Zamislite da konačno dosegnete vrh korporativne ljestvice i osjećate se...užasno. U nekoj drugoj eri, to se ne bi usudio priznati - ili bi pronašli način da to proguraju zarad uspjeha. Međutim, ovih dana to je uobičajena misao među mnogima koji doživljavaju izgaranje kao rezultat kulture gužve, i Asutra vlasnik i direktor Stephanie Morimoto je jedan od njih.
"Proveo sam desetak godina u prikupljanju sredstava i partnerstvima za nacionalne neprofitne organizacije u obrazovnom prostoru i iskreno sam naletio na zid kada sam radio u neprofitnoj areni", kaže Morimoto U stilu. "Radio sam 18 sati dnevno leteći diljem zemlje [i] samo odgovoran za mnogo toga, i osjećao sam se kao da gorim svijeću na oba kraja."
Kada je Morimoto konačno napustila ono što bi drugi mogli smatrati uspješnom karijerom, otkrila je put koji je imao više smisla. U razgovoru sa U stilu, Morimoto govori o partnerstvu s Venus Williams za njezin brend, kako izgleda razgovor o mentalnom zdravlju promjene unutar azijske zajednice i važnost ispunjavanja stvarnih potreba u wellness industriji.
InStyle: Što vas je inspiriralo da kupite Asutru?
Stephanie Morimoto: Puno sam se umrežavala kako bih pokušala pronaći pravi posao. Netko je rekao: "Upravo sam vidio da je ovaj wellness posao na prodaju. Moglo bi biti pravo u tvojoj ulici." Pogledao sam ime, Asutra, i shvatio da sam kupovao ovaj proizvod. Imao sam njihove proizvode u stanu. Izvorna linija proizvoda bili su organski sprejevi za čišćenje prostirki za jogu; Jako sam zaljubljen u jogu i pilates pa sam to kupovao na Amazonu.
Onda, znate kako vam preporučuju druge stvari? Tako sam shvatio da imaju krema za ublažavanje bolova s magnezijem u sebi — i imaju sprej s magnezijem i sve te druge stvari. Pa sam ih isprobala i svidjeli su mi se proizvodi, i pomislila sam, "Okej, ovo je pomalo kao sudbina." Razgovarao sam s dvojicom braće i njihovim ženama koji su ga osnovali. Oni su serijski poduzetnici, pa su bili uzbuđeni prodati tvrtku nekome tko je vjeran kupac i izgraditi svoju sljedeću stvar. Pomislio sam, "Bože, ovdje postoji pravi potencijal."
Zapravo se prodavao samo na Amazonu i pomislio sam: "Postoji prilika za izgradnju pravog brenda, izgradnju priče i zajednice i širenje ovog brenda u maloprodaju i druge kanale kako bismo mogli doprijeti do više ljudi." Dakle, ukratko, to je putovanje koje me navelo da kažem da želim učiniti nešto u wellness. Želim podijeliti ono što sam naučio s drugim ljudima.
Kako se promijenila vaša definicija wellnessa?
Ne viđate puno Amerikanaca Azijskog porijekla koji govore o dobrobiti i mentalnom zdravlju i mislim da o tome moramo više razgovarati. Stoga želim da moja priča bude primjer koji će, nadam se, nadahnuti ljude da učine ono što trebaju. Za mene definicija brige o sebi nije samo kupanje ili bavljenje jogom ili bilo što drugo. Radi se o vrlo namjernoj brizi o sebi. Mi to zovemo namjerna briga o sebi. Koje su vam stvari potrebne kako biste bili sigurni da ste odmorni? Spavanje je, primjerice, toliko važno jer vas čini strpljivijima, kreativnijima i boljim u odnosima s drugim ljudima.
Morate stvarno shvatiti gdje ste na svom putu. Gdje si ti u životu? Što vam je potrebno da biste se holistički osjećali bolje — um, tijelo i duša? Stvorite prostor i dajte si milost i vrijeme da to učinite. Druga stvar koju bih rekao je da je jako važno započeti s jednom stvari. Mislim da se ponekad možemo nadahnuti, poput: "Oh, bit ću na ovom novom režimu, novogodišnje odluke, bla, bla, bla. “Onda pokušaš napraviti 17 stvari i to nije izvodljivo.
Što sada činite kako biste se pobrinuli za svoju dobrobit?
Terapija je bila dio onoga što sam radio u svom 10-godišnjem wellness putovanju. Morao sam se odviknuti od mnogih nezdravih navika o tome da budem perfekcionist, da je moja produktivnost moja vrijednost i da je ono što radim važnije od toga tko sam u svijetu. Doista mi je promijenilo život vidjeti tog terapeuta. Isprva nisam rekla roditeljima za to. Na kraju sam u terapiji došao do trenutka kada sam im to spomenuo. Rekao sam: "Da, bio sam radoholičar i perfekcionist, i moram promijeniti te dijelove sebe ako želim živjeti sretnije život." Pa sam s njima podijelio tu terapiju i kako je pomogla, a oni su zapravo bili vrlo otvorenog uma i mislim da im je jako drago što me vide sretniji.
Razgovor o mentalnom zdravlju unutar azijske zajednice se mijenja, ali dugo se o tome nikada nije govorilo. Jeste li to doživjeli tijekom odrastanja?
Moja mama je kinesko-indonežanskog porekla [i] doselila je ovamo; zapravo je morala pobjeći iz svoje domovine Indonezije tijekom građanskih nemira 60-ih i došla u SAD. Moj tata je druga generacija japansko-amerikanca, ali su njegovi roditelji, nažalost, bili dio skupine japansko-amerikanaca koji su bili zatvoreni tijekom Drugog svjetskog rata.
