Amit Kaelen Haworth új márka Second Sight-járól tudni érdemes

Kaelen Haworth elindította névadó vonalát, Kaelen, 2009-ben. A kollekciók középpontjában az anyag, a sziluett állt, és tagadhatatlanul leegyszerűsítették az eleganciát. A piacra dobás után Kaelen rengeteg pozitív, iparági figyelemre tett szert, ám 2016-ban a tervező elhagyta ezt az egészet, hogy valami újba kezdjen.

VIDEÓ Íme, mit visel az összes sztár a New York-i divathéten

Második látásra, a Haworth új márkája, havi öt darabos kiadásban árul – nem dátumozott, szezonális naptár szerint. „Gyorsnak érzi a fogyasztó, bár a színfalak mögötti folyamat még mindig időt vesz igénybe” – mondja Hayworth az InStyle.com-nak. Az ötlet: ennek az új modellnek az eladásával a márka leegyszerűsítheti a folyamatot, hogy a lehető leggyorsabban beépítse vásárlói visszajelzéseit.

Egy másik megkülönböztető tényező: a ruhák mérete 1-7, ami az Egyesült Államokban 00-24-es mérettartományt jelent. A webhelyen nincs különbség a vékony, egyenes vagy plusz méretek között.

„Nem arra kérjük az embereket, hogy méretük alapján válasszanak sávot” – mondja. „Az a nő, aki 1-es méretű ruhát vásárol az oldalunkon, pontosan ugyanazt a ruhát vásárolja, mint az a nő, aki 7-es méretű ruhát vásárol.”

ÖSSZEFÜGGŐ: Prabal Gurung nagyon őszinte beszámolója a divat méretproblémájáról

Itt arról beszélgetünk a tervezővel, hogy milyen értékes leckéket tanult első vállalkozása során, és arról, hogy az inkluzivitás a folyamatának homlokterében.

Miért vetett véget első márkájának, a Kaelennek?

Úgy éreztem, a divat megpróbál átjutni az internet, a hozzáférhetőség és a változó fogyasztói magatartás új labirintusán. A hagyományos nagykereskedelmi naptár nem működött nálam, és nem sikerült elérni a vásárlómat. Tényleg úgy éreztem, hogy nem tudom, ki ő, és ez nagyon megnehezítette a tervezést.

Mi a legnagyobb lecke, amit az első márkájától tanult?

Hogy nem lehetsz mindenki számára minden. Olyan dolgokat készítettem, amelyek nem igazán érdekeltek, mert úgy gondoltam, hogy ez tetszeni fog néhány vásárlónak, akivel találkoztunk, ha nem mindegyiket. Végül csak összezavarta a nézőpontunkat. A szerkesztés kulcsfontosságú! Most havonta öt új darabot adunk el, és annyira felszabadító, hogy pontosan azt készítjük, amit szeretnénk, és szánunk időt a megfelelő helyre.

ÖSSZEFÜGGŐ: Íme, milyen egy olyan iparágban dolgozni, amely utálja Önt

Mi késztetett arra, hogy elkezdje a Second Sight-ot?

Tudtam, hogy a változás élvonalában akarok lenni, ahelyett, hogy a számomra kialakított tájon navigálnék. Egyszerűen érthető volt számomra, hogy úgy változtassak az üzleti modellen, hogy drasztikusan csökkentsék az árakat és növeljék a méreteket, hogy több ügyfelet érjenek el. Mindenki jól akar kinézni, és valami különlegeset és egyedit viselni, nem számít a méret a címkén. Az e-kereskedelem folyamatosan növekszik, és rengeteg erőforrás áll rendelkezésünkre az ügyfeleinkkel való kommunikációhoz és a visszajelzések tényleges meghallgatásához. Éppen itt volt az ideje, hogy egy lépést tegyek előre.

Hogyan szolgálja ki a Second Sight a nők sokszínű csoportját?

A méretbevonáson kívül más megközelítést alkalmazunk a kiadások forgatásakor is, hogy az emberek valóban úgy érezzék, képviselve vannak. Minden hónapban öt nőt választunk ki (általában barátokat, családtagokat vagy embereket, akiket az Instagramon találtunk) modellnek. Ideális esetben ez a csoport a fiatalabb vásárlókat, az idősebb vásárlókat, a jellemzően vásárló vásárlókat képviseli molett márkák és vásárlók, akik egyenes méretű márkákat vásárolnak. Mivel jelenleg csak felsőket és ruhákat készítünk, megkérjük modelljeinket, hogy fazonozzák magukat, így valóban a lehető legvalóságosabb módon mutatják meg a ruhákat. Igyekszünk bemutatni a nőiség sokféleségét – különböző életkorokat, bőrszínt, testtípust, stíluspreferenciákat stb.

Miért gondolja, hogy a szakmában olyan sok tervező nem foglalkozik minden nővel?

Őszintén szólva, nehéz, és időbe és pénzbe kerül, hogy jól csináld. Tudtam, hogy több nőt szeretnék elérni, és úgy tűnt, semmi gond, de két évbe telt, mire rájöttünk. Rengeteg tényezőt kell végiggondolni – a megfelelő megközelítést a testtípusok széles skálájához való tervezéshez, hogyan kell mindent beárazni, és hogyan lehet a megfelelő illeszkedést kialakítani. Úgy gondolom, hogy azok a márkák, amelyek nem ebbe az irányba mozdulnak el, különösebbek lesznek. Még akkor is, ha figyelmen kívül akarja hagyni azt a tényt, hogy a női lét nem mindenki számára megfelelő, a nap végén jó üzlet. Jelentős százaléka azoknak a nőknek, akik nem vásárolnak egyforma méretű üzletekben, vásárolni akarnak és vásárlóerővel rendelkeznek. Csak rossz üzlet ezt figyelmen kívül hagyni. Ez sem túl szép, de megértem, hogy ez nem feltétlenül motivál.

Kit látnál az álomvilágodban a ruhádat viselni?

Nők az utcán! Már pusztán látni, hogy nők viselik a mindennapi életükben, az feldobna. Az előző márkámmal nem a vásárlói végjátékra gondoltam. Modellekre, műsorokra és hírességekre gondoltam. Ezúttal igazi nőket szeretnék látni, akik milliónyi dologgal vannak elfoglalva, és szépnek néznek ki és érzik magukat a bőrükben. És a ruháim.