Életem során többször gondoltam a befektetésre. De a tőzsde ingatagnak és félelmetesnek tűnt, és ezt sosem értettem egészen. Ehelyett fontolóra vettem vállalatok és termékek beszerzését, de soha semmi nem volt jó.
Aztán 2012 -ben egy barátom, aki egy fedezeti alapot működtet, amely nagymértékben fektet a technológiába, azt mondta: „Érdemes ezt megvizsgálni. az Uber nevű cég. ” Elmondta, hogy korlátozott számú - kevesebb mint 45 - embert hívtak meg az első fordulóra finanszírozása. Arra gondoltam, hogy ha nem sikerül, megtanulom a leckét. De ha igen, akkor elképesztő lenne eredeti befektetőnek lenni egy olyan társaságban, amely forradalmasíthatja a szállítást.
Nyilvánvalóan jó zsigeri ösztön volt. Bárcsak többet fektettem volna be Uber, de nehéz tudni, hogy mikor lesz valami sikeres. Még több pénzt fektettem a következő befektetésembe - egy olyan vállalkozásnak, amelyről úgy gondoltam, hogy nem volt értelme, de amúgy is előre mentem. Teljesen aláment. Bár nem sajnálom. Ez egy tanulási élmény volt, amely megtanított arra, hogy több kérdést tegyek fel, és csak olyan dolgokba fektessek be, amelyeket személyesen inspirálok.
Minél többet kérdez, annál többet tud - és jó lettem sok kérdést feltenni, akár pénzügyi megállapodásokat kötök, akár [Aaron] Sorkin -nel dolgozom együtt a forgatókönyvön. Mindent meg akarok érteni, és tudok tárgyalni. A kockázat sokkal nagyobb, ha nem ért egy lehetőséget, és néha egyszerűen nem éri meg.
Gyakran vannak őrültek, mint az egész kriptovaluta. Nem baj, ha nem érted. Nem kell befektetnie, vagy úgy kell éreznie, mintha kimaradna. Nem ragadhat bele a hype abba, amit mindenki más csinál. Soha nem hagytam magam semmibe nyomni.
KAPCSOLÓDÓ: Olivia Munn egyszer a Burger Kingben dolgozott - és "Félelmetes volt"
Csak olyan márkákba fektetek be, amelyeket ténylegesen használok, vagy amelyek megoldják az igényeket. Például sokat dolgozom vele Cavu Venture Partners, egy olyan cég, amely segíti a kis zavaró márkák növekedését. Rajtuk keresztül olyan termékekbe fektettem be, mint a Chef’s Cut Real Jerky, Vékony mártott mandula, Golyóálló kávé, Egészség-Ade Kombucha, és Létfontosságú fehérjék, minden termék, amit szeretek. Én is befektettem (és én vagyok a kreatív stratégia) Csóválás, ami olyan, mint az Uber a kutyasétáltatók számára. Annyi embernek kell sétáltatnia a kutyáit, amikor nem tudnak otthon lenni. Ez egy olyan szolgáltatás, amely csak megteremti érzék.
Gyakran kérdezik tőlem, hogy ki fekteti be helyettem a befektetéseket. Magam is tárgyalok az ügyletekről, majd a nővérem, aki ügyvéd, intézi a papírokat az oklahomai cégében. Amikor találkozom egy kicsi márkával vagy termékkel, amelyért rajongok, felveszem a kapcsolatot a céggel, és megkérdezem, hogy segíthetek -e nekik a növekedésben. Néha a válasz: „Igen, ezt szeretnénk.” Néha már van tervük, és nem keresnek további támogatást.
A közösségi médiának és az internetnek köszönhetően olyan sokan értékesítenek termékeket hagyományos téglagyártó boltok nélkül. Ha befektetni szeretne, folytassa Etsy vagy amazon és keressen olyan termékeket, amelyek inspirálnak. Tudja meg, ki a cég tulajdonosa, hívja fel őket, és mondja meg, hogy szeretne részt venni. Ha nemet mondanak, ne hagyja, hogy ez elrettentsen. Folytassa, amíg nem talál olyat, amely igent mond.
A tárgyalások során fontos, hogy okosak legyünk a kapzsi helyett. Befekteti a pénzét, az idejét és saját magad. Ha a kezdeti szám nem pontosan az, amire vágysz, tudd, hogy a pénz végül visszajön, ha a vállalat sikeres lesz. Van egy felső korlátom, hogy mit fogok befektetni, és nem megyek fölé.
Ha nincs elegendő pénze ahhoz, hogy befektetésre csábítsa a vállalatot, próbáljon meg néhány barátot összegyűjteni, és gyűjtsön be pénzt. Akkor mindannyian osztoztok a százalékban, amit kértek. Vagy találjon ki egy másik módot a vállalat segítésére. Milyen készségeket sajátított el ennek a cégnek? Mutasd meg nekik, miért kell beengedniük ahhoz, amit hozol.
Mindenkinek van képessége és ajánlani valója. Csak tudnod kell, mit akarsz, és utána kell járni.
További hasonló történetekért vegye fel a februári számot Stílusosan, elérhető az újságosstandokon, az Amazon -on és a digitális letöltés Jan. 18.