Cher Horowitz forgó szekrénye óta a divatfantázia cucca Tanácstalan uralta a pénztárakat 1995-ben. De kérdezze meg ma bármelyik online vásárlót, és valószínűleg elcserélné ezt a technológiát egy egyszerű lehetőségért, hogy megnézze, hogyan néz ki a ruházata. testet, mielőtt a „vásárlás” gombra kattintanak. Túl sokáig – nagyjából a katalógusok megjelenése óta – a ruhákat egy testen mintázzák és forgalmazzák típus. Végül több márka az inkluzivitást helyezi előtérbe, de ezen a ponton a kibővített méretválaszték a padló, nem pedig a mennyezet. Mit szólnál néhány befogadóhoz testábrázolás a tényleges vásárlási oldalakon és a kampányképekben, vagy olyan eszközökben, amelyek általánosan javítják a vásárlási élményt?
Olyan márkák, mint a Lizzo alakformáló termékcsaládja YITTY vezető szerepet töltenek be az innovatív funkciókkal, amelyek a vásárlást éppoly szórakoztatóvá teszik, mint a Cher forgószekrényében való böngészést. És hogy a slágergyártás alapítóját idézzem: "átkozottul itt az idő".
Az énekes elmondja Stílusosan hogy miután évekig (például az általános iskola óta) megpróbálta megváltoztatni a testét, úgy döntött, hogy felhagy a bujkálással. "Éreztem azt a nyomást, hogy folyton azt mondják, hogy a testem nem elég jó, és valamiféle fájdalmat kell okoznom neki. hogy illeszkedjen egy archetípushoz vagy a szépség mércéjéhez" - mondja, felidézve a szűkítő, övszerű formájú ruhákat, amelyeket felnőtt val vel. „Valóban úgy éreztem, hogy ennek nem szabadna így lennie; nem szabad szégyellnünk a testünket, és nem kellene viselnünk ezeket a védőruhákat, hogy szépnek érezzük magunkat."
Amikor belefáradt abba, hogy várja, hogy valaki más feltalálja a tökéletes terméket, úgy döntött, hogy a saját kezébe veszi a dolgokat, és nekilátott, hogy újradefiniálja az alakformáló ruházatot, valamint azt, hogy a nők hogyan vásárolnak belőle. Az év elején a Grammy-díjas énekesnő elindította a YITTY-t (gyermekkori beceneve). „Olyan alakformáló ruházatot mutatok be, amely minden testhez illeszkedik – 6X-tól XS-ig –, és jó érzéssel tölt el magam” – magyarázza. „Nem a testem megváltoztatásáról van szó. A YITTY kiegészíti és kiemeli a testem szépségét, az íveket, a textúrákat és a színeket. Megtart engem. Kényelmes. Ez olyan, mintha egy darab önbizalmat viselne."
De ahol Yitty kezd igazán megkülönböztetni magát, az az, ahogyan a márka a különböző formájú és méretű testeket győzi le – és normalizálja –. YITTY Kristen Dykstra elnök elmagyarázza, hogy a fordított méretskála mellett (a méretek 6X-XS-ben vannak feltüntetve a webhelyen, nem pedig kicsi nagyra) és egyedi, kör alakú mérettáblázatot ("így minden méretet egyenlőnek éreznek"), a márka gondosan kiválasztja a "kampányarcokat és e-kereskedelmi modellek, akik nemcsak a méretek és etnikai hovatartozások széles spektrumát képviselik, hanem különböző testtípusokat is bemutatnak" - mondja Dykstra. "Minden stílust különböző méretek és testtípusok alapján készítünk, így a méretszűrés alapján valószínűleg látni fog valakit, akinek a testtípusához kapcsolódik."
