A cég szerdán közölte, hogy így lesz mintegy 200 Gap és Banana Republic üzlet bezárása, csak az egykor hatalmas kiskereskedelmi lábnyom legújabb része. A változó prioritások jeleként azonban a vállalat 270 Old Navy és Athleta üzletet is nyit, hogy bővítse a portfólión belüli kiemelkedő láncokat.

A befektetői frissítés előtt a Gap Inc. azt mondta, hogy az Old Navy eladásai a következő néhány évben elérik a 10 milliárd dollárt, az Athleta, a gyorsan növekvő aktívruházati lánc pedig eléri az 1 milliárd dollárt. Az Old Navy, amely a vállalat árbevételének mintegy 50%-át adja, a tavalyi pénzügyi évben elérte a 6 milliárd dollárt, ami ambiciózussá tette az értékesítési célt, miközben az Athleta pénzügyi eredményeit soha nem sikerült kitörni. Ennek ellenére az Old Navy, egy bevásárlóközponton kívüli kiskereskedő, amelynek üzlete 2016-ban lelassult, ismét erős eredményeket produkál.

Az elmozdulás hallgatólagos elismerésnek tűnik annak, hogy mennyire nehéz megjavítani az olyan erős márkákat, mint a The Gap és a Banana Republic: a Gap összehasonlítható növekedése 14 éve nem nőtt. negyedévben, míg a Banana Republic 10 egymást követő negyedévben zuhant, néhány kétszámjegyű csökkenést tartalmaz, annak ellenére, hogy az egyes márkák felső vezetése és a vezetése számos változást hozott. folyamatokat. Ráadásul ezek a visszaesések még elkeserítőbbek voltak, tekintettel arra, hogy a cég hány alulteljesítő üzletet zárt be az elmúlt években.

„Most a növekedésre helyezzük a hangsúlyt. Ikonikus márkáinkat és jelentős léptékünket kihasználjuk, hogy növekedést érjünk el azáltal, hogy oda költözünk, ahol mi az ügyfelek vásárolnak” – mondta Art Peck, a Gap Inc. vezérigazgatója egy iparági bemutató előtt konferencia.

A Gap Inc arra törekszik, hogy javítsa termékei minőségét, illeszkedését és megjelenését, gyorsabb és fürgébb legyen az ellátási láncban és a gyártás, hogy gyorsabban tudjanak ugrani a trendekre, valami olyan gyors divat rivális, mint a H&M és a Zara, jobbak voltak nál nél. Ugyanakkor a The Gap és a Banana Republic, mint számtalan más ruházati lánc, köztük az Abercrombie & Fitch anf küszködtek a csökkenő vásárlói forgalommal és több száz bevásárlóközponttal, valamint a ruházati lehetőségek bőségével, ami miatt a ruházat sok vásárló számára árucikknek tűnt.

Peck szerda késő délelőtt tájékoztatja a befektetőket az átállási tervéről, beleértve a Gap Inc e-kereskedelmi stratégiájának következő lépéseit.