Amit dolgozó anyaként tudnia kell jogairól

Az anyaság soha nem könnyű, és a dolgozó anyaság különösen nagy kihívást jelent. Függetlenül attól, hogy néhány hónapos szülési szabadság után visszatér a teljes munkaidős munkához, vagy megpróbál gondoskodni a az influenza sújtotta család, miközben betartják a fő határidőt, a szülői és a karrier zsonglőrködése kétségtelenül stresszes.

És bár egyes nők úgy döntenek, hogy karrierjüket a teljes idejű szülői lét javára döntik el, sokan vagy nem akarják, vagy nem engedhetik meg maguknak, hogy feláldozzák a többletjövedelmet. „Olyan környezetben élünk, ahol [sok családnak] két jövedelemre van szüksége ahhoz, hogy a háztartás működjön”-mondja Danielle Atkinson, a michigani székhelyű érdekvédelmi csoport alapító igazgatója. Anyai igazságszolgáltatás. „Tehát ki kell találnunk: hogyan lehetnek a nők a munkaerőpiacon és vigyázhatnak gyermekeikre?”

Az Egyesült Államokban ez a kérdés különösen nehéznek tűnik. Amíg a Családi és orvosi szabadságról szóló törvény garantálja a munkahelyek védelmét és a 12 hetes szabadságot az új anyáknak, ez a szabadság fizetetlen - így az Egyesült Államok kiemelkedik a többi nemzet között, ahol

KAPCSOLÓDÓ: Kim Kardashian szexualizálja az anyaságot

Egy egyszerű módja annak, hogy a munkahelyeket anyabarátabbá tegyük? Több nő bevonása a hatalmi pozíciókba, ahol tájékoztatják a munkahelyi politikát. „Az általam ismert nők, akik a legboldogabbak a helyzetükkel, maguk a főnökeik” - mondja Anya Kamenetz, a szülői könyv szerzője A képernyőidő művészete, megjegyezve, hogy ha a szabályokat a nők alkotják, akkor ragaszkodhatnak a családbarát szállások széles skálájához, például a helyszíni napközibe, a rugalmas ütemezéshez és kényelmes mellszívó helyiségek. És ez az érdekképviselet segíthet másoknak is a vállalatnál: a Patagonia, a cég, amely a óriási 100 százalékos anyák megtartási aránya, családbarát politikáját a férje és felesége társalapítóinak köszönheti, akik olyan munkahelyet akartak létrehozni, amely a saját családjukat és az összes alkalmazottjukat is eltartja.

Természetesen nem minden anya van abban a helyzetben, hogy olyan ritka juttatást követeljen, mint a helyszíni gyermekfelügyelet (amely a címen érhető el mindössze 17 Fortune 100 cég) vagy a Patagonia -hoz hasonló társaság által nyújtott előnyök. De még a tipikusabb munkahelyeken is „rendkívül hasznos az átláthatóság” - mondja Kamenetz. Sok cégnél a családi szabadságra vonatkozó szabályokat sehol nem írják le; nem hivatalos juttatásokat kapnak csak azok az alkalmazottak, akik tudják, hogy kérik őket, vagy az egyik munkavállalói osztálynak felajánlott juttatásokat, de nem a másiknak. A vállalatok számára Kamenetz szerint „nagyon fontos, hogy rendkívül egyértelműek és egyértelműek legyünk a politikájukról.” Felhatalmazza a szülőket, hogy fogadjanak teljes mértékben kihasználják mindazt, ami rendelkezésükre áll, és megkönnyíti a munkahelyek által nem fedezett hiányosságok pótlását előnyöket.

És azokban az esetekben, amikor az anyák egyszerűen nem tudnak előre tervezni, némi beépített rugalmasság életmentő lehet. A legjobb esetben a vállalatok megengedik az új anyukáknak, hogy meghatározzák a szabadságuk felépítését és térjen vissza a teljes munkaidős munkavégzéshez, ahelyett, hogy minden új megoldásra egy egyformát alkalmazna szülő. Az ilyen rugalmasság egyik kiemelkedő modellje? Vodafone, amely lehetővé teszi az új anyák számára, hogy részmunkaidőben dolgozzanak, miközben teljes munkaidős fizetést kapnak hat hónapig, miután visszatérnek a 16 hetes fizetett szülési szabadságukról.