Lizzo csak egy (fontos!) példa erre az új normálisra. Az online kutatási adatbázis szerint Akut piackutatás, a plusz méretű piac (több méretű ruházat, amelyet többféle médiumon, például online és hagyományosan értékesítenek) értéke több mint 178 millió dollár, és évről évre növekszik. Azok a márkák, amelyek átgondoltan és holisztikusan szolgálják ezt a szektort, saját bőrükön tapasztalták meg ezt a növekedést, és megvan az odaadó rajongótáboruk és a hűséges vásárlók, akik ezt mutatják. Például, Jó amerikai, Chromat, és Univerzális szabvány üzleti modelljeit egy átfogó vásárlási élmény köré építették, amely nagyobb mérettartományokat, változatos modelleket, fordított méretskálákat és még sok mást foglal magában.
A Good Americant 2016-ban alapította Khloé Kardashian és a mostani vezérigazgató, Emma Grede azzal a céllal, hogy kevésbé fájdalmassá tegye a farmervásárlást. A társaság a két barát közötti beszélgetés eredményeként született meg arról, hogy "mit jelent nőnek lenni manapság, és hogy a divatipar milyen sokakat figyelmen kívül hagy a méretezés és az inkluzivitás terén" - mondta Grede mondja.
"A farmer, az alapvető cikkek, a cipők és az úszás vásárlása az egyik legemocionálisabb és legnehezebb dolog lehet. tapasztalatokat a nők számára a méret-befogadó és a trend-előremutató lehetőségek túlnyomó hiánya miatt." Grede hozzáteszi. "Olyan márkát akartunk építeni, amely valóban minden nőt megerősít."
A milliárd dolláros cég az Always Fits megközelítésével szolgálja ki a fogyasztókat: kiterjedt mérettartomány 0-tól 32-ig, minden pár illesztéssel. négy különböző méret („One-size-fits- four”), hogy alkalmazkodjon a test változásaihoz, és „igazkodjon a méretváltozásokhoz és ingadozásokhoz” Grede. "Nem alkuképes" a márka számára? A teljes méretválasztékot minden kiskereskedőnek biztosítania kell, ahol termékeit értékesítik. De a vállalat talán legfigyelemreméltóbb vásárlási funkciója az online stíluseszköz, amely a 0-tól 24-ig terjedő méretű modelleken jeleníti meg a termékeket – még azt is kiválaszthatja, hogy melyik modellt szeretné viselni a termékeken. „Gondoskodunk arról, hogy minden termékünket bármilyen formájú és méretű nő számára tervezzük” – mondja Grede. És ez az elkötelezettség eljut a végső vásárlóig, aki online megtekinti ezeket a termékeket.
Úszó és sport márka Chromat, amely 2010-ben indult, azt ünnepli, hogy minden test egy nyári test, melynek darabjai sokrétű demográfiai csoportot alkotnak. „A kezdetektől fogva plus size, transz és mozgássérült modelleket is bemutattunk kifutónkon és kampányainkon” – mondja Becca McCharen-Tran alapító. A progresszív márka webhelye gördülékeny képekkel rendelkezik, minden formájú és méretű modellel, és "lányok, akik nem kapkodnak" minden test normalizálására.
„Számunkra ez csak a közösségünk inspiráló embereinek tükre volt. Mindig is így volt, és mindig is így lesz” – mondja McCharen-Tran.
Az inkluzív vásárlási térben egy másik vezető szerepet tölt be a Universal Standard, amely a kettő után jött létre az alapítók, Polina Veksler és Alex Waldman együtt mentek bevásárolni, és nem tudtak ugyanabban böngészni. szakasz. "Egyértelmű volt, hogy nem minden nő kapott egyforma stílust, minőséget vagy akár tiszteletet a divatban" - mondja Veksler. "Az Universal Standardot azért hoztuk létre, hogy demokratizáljuk a vásárlási élményt, hogy minden méret, legyen az 2-es vagy 32-es, ugyanúgy vásárolhasson."
