Végül is kicsi a világ - és a Disney még kisebbé teszi.

Most, hogy a fejünkben van az „Ez egy kicsi világ” (szívesen látjuk), szeretnénk felhívni a figyelmet arra, hogy a Disney jelenleg milyen obszcén mennyiségű feldolgozást és újraindítást készít. Készen áll erre?

Dumbo, Aladdin, Oroszlánkirály, Mulan, Hölgy és a csavargó, Kard a kőben, Pán Péter, Pinocchio, Hófehérke és a hét törpe, és A kis hableány. És ez a lista nem is tartalmaz olyan spin-offokat, mint a Cruella vagy Szívtipró herceg, menj számolj. Ha lesütötted a szemed, és siránkozol a Disney remake -ek végtelennek tűnő listáján a készülőben (miért tedd másra van szükségünk a hölgy és a csavargó?) részben szellemi tulajdont kell megköszönnie.

A szellemi tulajdon (röviden IP) minden olyan történet (könyvben, forgatókönyvben vagy más formában), amelyhez a vállalatnak joga van. Ha egy olyan vállalkozás, mint a Disney, rendelkezik IP -címekkel, az azt jelenti, hogy a történetek birtokában vannak, és szabadidejében előállíthatja (és reprodukálhatja) azokat, míg mások nem.

Nem meglepő, hogy a Disney -nek sok IP -címe van. Tény, hogy a cég úgy rontotta őket, mintha az IP -k mennének a divatból, különösen az elmúlt években. A Disney ezen a ponton megkövetelheti vagy nem igényel teljes IP-beavatkozást, mivel befektetett milliárdokat dollárt a franchise -hoz hasonló szellemi tulajdonjogok megszerzéséhez, mint a Marvel és a Lucasfilms. Az IP vásárlási hullám 2004 -ben kezdődött, amikor a Disney megvásárolta a Muppetet. Folytatódott a Pixar megvásárlásával, majd a Marvel, a Lucasfilm és még az Indiana Jones franchise is.

"A Disney továbbra is szándékában áll felfedezni, megmenteni és helyreállítani az értékes popkulturális leleteket a világ közönsége megtalálhatja vagy újra felfedezheti őket-a modern Indiana Jones valóban " kijelentette Kvarc 2013-ban.

KAPCSOLÓDÓ: Ezek a Disney -gazembereknek öltözött újszülöttek rosszul néznek ki

Rendben, tehát világos, hogy képesek erre. De miért választja a már kialakított franchise -ok felvásárlását, miközben a remake -ekbe fektet be, ahelyett, hogy zöld fényt adna más, talán eredeti forgatókönyveknek? Mindez az alsó dollárösszeghez kapcsolódik.

"A közelmúltban az iparág komoly sikersorozatot látott a múltbeli tartalom újraindításából vagy frissítéséből. Ez egy kockázatkerülő stratégia. Olyan tartalmakra bankolsz, ahol az emberek már érzékelik a karaktereket, érzékelik, hogy mi a cselekmény, mi a történet. " FiveThirtyNight - mesélte Walt Hickey popkultúra -szakértő ABC.

VIDEÓ: Disney Parks 2018: 5 varázslatos új attrakció

- Azt is kéri tőlük, hogy két órát töltsenek életükből. Ez a kérdés nem könnyű - mondta. „Úgy találták, hogy a kérdezés valamivel könnyebb, amikor azt mondod:„ Hé, emlékszel arra, amit szerettél? Ez az új projekt néhány elemet tartalmaz abban a dologban, amely tetszett. "

Mégis, miért nem vonja be a közönséget új karakterekbe és cselekményvonalakba? A válasz meglehetősen egyszerű: PÉNZ. A Disney (szó szerint) olyan emberekre bankol, akik már kedvelik az általa készített animációs filmeket. Ha az embereknek már tetszik, akkor nagyobb az esélyük, hogy pénzt fizetnek azért, hogy más formában is lássák, és ügyesen átugorják azt a lépést, amelyből vadonatúj történetek rajzolódnak ki odaadó közönségbe karcolás.

KAPCSOLÓDÓ: A Nike hamarosan kiad egy cipőt, amelyet a Hamupipőke üvegpapucsja inspirált

Az sem segít, ha a mozijegyek ára az egekbe szökött. Alapján Box Office Mojo, amely követi ezeket a jegyadatokat, az átlagos 2018 -as mozijegy 9,27 dollár. Egy évtizeddel ezelőtt, 2008 -ban 7,18 dollár volt, 1998 -ban pedig egy évtizeddel ez csupán 4,69 dollár volt. Az árak azóta minden évben folyamatosan emelkedtek, kivétel nélkül, és nem valószínű, hogy ez változni fog.

Ha ma megkéri az embereket, hogy fizessenek azért, hogy megnézzenek egy filmet, akkor jobban tud pénzt keresni belőle ha tudod, hogy van olyan közönség, akinek már tetszik a franchise A végső végeredmény ez? Rengeteg remake.

És azt hitted, hogy csak ötleteik vannak.