VIDEÓ: Bella és Yolanda Hadid számára az anya-lánya bikinik egy dolog

A vállalatok az új anyák terheinek enyhítésében is segíthetnek, ha minden új szülőnek szabadságot biztosítanak - és ami fontos, aktívan ösztönzik az új apákat a szabadság igénybevételére. „A szabadság kötelezővé tétele az apák számára valóban hasznos lenne” - mondja Kamenetz, rámutatva, hogy ez a fajta kezdeményezés segíthet olyan kultúrát kell kialakítani, ahol a szülői felelősség egyre közelebb áll az egyenletesebb megosztáshoz, mint a nőké munka. Amikor A Spotify nagylelkű, nemi vak szülői szabadságot mutatott be, hihetetlenül népszerűnek bizonyult az új apák körében.

De mi van azokkal a dolgozó szülőkkel, akik nem számíthatnak a munkáltatóra, hogy segítsen egyensúlyban tartani a gondozást és a családfenntartást? A munkahelyi szülői ellátásokkal kapcsolatban az egyik kimondatlan kérdés az, hogy nem sok hasznát veszik minden olyan anyának, akinek nincs rendszeres munkahelye. Mivel a koncertgazdaság egyre gyakoribbá teszi a szabadúszást, a sürgető kihívás az, hogy kitaláljuk, hogyan lehet biztosítani hogy minden anyának van programja, amely támogatja őket-függetlenül attól, hogy teljes vagy teljes munkaidőben dolgoznak szabadúszók.

Sok nő feltételezi, hogy a szabadúszó munka rugalmassága ideális lesz a szülői élet korai napjaiban egy boldog forgatókönyv az e -mailek ellenőrzéséről, miközben a fityegő csecsemőt a térdére pattogtatják, vagy szoptatnak egy konferencia során hívás. De az otthonról végzett munka és a kisgyermekek gondozásának egyensúlya ritkán ilyen egyszerű. „Azt hittem, hogy könnyű lesz, mert már otthon dolgozom. Rossz!" mondja Starrene Rocque, a brooklyni székhelyű tartalomkészítő és a közösségi média menedzsere.

KAPCSOLÓDÓ: Hilaria Baldwin a szexi terhességi szelfik esete

Egy előny, amely segítene a nőknek egy kicsit több egyensúlyt találni? Jogilag garantálja a megfizethető gyermekfelügyeletet minden szülőnek, jövedelmi szintjétől vagy foglalkoztatási helyzetétől függetlenül. Habár a gyermekgondozási költségek nagyon eltérőek attól függően, hogy hol lakik, ritkán olcsó: nem ritka, hogy egy kisgyermek napköziben évente több mint 10 000 dollárba kerül, és a teljes munkaidőben dolgozó dajkák ára 30 000 dollár felett van. Sok szülő számára ez a fajta kiadás egyszerűen nem kezelhető.

New York City ennek a kérdésnek a kezelését prioritássá tette, felajánlotta költségmentes univerzális pre-K, de a program nem mindennapi. „Szeretnék minőségi, megfizethető gyermekfelügyeletet látni mindenkinek” - mondja Rocque, hozzátéve, hogy bár a NYC kínálata nagyszerű, sok szülő részesülne a gyermekgondozási segítségből, mielőtt gyermeke 4 éves lesz. „Nevetséges, hogy jó sok további bérleti díjat/jelzáloghitelt kell fizetni a jó gyermekgondozásért.”

Nem Rocque az egyetlen, aki a megfizethető gyermekgondozást elengedhetetlennek tartja a dolgozó anyák támogatásához. Ez az Anya igazságszolgáltatás öt témájának egyike Mama napirendje, a minimálbér növelése, a fizetett betegnapok garantálása, a bértolvajlások megszüntetése, valamint a családi és egészségügyi szabadság biztosítása mellett. Atkinson számára nyilvánvaló, hogy megfizethető gyermekgondozásra van szükség-legyen szó gyermekgondozási költségek visszatérítéséről vagy olyan programokról, mint a NYC univerzális pre-K. "Ha nincs hozzáférésem a gyermekfelügyelethez, akkor nem mehetek dolgozni" - mondja. És az, hogy nem tud dolgozni, nem választható a fizetésből élő családok számára.

KAPCSOLÓDÓ: A szülés utáni tünet Senki sem figyelmeztet? Düh

A dolgozó anyák támogatása a sikerhez otthon és az irodában drága lehet, de nem olyan bonyolult. Ez megköveteli, hogy a dolgozó anyaságot ne választásként kezeljük, hanem modern társadalmunk alapvető aspektusaként.

“ Nem kell, hogy jó főnökünk jóindulatú legyen, vagy bejussunk a C-lakosztályba, hogy gondoskodni tudjunk a családunkról ”-mondja Atkinson. Nem lesz könnyű eljuttatni társadalmunkat arra a pontra, ahol prioritásként kezeljük az anyák támogatását, amire szükségük van mind a produktív munkavállalók, mind a megfelelő gondozók számára. De láttuk az alternatívát, és ez sokkal rosszabb.