Amikor három nagy teljesítményű vezető nem talált pozitív női példaképeket a médiában, létrehozták a #SeeHer-t, hogy belülről megváltoztassák az elbeszélést. Katie Couric csatlakozik soraikhoz.
Patty Kerr, Gail Tifford és Shelley Zalis küldetése, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a lányokat és nőket pozitív és felhatalmazó módon ábrázolják mindenféle médiában. Kezdeményezésük, #Látni őt, „Ha látod őt, lehetsz ő” feltevése alapján működik. Mindössze három év alatt széles körben elfogadták őket Nemek közötti egyenlőség mérése (GEM) pontozási rendszer, amely számszerűsíti a fogyasztók reakcióit a hirdetésekre és a tartalomra, pozitív változást indított el a nők képviseletében az amerikai hirdetési piacon. A tavalyi GEM globális bevezetése után a trió azt tervezi, hogy tovább bővíti a tartalomkészítésre gyakorolt hatását olyan partnerekkel, mint a Meredith Corporation (StílusosanAnyavállalata). Nemrégiben leültek beszélgetni újságíróval és Katie Couric #SeeHer tanácsadójával az ipar átalakításáról.
KAPCSOLÓDÓ: Ismerje meg a Music Mogul -t, amely visszahozza Motown -ot
Katie Couric: Első kérdés: Hogyan kezdődött ez a Blond Ambition turné?
Gail Tifford: 2015 -ben találkoztunk [Obama amerikai elnök akkori technológiai főigazgatójával] Megan Smith -el egy eseményen D.C. és elkezdett beszélni a nemek közötti egyenlőtlenségekről a munkaerőben, és arról, hogy milyen nehéz volt bejutni a lányokba a STEM karrierjébe. Azt gondoltam: „A lányomnak nincs példaképe [a médiában], amelyre törekedni kellene.” Akkoriban az Unilevernél dolgoztam, az egyik a világ legnagyobb hirdetői, és azt mondtam: „Mi lenne, ha ki tudnánk használni a hirdetők erejét az alkotáshoz változás?"
Patty Kerr: Egy szalvétára kiírtuk, hogyan gondoltuk, hogy méretre tudjuk hozni a tervünket. Aztán elvittük az ötletünket a Nemzeti Hirdetők Szövetsége [ANA], ahol dolgoztam, és négy hónappal később elindítottam a #SeeHer című filmet Nők Egyesült Államok -csúcstalálkozója 2016 -ban.
KC: Valójában hogyan valósította meg?
GT: Találkoztunk a P&G és az Unilever vállalatok marketingvezetőivel. Elsődleges célunk az volt, hogy segítsük a hirdetőket jobb hirdetések létrehozásában. A legegyszerűbb az volt, hogy felismertük, hogy valamit tenni kell, és fontos a dollármilliárdok reklámköltése. A kemény rész az volt, hogy ezeket a dollárokat kamatoztatták, amikor a hálózatok tartalmáról és programozásáról volt szó.
ÖSSZEFÜGGŐ: Botrány Bellamy Young sztárja azt mondja, hogy a karaktere megtanította "szajkózni"
KC: Mi késztetett mindenkit, hogy üljön fel és vegye észre?
Shelley Zalis: A reklámban a nők 56 százaléka nem látja önmagát, a felnőttek 55 százaléka úgy véli, hogy a nőket negatívan ábrázolják, és 90 a szülők százaléka nem lát pozitív példaképeket gyermekei számára [annak ellenére, hogy az Egyesült Államokban a nők az összes 85 százalékát ellenőrzik vásárlások]. A filmekben és a tévében a nőknek nincs vezető vagy vállalati szerepük. És gyakran szexualizálódunk vagy tárgyiasulunk.
PK: Mindenki tudta, hogy ez a helyes cselekedet. Ez nem női mozgalom. A kollektíva, a férfiak és a nők erejéről szól, akik iparágként dolgoznak együtt a sztereotípiák átalakításában.
SZ: Azt hiszem, a legbüszkébbek vagyunk arra, hogy az iparágat olyan szabványokkal hoztuk össze, amelyek elősegítik az elszámoltathatóságot. Ez elég elképesztő.
KC: Milyen érzés olyan hirdetéseket nézni, amelyek felborítják azokat, amelyeket kiskorunkban láttunk, vagy olyan műsorokat, amelyek erős nőket ünnepelnek?
GT: Ez elképesztő. Az eredmény az, hogy a nők következő generációja másként látja önmagát - mint a lányom, aki most a kriminalisztikába akar menni. Alig várom, hogy elmondhassam Megannak [Smithnek], hogy működik; egyre több lányt vonzunk a STEM -be!
Fényképezte: Jeremy Liebman. Elhelyezkedés: Yves, NYC.
További hasonló történetekért vegye fel a (z) áprilisi számát Stílusosan, elérhető az újságosstandokon, az Amazon -on és a digitális letöltés Márc. 22.