post-potrošački umjesto postindustrijski, koji mnoge druge tvrtke recikliraju) i daje ga dubinskom čišćenju. Tehnologija koju je Flynn pomogao u razvoju zatim koristi pet različitih patentiranih otapala za ukapljivanje pamučnog otpada i pretvaranje u potpuno novo vlakno. “Kada je u tekućem obliku, možemo ga progurati kroz ekstruzijsku liniju, slično 3D pisaču”, objašnjava Flynn. „I možemo ga pretvoriti u drugačiji oblik i oblik i napraviti stvarno visokokvalitetno novo vlakno koje se može koristiti za izradu nove odjeće i koje može biti ponovno razbijen u budućnosti.” Proces je brži od tradicionalne proizvodnje pamuka i traje oko sedam sati za razliku od jedne godine. Ako velike odjevne tvrtke odluče upotrijebiti ovu novu tehnologiju, Evernu, koji koristi 98 posto manje vode od djevičanskog pamuka i proizvodi 80 posto posto manje emisija stakleničkih plinova od proizvodnje poliestera, moglo bi imati kolosalan utjecaj na ukupni ugljik modne industrije otisak stopala.
Partner u očuvanju: Flynnov poslovni partner i CSO Christo Stanev "je tehnički genij iza [Evrnuove] operacije." Flynn kaže da je Stanev bio jedina osoba koja ju nije nazvala ludom kad je donijela svoje istraživanje i ideju na diplomskom studiju svjetlo. “Rekao je, 'Ovo će biti stvarno izazovno, nikad prije nije učinjeno, i imat ćemo problema ovdje i ovdje i ovdje', a ja rekao mu: 'Razumijem da to nitko nikada nije učinio, razumijem da će to biti izazovno, ali ni jednom nisi rekao da je nemoguće'", Flynn kaže. Stanev je pristao vidjeti ostvarenje Flynnove ideje, a sada, tri godine kasnije, tvrtka je prikupila investitore i velika partnerstva s robnom markom - i spremna je pretvoriti svoje stvaranje u industrijski standard. “Cristo može popraviti gotovo sve”, kaže Flynn. "Zajedno činimo stvarno sjajan tim."
Prepreka na njenom putu: Zašto ova čarobna tkanina već ne preuzima globus? “Promjena poslovnog modela je poput ključanja oceana kada je uz njega vezan globalni biznis od trilijun dolara”, kaže Flynn. Trošak za tvrtke nije nužno problem, jer su cijene tkanina slične. “Čak i dan-danas, godinama nakon što smo izvukli naše prvo vlakno, ljudi mi još uvijek govore da ne vjeruju da je to stvarno. I to samo pokazuje koliko je teško promijeniti se.” Ali Flynn ne odustaje. Ona se zalaže da sve više velikih tvrtki poput Levi'sa postane partner s Evrnuom - i jesu. "Postoji milijun razloga da se ne radi ovaj posao", kaže ona. “To je tako teško i toliko puta vas odbiju investitori, brendovi, ljudi koji jednostavno ne mogu vidjeti da je to moguće. Ali jedina stvar koja nas drži je razlog zašto to treba učiniti.”
Najveća zabluda: Flynnovi planovi svjetske dominacije imaju ograničenja. Kaže da ne podržava zamjenu svih djevičanskih materijala poput pamuka Evrnu tkaninama. Umjesto toga, ona želi vidjeti uravnotežen asortiman djevičanskih i regenerativnih materijala u industriji. "Ako stvorimo ravnotežu između onoga što dajemo i onoga što uzimamo, to je konačna održiva jednadžba", kaže Flynn. “Ne radi se o tome ne konzumirajući, radi se o pametnom dizajnu.” Flynn kaže da je jednostavan način uključivanja u održivost prestati bacati odjeću i početi donirati ili kupovati rabljene. “Mislim da potrošači ne razumiju moć koju imaju”, kaže Flynn. “Kada bi potrošači razmišljali, podržavali i donosili odluke o kupnji koje bi mogle podržati ove inicijative, tada bi se svijet počeo mijenjati.”
Najbolji savjet: "Mislim puno žene moraju preboljeti sindrom prevaranta kada krenu u ovakve pothvate”, kaže Flynn, prisjećajući se da se, kad je osnovala tvrtku, često preispituje jesu li njezini nalazi doista takvi revolucionarni. “Prvo i najvažnije sam sebi morala pokazati da sam loša”, kaže ona. “Morate sami sebi dokazati da to možete. A onda odatle, morate ga posjedovati.” Za Flynna je loša žena netko tko se ne boji prilagoditi se i pogurati granice onoga što je naizgled moguće: „Ona će voditi u nevolji i ona će, u krajnjoj liniji, dobiti sranje gotovo.”
Sljedeći: Revolucija inovacija. Flynn se nada da će s Evrnuom uključiti više brendova kako bi proširio krug ljudi koji znaju i žele testirati tehnologiju. “Moramo pokazati [ljudima] da se to može. A onda će to pokrenuti val inovacija unutar sektora kakav nitko nikada nije vidio jer jedna stvar modna industrija može učiniti bolje od bilo koje druge industrije je učiniti da stvari izgledaju dobro i privlačne ljudima”, Flynn kaže. “Moda je uvijek bila način izražavanja. Dakle, samo je pitanje vremena.”