2018-ban Rooshy Roy luxus tiszta szépség márkát alapított Aavrani, miközben továbbra is azon dolgozott, hogy a philadelphiai The Wharton Schoolban fejezze be MBA tanulmányait.
Azáltal, hogy azonosított egy fehér helyet a piacon, megalkotta az "I-Beauty" kifejezést, egy olyan ágazatot, amely az ősi indiai rituálék által ihletett szépségre összpontosít, amelyet klinikailag bizonyított tudomány tette elérhetővé.
A fogyasztók pedig itt voltak érte.
2020-ban Royt a Forbes 30 30 alatt kitüntetett, és máris több mint 2 millió dolláros támogatásban részesült. De míg az Aavrani egy sikeres szépségápolási márka volt, amely exponenciálisan növekedett, Roy nem érezte magát modern szépségmárka alapítójának.
Bár más vezérigazgatók az élen akartak lenni, ő inkább a színfalak mögött maradt, nem érdekelte lévén a márka arca – mindez azért, mert magában nem érezte magát szépnek, és nem a sajátja szépség.
"Abban a pillanatban, amikor azt mondod, hogy szépségmárka alapító vagy, az emberek átkutatják az arcodat, megnézik a bőrödet" - mondja
Stílusosan. „Azt gondoltam, ha egy sikeres márkát szeretnék építeni egy üzleti szemüvegen keresztül, akkor valaki más legyen az arca, hogy ne kelljen odatennem magam. De rájöttem, hogy a szépség nem csak a működő termékekről szól, hanem az a plusz eleme, hogy nagyon személyes, és az vezérli, hogyan érezzük magunkat és a saját identitásunkat.”ÖSSZEFÜGGŐ: énf Arcmaszkot fog készíteni, tegye a kettő egyikévé
Aavrani régi márkajelzése – lótuszvirág, fűszerhalmok és henna minták – egy sztereotipabb indiai élményt tükrözött, és nem feltétlenül azt, amit Roy elképzelt. „A középiskola óta nem is próbáltam újra kapcsolatba lépni a kultúrámmal” – magyarázza. "Az [első] pillantást az ihlette, amit a körülöttem lévő emberek szerettek benne."
Miközben felfedezte saját utazását a szépséggel és az örökségével, rájött, hogy ha azt akarja, hogy Aavrani segítsen a nőknek birtokolni azt, akik ők és természetes szépségüket, akkor neki magának kell birtokolnia azt. Egészen addig a pontig az alapján építette márkáját gondolat annak lennie kell, de valójában nem az, aminek lennie kellett – különösen egy olyan indiai lány számára, mint ő.
„Tavaly nyáron, amikor az első teljes munkaidős felvételünket megkezdtük, el kellett magyaráznom ennek a személynek, hogy mik a cégünk értékei, mi a küldetésünk stb. és ekkor kezdtem igazán csalónak érezni magam” – árulja el. „Itt azt mondtam ennek a lánynak, hogy a mi márkánk az önbizalmad birtoklásáról szól, és annak megértéséről, hogy a szépség nem arról szól csak a hatásos termékekről, hanem arról, hogy jól aludj, étkezz, szépen beszélj magaddal, de én nem ezeket csináltam dolgokat. Nem voltam magabiztos a saját szépségemben, nem elég ahhoz, hogy a saját márkám arca legyek.”
Abban a pillanatban rádöbbent, hogy itt az ideje, hogy az egész társaságot átvázolja, saját szépsége és a modern indiai kultúra elfogadásának útja alapján.
Roy azonnal nekilátott a márka megújításának. De ahelyett, hogy jóváhagyást kért volna másoktól, vagy piackutatást vizsgált volna meg, a zsigereivel ment.
Az alapító a régi csomagolás színeit elektromos kékre cserélte – bár mások szerint az túl férfias volt –, élénk narancssárga, hogy jelképezi a mangót, amelyet a nagymamája vágna neki, és a fukszia, hogy a tiszta örömért, amit egy indián érez esküvő.
„Ez a színvilág a mai indiai kultúrával való kapcsolatom leghitelesebb ábrázolása” – mondja.
Még a logó megváltoztatása is teljesen szándékos volt: kisbetűről nagybetűre, nyilatkozni, és serifről sans serifre, mert nem veszi magát túl komolyan.
De Roy továbbra is magával vitte a fogyasztót, mivel teljesen átlátta a márkaépítéssel kapcsolatos döntések meghozatalát. „Nem az engedélyüket kértem, hanem magammal vittem őket az útra” – magyarázza. "Be akartam vallani, hogy még nem tartok ott, nem vagyok ez a szuper magabiztos szépségmárka-alapító, nem vagyunk annyira különbözőek, én is átélem ezt, és együtt átvészelhetjük."
Minden döntése, amit meghozott, az első verzióhoz képest a gondolkodásmódbeli változást tükrözte. Már nem arról volt szó, hogy másoknak tetsszen, és úgy érezze, nem elég szép ahhoz, hogy szépségmárka vezérigazgatója lehessen. Ez arról szólt, hogy magabiztosan lépj be ebbe a szerepbe, és képviseld Aavrani valódi küldetését: #OwnYourGlow.
VIDEÓ: Az Alicia Keys szépségterméket naponta ezerszer használja
A márka #OwnYourGlow hashtagje a márkaváltás szándékával való összekapcsolódásról szól.
Roy abba akarta hagyni, hogy megkérdőjelezze magát, és visszatartsa magát attól, hogy a vélt hibái alapján hozzon döntéseket. Régebben, ha valaki azt hitte, hogy túl hangos, talán átgondolta az elektromos kéket, és valami némábbat választott. De ezúttal úgy döntött, hogy az ő hitelessége az ő szuperereje – és ugyanebben a szellemben ők Aavrani szuperképességei is.
Ha hangos, heves vagy merész, az azért van, mert büszke, magabiztos és szorgalmas. És azt a képességet, hogy a szégyenpontjait önbizalom hajtóerejévé változtassa, Roy az Aavrani fogyasztói számára is szeretné.
Vásároljon Aavrani
Ragyogást aktiváló hámlasztó
Ez a tisztító-maszk kombináció bio kurkuma, neem, jojoba és nyers méz felhasználásával gyengéden hámlasztja és ragyogóvá teszi a bőrt.
Vásárolni: $70; aavrani.com
Egyensúly helyreállító szérum
Használja ezt a tonik teafaolajból, uborkakivonatból, kamillavirágból és varázsmogyoróból álló keverékét a bőr nedvességgátjának helyreállítására.
Vásárolni: $60; aavrani.com
Lágyító Hydra-Whip
Az ebben a hidratáló krémben található bio kókusztej, réthab és csipkebogyómag olajok táplálják és lágyítják a textúrát.
Vásárolni: $55; aavrani.com
A nem mérgező sminktől és a bőrápolástól a fenntarthatósági gyakorlatokig a Clean Slate mindent felfedez a zöld szépségterületen.