Dakle, postoje sva ta iskustva za koja mislim da su dovela upravo do onoga o čemu govorite o ovoj gužvi kultura: Moramo naporno raditi, dokazati se na razne načine i uspjeti ovdje u Amerika. Nismo razgovarali o mentalnom zdravlju. Nismo razgovarali o osjećajima. Bilo je: "Naporno radi, budi najbolji, dobij sve ocjene" — sve te stvari. Ako učinite sve te stvari, stvari će uspjeti, ali morate držati glavu pognutu i naporno raditi.
S druge strane, vidio sam ove stvarno zgodne primjere poduzetništva. Mamina mama je ta koja je morala biti hraniteljica obitelji. Vještina koju je imala bilo je šivanje, pa je počela kao krojačica u Los Angelesu, a potom je izgradila vlastiti obrt za izradu krojeva dizajnirajući krojeve za velike modne marke. Radila je super, ali je još uvijek pronalazila vrijeme za stvari koje su joj donosile radost u životu; voljela je kuhati i jesti i provoditi vrijeme sa svojim unucima.
S tatine strane, moj djed s očeve strane prošao je sveučilište i medicinsku školu te postao liječnik i izgradio svoju ordinaciju u Jolietu, Illinois. Bio je stvarno predan vraćanju zajednici. Tako je stvorio sjajna radna mjesta za ljude u gradu u kojem ih je bilo teško pronaći. Dakle, postojala je ta kultura užurbanosti, ali onda sam vidio ove cool primjere kako možete biti svoj vlastiti izgradnjom vlastitog posla ili prakse.
Kako se Venus Williams uključila u Asutru?
Priča o Veneri je luda jer nam je njezin tim hladno poslao e-poštu. Rekao sam: "Ne znam. Možda je ovo prodajni poziv." Ali ispostavilo se da imamo neke zajedničke prijatelje i pomislio sam, "Odgovorit ću na poziv." Odgovorio sam na poziv i oni su mi postavili sva ta pitanja o našoj priči. Na kraju sam rekao: "Pa, kako ste saznali za nas?" A oni su rekli: "Pa, vjerojatno nećete vjerovati, ali Venus Williams koristi vaše kreme za ublažavanje bolova. Njezin ih je trener pronašao na Amazonu i ona ih obožava. Njoj jako dobro odgovaraju, ali nikad nije čula za vaš brend. Pa je rekla: 'Hej, možete li pogledati ovu marku? Zanima me to.' Zato smo te pozvali.” Naravno, pala mi je vilica.
To je nevjerojatno. Pa kako je raditi s njom?
Ona je tako sjajna i prizemna, a ona kaže: "Sviđa mi se ono za što se zalažeš. Volim prirodne sastojke. Volim što si u vlasništvu žene. Sviđa mi se ova ideja namjerne brige o sebi. Voljela bih se pridružiti timu." Stoga nam se pridružila 2019. kao suvlasnik i glavni direktor robne marke. Pa će nam dati najave, intervjue za tisak, takve stvari. Bilo je super.
Za nas je to bilo stvarno cool. Dijagnosticirana joj je Sjogrenova bolest, autoimuna bolest, pa je očito bila na vlastitom wellness putu, što joj je stavilo pravi grč u teniski nastup. Dugo nije znala zašto se osjeća umorno i morala je poduzeti prilično radikalne promjene.
Ona je veliki zagovornik naših proizvoda s magnezijem i naših pomagala za spavanje. Također imamo a lavanda kamilica sprej za spavanje koje možete staviti na jastuk i a utegnuta svilena maska boje lavande. Ona kaže: "Volim ove stvari. Moram spavati. Spavanje je jako važno za moje zdravlje i izvedbu." Tako da je bilo super vidjeti kako je uključila različite stvari u svoj stil života kako bi se osjećala bolje.
Koji je najveći izazov s kojim ste se suočili pri pokretanju brenda?
Najveći izazov je probijanje kroz buku; ima toliko novih marki i toliko proizvoda. Nismo prikupili vanjski kapital, tako da smo u prekidu. S ograničenim marketinškim proračunom možete učiniti samo toliko toga. Uspjeli smo organski rasti bez ogromnog marketinškog budžeta, ali mislim da je podizanje svijesti o tome tko smo i što nudimo zaista najveći izazov.
Što savjetujete drugima koji se žele probiti u wellness prostor?
Ovo je zapravo bio savjet koji mi je drugi poduzetnik, tip koji je pokrenuo Rx Bar, dao kad sam prvi put kupio Asutru. Bio je tako velikodušan sa svojim savjetima i rekao je: "Morate biti sigurni da odgovarate tržištu proizvoda." Mnogi osnivači se zavaravaju jer su toliko zaljubljeni njihovu ideju — ali stvarno morate pogledati podatke i provjeriti obraćate li pozornost na ključne metrike da biste vidjeli i zapitali se: "Raste li stvarno ovo organski? Treba li ljudima ovo rješenje? I onda se vraćaju i ponovno ga kupuju?" To je tako jednostavan savjet, ali mislim da je tako ključan.
Druga stvar koju bih rekao je uvijek biti vođen svrhom. Ne radi se samo o zaradi. Radi se o tome radimo li nešto da svijet učinimo boljim mjestom. Ako tome ne pridodajete, mislim posebno u wellnessu, onda možda to nije prava stvar.
Šef ljepote profilira mozak iza brendova koji stvaraju valove u industriji ljepote. Od ideja koje prve inspiriraju robne marke do toga kako se izrađuju najprodavaniji proizvodi za kosu, šminku i njegu kože, saznajte kako ovi lideri to postižu.