Ettől a 2015-ös pillanattól kezdve a vállalat teljesen átírta a mérettáblázatot, hogy jobban igazodjon a vásárlókhoz az Egyesült Államokban 00-tól 40-ig terjedő méreteket szállítanak, a közepes méretük pedig egy 18-as, ami az átlagos amerikai nők méretét tükrözi test. (2021-ben az átlag 16 és 18 között volt International Journal of Fashion Design, Technology és Education.) A kiskereskedő webhelyén található egy „SeeIt In Your Size” gomb is, amely lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy megtekintsék a terméket egy-egy modellen minden méretben, hogy képet kapjanak arról, hogyan fog kinézni a cikk az övékéhez hasonló testen. Ráadásul a 2017-ben elindított "Fit Liberty" programjuk lehetővé teszi, hogy a vásárlók kérdés nélkül kicseréljék a darabokat egy másik méretű termékre, ha súlyuk ingadozik.
E programok létrehozása nem volt nehézségek és kihívások nélkül. „Ezek a funkciók meglehetősen kemény munkát és előzetes költségeket igényelnek, de megéri azt, mivel bebizonyosodott, hogy rendkívül értékesek ügyfeleink számára, akik számára a legfontosabb prioritás” – mondja Veksler. „Például a „Nézd meg a méretedben” eszköz segített a megtérülési rátánk az iparági átlagnál jóval alacsonyabb szintre csökkenteni. Az előzetes erőfeszítésünk hosszú távon mindig kifizetődik."
Eleinte az egyetlen márka, amely ilyen változtatásokat hajt végre, Vekslert és Waldmant kreativitásra és saját szabályok megalkotására kényszerítette. Most azt remélik, hogy új precedenst teremtettek.
„Soha nem akartuk, hogy mi legyünk az egyedüli források méretet magában foglaló ruházat" - mondja Veksler. – Elhatároztuk, hogy forradalmat indítunk.
„Aggasztó volt megvizsgálni, hogyan nőttem fel, és mire tanított meg életem során a részvételem az exkluzív normák állandósításában. Olyan márkát akartam, amely varázslatos és szeszélyes, és már a kezdetektől tudtam, hogy ez méretben elérhető lesz."
- SELKIE ALAPÍTÓJA KIMBERLEY GORDON
„Amikor megalkottam Christian Omeshunt, eltökélt szándékom volt, hogy luxusruházatot készítsek plusz méretű nők számára. Azt akartam, hogy merésznek, szexinek és magabiztosnak érezzék magukat a divatjukban. Úgy láttam, hogy szükség van a sokféleségre, a 32-esnél nagyobb méretek kiterjesztésére, a divatos szövetválasztékra és a méretek képviseletének kiterjesztésére az iparágon belül."
– CHRISTIAN OMESHUN, ALAPÍTÓ ÉS FEJTERVEZŐ, A'SHONTAY HUBBARD
„A cél az volt, hogy megváltoztassuk azt, ahogyan az emberek az intim fiókjukat nézik. Azáltal, hogy az Ön alakja/mérete alapján csoportokra bontja méreteinket, segítünk Önnek abban, hogy az Ön méretéhez tervezett illeszkedést az Ön számára megfelelő funkciókkal hozzon létre. Az ügyfelek méret vagy testtípus szerint vásárolhatnak, és az online szerelvényekkel is segítséget kaphatnak az illeszkedéshez."
– COSABELLA GUIDO CAMPELLO, VEZÉRLŐVEZETŐ ÉS VALERIA ÉS UGO CAMPELLO ALAPÍTÓK FIA
„A nőket egy elavult iparág ábrázolta, és úgy éreztük, hogy változtatni kell ezen Beszélgessen, és egy új utat kovácsoljon, ahol a nők erősnek, gyönyörűnek és magabiztosnak érezhetik magukat saját feltételekkel."
– A SUMMERSALT TÁRSAlapítója és a CBDO RESHMA CHATTARAM-CHAMBERLIN
